【正文】 采購機構(gòu)審核確認(rèn)；對涉及重大變更事項的協(xié)商，由供需雙方提出申請，集中采購機構(gòu)組織進(jìn)行；經(jīng)協(xié)商一致的變更事項，應(yīng)簽定書面補充協(xié)議。驗收的依據(jù)為該項目的合同書及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（驗收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先在合同中規(guī)定）。驗收報告一經(jīng)形成，即產(chǎn)生效力，對供需雙方均有共同約束力；經(jīng)驗收不合格的，應(yīng)由供方限期改正，經(jīng)改正合格且具備驗收條件后再由驗收小組組織驗收。采購文件的整理集中采購機構(gòu)按照《政府采購法》對采購文件管理的有關(guān)規(guī)定，整理整個采購過程的文件、資料，歸集采購檔案；定期匯總、上報政府采購信息。五、政府采購采用詢價方式時應(yīng)注意的幾個問題（一）適用的情形應(yīng)一并考慮。所以，必須要嚴(yán)格加以規(guī)范。所有采購過程的每一個階段（包括準(zhǔn)備階段、談判階段、合同履行階段、項目驗收階段、采購結(jié)算階段、文件整理階段、今后服務(wù)階段）都要有詳細(xì)的書面記錄，各類附件及個人簽字手續(xù)、單位蓋章必須齊全。（六）結(jié)果采購必須公告，信息必須公開。（1）本次采購項目采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)，最低評標(biāo)價法，是指以價格為主要因素確定中標(biāo)供應(yīng)商的評標(biāo)方法，即在全部滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求前提下，依據(jù)統(tǒng)一的價格要素評定最低報價，以提出最低報價的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選供應(yīng)商或者中標(biāo)供應(yīng)商的評標(biāo)方法。）報價低于最高限價60%的，必須在響應(yīng)文件中說明報價理由。經(jīng)對X家供應(yīng)商的響應(yīng)文件從供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)承諾等方面進(jìn)行審查，以確定供應(yīng)商是否實質(zhì)性響應(yīng)詢價文件的要求。評審結(jié)果和推薦意見（1）投標(biāo)文件評審在投標(biāo)截止時間共收到X家投標(biāo)文件。（3）詢價小組將依照本詢價文件相關(guān)規(guī)定對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等承諾均能滿足詢價實質(zhì)性響應(yīng)要求的供應(yīng)商所提交的最后報價進(jìn)行評審，并依據(jù)價格按照由低到高的順序提出2名以上成交候選人，并編寫評審報告。第五篇：政府采購詢價 評標(biāo)報告評標(biāo)報告本項目詢價小組于2017年X月X日XX時起至 XX時XX分止，完成了本項目的全部評標(biāo)工作，現(xiàn)將有關(guān)評審情況報告如下：評審依據(jù)和評審辦法評審的依據(jù)為詢價文件和響應(yīng)文件（含有效的補充文件）。（五）采購過程必須接受監(jiān)督。確定成交供應(yīng)商須具備三個條件，即符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低，這三個條件必須同時具備，缺一不可。（二）制度必須完善，程序必須嚴(yán)密。本階段是采購活動的最后一個階段，在這一階段，供需雙方應(yīng)繼續(xù)按照合同規(guī)定，履行各自責(zé)任和義務(wù)；集中采購機構(gòu)應(yīng)按照政府采購制度規(guī)定和合同條款，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中雙方的爭議和糾紛，對雙方履行合同的情況特別是供方的售后服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，直至合同有效期滿。采購結(jié)算項目驗收結(jié)束后，由集中采購機構(gòu)依據(jù)驗收報告，按照采購合同規(guī)定的付款條件及付款方式，辦理合同款項支付手續(xù)；政府采購資金管理部門根據(jù)集中采購機構(gòu)的款項支付手續(xù)，向供應(yīng)商支付采購資金，并進(jìn)行政府采購資金結(jié)算賬務(wù)處理。集中采購機構(gòu)驗收的程序應(yīng)為：供方先向需方提交驗收申請報告，供方對需方提交的驗收申請報告進(jìn)行經(jīng)審核，并對完工項目進(jìn)行初檢，確認(rèn)合格時，應(yīng)在驗收申請報告上簽字蓋章，再送集中采購機構(gòu)審查；集中采購機構(gòu)審查后，認(rèn)為已具備驗收條件時，應(yīng)組成驗收小組組織驗收，驗收小組一般由供需雙方代表、集中采購機構(gòu)代表、相關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)、有關(guān)方面的技術(shù)專家組成（其中專家人數(shù)不少于總?cè)藬?shù)的三分之二）。（四）項目驗收階段。（三）項目實施階段即合同履行階段。只有在對合同的技術(shù)部分和商務(wù)部分進(jìn)行充分協(xié)商、雙方達(dá)成一致后，才可以簽訂正式簽訂，否則，勉強簽訂的合同必然后給合同的順利履行留下隱患。采購單位如委托集中采購機構(gòu)簽訂合同的，由集中采購機構(gòu)直接與成交單位協(xié)商、洽談、簽訂合同。成交結(jié)果通知書應(yīng)同時抄送政府采購管理機構(gòu)和采購單位以及各參與單位。詢價結(jié)果報告主要包括：詢價公告（報價邀請函）發(fā)出的日期、方式，響應(yīng)詢價及獲取詢價書的供應(yīng)商名單，報價及評價日期和地點，詢價小組成員及工作人員名單，報價記錄，評價方法和標(biāo)準(zhǔn)，報價資格性、符合性審閱情況及報價無效的供應(yīng)商名單及原因說明，評價記錄，綜合評價情況，詢價小組的確定預(yù)成交的建議等。在審閱報價文件及對報價文件進(jìn)行綜合評價過程中，詢價小組不得同某一個供應(yīng)商就其報價進(jìn)行談判。公開報價儀式應(yīng)邀請采購單位代表、供應(yīng)商代表、監(jiān)督方代表（紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)或政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)）、有關(guān)方面的技術(shù)專家參加，詢價小組成員和工作人員一般也應(yīng)參加公開報價儀式。報價文件要求為密封報送，一般不應(yīng)接受傳真或電話報價。成立詢價小組詢價小組主要負(fù)責(zé)對各供