【正文】 大發(fā)展時(shí)，信用社向他們的貸款較多，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多因管理不善、經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而倒閉，從而給信用社造成了資產(chǎn)損失。五是信用社存在重發(fā)放，輕管理，重?cái)?shù)量規(guī)模，輕質(zhì)量效益，責(zé)任不清，管理不到位的現(xiàn)象；現(xiàn)有信用社的管理人員及信貸人員素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，放人情債、關(guān)系債時(shí)有發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，建立和完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核制度。四、大力清收不良貸款，改善信貸資產(chǎn)狀況。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的不良貸款，應(yīng)積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)審批核銷(xiāo)。(二)各項(xiàng)貸款余額42111萬(wàn)元，較年初增加4701萬(wàn)元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款2170萬(wàn)元。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。(二)以“雙贏”為目標(biāo)，立足服務(wù)“三農(nóng)”，突出工作重點(diǎn)，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)宗旨，信貸向“三農(nóng)”傾斜是服務(wù)“三農(nóng)”的根本體現(xiàn)，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經(jīng)營(yíng)方向，把經(jīng)營(yíng)定位在服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系群眾，加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投入。通過(guò)開(kāi)展上門(mén)放貸、現(xiàn)場(chǎng)放貸、柜臺(tái)集中放貸和設(shè)立集中放貸日等便民措施，使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金，真正做到為農(nóng)服務(wù)，做農(nóng)民發(fā)家致富的好幫手。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把省委辦公廳《關(guān)于在全省開(kāi)展創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)的通知》的文件精神落到實(shí)處，認(rèn)真做好信用村創(chuàng)評(píng)工作。采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤(pán)活不良貸款。(五)、加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步建立健全信貸內(nèi)控制度對(duì)增量貸款或新發(fā)生貸款戶進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查，了解其經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)負(fù)債情況，要求增貸企業(yè)必須達(dá)到產(chǎn)權(quán)明晰、無(wú)逾期貸款、無(wú)應(yīng)收未收利息、無(wú)不良信用記錄，對(duì)符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責(zé)任狀，明確貸款清收責(zé)任；對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和增貸條件的貸款，堅(jiān)決予以否定，確保新增貸款投放質(zhì)量。積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個(gè)必然選擇，今年我社積極吸收各類(lèi)代收、代付業(yè)務(wù)。四、明年工作打算針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題，圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我縣農(nóng)村信用社今年下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：大力組織存款，切實(shí)發(fā)展根基存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。要樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。繼續(xù)做好貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)的推廣首先把貸款五級(jí)分類(lèi)工作同農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)拓展和日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，克服“為分類(lèi)而分類(lèi)”的思想，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，建立貸款五級(jí)分類(lèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。