【正文】 農(nóng)村市場推進的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標識”的經(jīng)營風格，改造組建連鎖店，實行連鎖經(jīng)營。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費者眼球的最重要因素。（作者單位：衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院）第三篇：全省“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁工程建設工作匯報提綱全省“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁工程建設工作匯報提綱2011年6月19日參加全省“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁工程建設工作培訓會，省、地對這項工作十分重視，現(xiàn)就培訓學習相關內(nèi)容和要求匯報如下，請領導批示。“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁工程全面建設，要求在9月底完成。按要求，將具有條件的行政村接入互聯(lián)網(wǎng)，以便于工作的開展。第四篇：萬村千鄉(xiāng)工程簡介千萬家信息化加盟農(nóng)家店信息化農(nóng)家店的簡介信息化農(nóng)家店是指農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設工程。據(jù)調(diào)查，“不方便，不安全，不實惠”——這9個字，反映了農(nóng)村消費總體現(xiàn)狀。由于長期受農(nóng)村生產(chǎn)力水平較低的制約，當前農(nóng)村商品流通存在設施不足、方式陳舊、成本較高、農(nóng)民進入市場較難等問題，不僅影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收，也抑制農(nóng)民消費，延緩了農(nóng)村市場化進程，成為農(nóng)村發(fā)展面臨的新瓶頸。今年是農(nóng)村消費處在重大機遇期：農(nóng)民收入逐步提高，政策環(huán)境空前良好。積極爭取并實施開展了國家“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，認真按照商務部《關于繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的通知》的要求，統(tǒng)籌安排，科學規(guī)劃，分布實施，加大企業(yè)物流設施設備改造，擴大農(nóng)民消費質(zhì)量，使本區(qū)域新農(nóng)村面貌取得了顯著的成果。湖北王丹陽商貿(mào)有限公司“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設，地理環(huán)境良好，店容店貌整潔，經(jīng)營證照齊全，基礎設施到位，商品齊全，質(zhì)量可靠，價格合理，店員服務熱情，群眾購買滿意，深得社會各界好評。二、明確項目建設指導思想 我們以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以加快農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高廣大農(nóng)民生活質(zhì)量為目的，堅持政府推動與市場機制相結(jié)合，農(nóng)家店建設與我司的實際相結(jié)合，公司長效發(fā)展與農(nóng)民受益相結(jié)合，形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農(nóng)村消費網(wǎng)絡，逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟差別，為在全縣推廣和啟動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”作出樣板和示范。明確思想認識。在工作方案執(zhí)行上嚴格堅持“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一商品價格，統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一服務規(guī)范。三是公司提供統(tǒng)一的加盟店門面店牌制作、商品貨架等格局和統(tǒng)一的工服、臺帳、吊牌、價簽、制度上墻等相關資料工作。公司工作專班為了提高工程建設質(zhì)量，增強可持續(xù)發(fā)展能力，堅持深入一線，認真調(diào)研，聽取呼聲和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施，特別是把食品安全工作作為檢查的重點，定期登記，隨時回訪。經(jīng)營面積3500平方米，員工50余人，配送車輛16臺（），分別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送組、城區(qū)零售配送組、賓館酒店配送組。部門管理規(guī)范，員工志氣高昂。企業(yè)還將計劃于2013年底在巴東縣野三關工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設占地10000㎡大型商品配送中心一個，在自籌資金加緊建設的同時，利用國家項目建設專項支持。2011年6月1日。屆時，一座多功能、新型商品配送中心將拔地而起，公司的配送規(guī)模和服務真正做到了覆蓋全縣城鄉(xiāng)。企業(yè)計劃于2012年6月竣工在巴東縣信陵鎮(zhèn)西壤坡小區(qū)建成使用面積達5000㎡的大型商品配送中心，現(xiàn)已完成樁井澆灌和地基平整，地面主體工程也正在緊鑼密鼓的進行建設之中，預計工程總投資3000多萬元。部門在企業(yè)總經(jīng)理的直接領導下，本守“先做人，后做事”的宗旨，誠信服務，真誠待人，以超前的意識看待事物，使部門經(jīng)濟效益逐年上升，實現(xiàn)配送額5800萬元，蟬聯(lián)被企業(yè)授予先進單位稱號，得到廠商和社會各界的好評。同時，有42家農(nóng)家店自有運輸車輛，有137家農(nóng)家店開展了農(nóng)副產(chǎn)品收購業(yè)務，即給予了農(nóng)民的銷售方便，又增強了農(nóng)家店的品牌特色和經(jīng)濟效益，使企業(yè)在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程“工作中收到了實效。六是公司組織工作專班對已建農(nóng)家店進行初檢驗收工作，認真檢查各農(nóng)家店建設改造情況，確保每一戶農(nóng)家店達到有關建設改造規(guī)范的標準和要求。在實際工作操作中，一是分四步走：即深入行政村摸底；向農(nóng)家店主人宣傳政策；確定農(nóng)家店設立位置及店容店貌改造方案；簽訂《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟經(jīng)營協(xié)議書》。制定工作制度和工作方案。為了加強對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的組織領導，按期完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設任務，確?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”取得實效，促進我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。符合國家商務部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程規(guī)定要求。財政累計撥付“農(nóng)家店”。最終目的就是讓有條件的農(nóng)民在家門口購買到優(yōu)質(zhì)商品、享受便捷服務，早日過上現(xiàn)代消費生活。市場建設中的“重城市、輕農(nóng)村”，農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”現(xiàn)象十分普遍。廣大農(nóng)村也是假冒偽劣泛濫最嚴重的地方。信息化農(nóng)家店的目的日前，在政府大力引導下，我公司計劃力爭用2年時間，在全市建設直營店50家，改造加盟店350家，建造一個上萬平米的物流配送中心。充分利用遠程教育站點設備，發(fā)揮“萬