第四篇：淺談不良貸款清收問(wèn)題及對(duì)策范文淺談不良貸款清收 工作中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策近年來(lái)，隨著信貸風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)擴(kuò)大、宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，小貸行業(yè)、擔(dān)保行業(yè)逾期率不斷上升，如何有效防范、規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展，保全信貸資產(chǎn)不受損失是我們金融行業(yè)工作的重中之重。我們信貸部門(mén)的客戶經(jīng)理普遍年輕化，由于欠缺催收的經(jīng)驗(yàn)和技能，當(dāng)逾期大量爆發(fā)，“年輕”的客戶經(jīng)理面對(duì)“老道”的客戶總是一籌莫展。什么原因造成的！是不是存在有人私自包庇行為？是不是存在有人假公濟(jì)私行為？是不是存在“新官不理舊賬的”行為？是不是存在當(dāng)“老好人”，我不清收，別人就找不到頭緒清收的行為？如果有，那就是我們農(nóng)商行的悲哀，就是農(nóng)商行隊(duì)伍的敗類(lèi)，我們拿著農(nóng)商行的工資，卻不作為，拍拍腦門(mén)想想，睡不著覺(jué)的時(shí)候想想，這樣做對(duì)得起誰(shuí)？所以為了杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，我建議各支行按照轄區(qū)劃片，支行行長(zhǎng)、信貸主管、會(huì)計(jì)主管任組長(zhǎng)成立不良貸款專(zhuān)項(xiàng)清收小組，不良貸款清收按戶、按金額、按動(dòng)戶率考核，按月考核，按月兌現(xiàn)：每月按照系數(shù)拿出考核款項(xiàng)，支行行長(zhǎng)3000元、信貸主管和會(huì)計(jì)主管各2000元，一般職工1000元。大家都知道，只要貸款形成不良了，那清收的難度就大了，不是我們發(fā)個(gè)微信、打個(gè)電話就能搞定的，所以我們需要多次上門(mén)打持久戰(zhàn)?！罢场保翰惠p易答應(yīng)客戶的要求，對(duì)有松動(dòng)的債務(wù)人要隨時(shí)提出還款承諾的要求。我們面對(duì)的是謀求利益的人，我們要做的是爭(zhēng)奪利益的事。一個(gè)環(huán)節(jié)延誤，一個(gè)人不配合，勢(shì)必影響整體工作的推進(jìn)。查封、保全、執(zhí)行保證人等等，總之要想方設(shè)法采取高壓態(tài)勢(shì)，給予其巨大的心理壓力。不良貸款嚴(yán)重影響了農(nóng)村信用社的發(fā)展，不良貸款問(wèn)題急需解決。不僅僅是資金實(shí)力比以前增長(zhǎng)了很多，而且信貸能力也大大提高，極大的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，農(nóng)作物的收益時(shí)間會(huì)比較的漫長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)不會(huì)很及時(shí)，因此就會(huì)形成所謂的不良貸款。有很大一部分的農(nóng)民認(rèn)為這是國(guó)家給的補(bǔ)助，是國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)給自己的，不用歸還。他們這樣做不僅僅是欺騙了自己和客戶，更是欺騙了國(guó)家對(duì)他的信任，掩蓋了事實(shí)的真相，違背了國(guó)家和政府的意愿，阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。他們管理的人數(shù)較多，所以在以后的管理工作中就會(huì)忘記到期的催收工作，還有就是他們的業(yè)務(wù)能力以及技能的掌握比較缺乏，只有眼前的利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。除此之外，還要加強(qiáng)那些專(zhuān)業(yè)的信貸人員與剛剛?cè)肼毜男刨J人員的交流以及相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體信用社信貸人員的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于比較有效的清收方法和經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行宣傳和推廣。出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定也有助于判斷借款人的還款能力，從而就可以避免不良貸款，如今的信用社的征信管理經(jīng)驗(yàn)比以前豐富許多，因此在以后的信貸工作應(yīng)當(dāng)積極的使用政府出臺(tái)的征信系統(tǒng)。為了防止不良貸款的出現(xiàn)，我們應(yīng)該劃分好貸款的分類(lèi)，做好不良貸款的清收行動(dòng)。參考文獻(xiàn)[1] ，2010(9):3739.[2] ，2011(8):2022.[3] ，2011(1):1013.?，F(xiàn)在有了相關(guān)的法律法規(guī)，我們要依法辦事，對(duì)于頑固分子我們依然要依法收貸或者以其他的措施來(lái)進(jìn)行收回貸款。在貸款的過(guò)程中，信貸人員是必不可少的一部分而且是與客戶直接進(jìn)行交流的人員，所以說(shuō)他們自己的認(rèn)知對(duì)于結(jié)果有很大的影響。為了體現(xiàn)能者多勞，信用社逐步完善內(nèi)部考核機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰分別處理，本著公正、公平、公開(kāi)的原則，對(duì)于請(qǐng)收不良貸款的工作人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于出現(xiàn)不良貸款的工作人員實(shí)行懲罰并且加大對(duì)其的監(jiān)測(cè)，信用社定期開(kāi)展內(nèi)部交流會(huì)議，將獎(jiǎng)懲結(jié)果公布于每一個(gè)人。借貸人員自身的原因，他們有些人員會(huì)出現(xiàn)意外情況或者對(duì)信用社進(jìn)行詐騙的行為，這些都會(huì)引起不良貸款。在信用社工作的人員比較少，因此他們的能力不能夠勝任信用社的業(yè)務(wù)。（三）由于大多數(shù)的農(nóng)民學(xué)識(shí)不是很高，故導(dǎo)致他們的信用意識(shí)降低，因此出現(xiàn)了借新還舊的現(xiàn)象。為了進(jìn)入社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓人們進(jìn)入小康社會(huì)，政府一般會(huì)向一些人群發(fā)放貸款。二、不良貸款成因分析（一）區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱，貸款承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。對(duì)于不良貸款，我們要想方設(shè)法的將其解決，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?；▓@支行 高會(huì)敏第五篇：論述農(nóng)村信用社不良貸款成因及治理對(duì)策論述農(nóng)村信用社不良貸款成因及治理對(duì)策摘要：農(nóng)村信用社是農(nóng)村重要的金融機(jī)構(gòu)，其快速發(fā)展帶動(dòng)著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有至關(guān)重要的作用。第一時(shí)間行動(dòng)，第一時(shí)間處理。所以我們這個(gè)時(shí)候要想到法院：我們要處理好與法院的關(guān)系，做到配合不拖延。“逼”：對(duì)客戶的弱點(diǎn)直接施壓，主要是對(duì)客戶的失信成本因欠款而放大，這時(shí)，債務(wù)人會(huì)考慮還款。（三）、掌握催收技巧，不給逾期貸款債務(wù)人借口。讓小組與小組之間進(jìn)行監(jiān)督，讓小組成員與小組成員之間進(jìn)行監(jiān)督。我們基層支行普遍存在這種現(xiàn)象：存量不良貸款大多數(shù)是由原農(nóng)金員推薦發(fā)放，由于時(shí)間久遠(yuǎn)及自身不作為造成不良貸款常年不動(dòng)賬；新形成不良貸款又多數(shù)是農(nóng)金員介紹，客戶經(jīng)理對(duì)客戶認(rèn)識(shí)度達(dá)不到造成不良貸款清收難。究其原因主要存在以下幾個(gè)方面：（一）考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善雖然我們郯城農(nóng)商行分配各支行的任務(wù)中資產(chǎn)管理不良貸款考核占據(jù)一定分值，但總體上各個(gè)支行關(guān)于此類(lèi)得分是參差不齊，達(dá)不到盡善盡美的效果。回顧全年來(lái)的工作，我縣農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力，使我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。同時(shí)，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，獎(jiǎng)懲分明?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。二是強(qiáng)化宣傳，提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款，優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。對(duì)符合條件需上報(bào)貸審委審批的貸款，做到及時(shí)上報(bào)，審批后及時(shí)給予基層社答復(fù)。根據(jù)工作計(jì)劃，信貸工作重點(diǎn)由投放轉(zhuǎn)向管理，為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，在銀監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們?cè)谌h推廣貸款五級(jí)分類(lèi)工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們每位信貸人員來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)全新的工作，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全部都要從頭開(kāi)始。對(duì)于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控外，每旬末，及時(shí)到信息部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對(duì)不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對(duì)策，及時(shí)化解。至年末，我社累計(jì)投放農(nóng)戶小額信用貸款768萬(wàn)元，生源地助學(xué)貸款13萬(wàn)元，下崗失業(yè)人員信用貸款萬(wàn)元。進(jìn)一步開(kāi)展農(nóng)戶小額信用貸款活動(dòng)，以農(nóng)戶小額信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難的難題。通過(guò)電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。二、信貸工作主要措施為使2006年的信貸工作有條不紊地開(kāi)展，信貸科從實(shí)際出發(fā)，采取了一系列行之有效的辦法和