《穿普拉達(dá)的女王》5篇(文件)
【正文】 dy與同事相處的黃金法則：要和同事們和平相處，以平等、謙虛的態(tài)度對待同事。盡管之前第一助理對Andy百般譏諷，但是Andy并未對她耿耿于懷，而是在關(guān)鍵時候甚至還幫助了她。拿得起放得下，也是需要我們學(xué)習(xí)的。影片給我最大啟示則是，安吉麗雅如何從一個菜鳥變成真正的都市白骨精。在協(xié)助決策的過程當(dāng)中，助理個人不能執(zhí)行和決策，必須要不折不扣地支持管理者來做出決策，所以執(zhí)行力是一個優(yōu)秀助理必備的一個基本素質(zhì)。如果一個判斷力強的助理，就可能在這個過程中延緩某個文件的發(fā)送。曹薇認(rèn)為，再高級的助理秘書也應(yīng)該很人性化，要記住你老板說的每一句話，不要與他爭論，或者告訴他你的看法，你要做的是記住他的每一句話。所以，想要成為一名優(yōu)秀成功助理，你就必須做到上面這幾點，但也并不是說，只要做到這些你就會成為一個合格的員工，這些只是指引你走向成功的標(biāo)識而已。到底職場歡迎什么樣的新人？作為新人應(yīng)該怎樣更好地融入新的環(huán)境？這是每個期待能干出一番事業(yè)的人都應(yīng)該思考的問題——雖然所謂的社會經(jīng)驗，就像小馬過河，不到真正經(jīng)歷的那一天，你永遠(yuǎn)都不知道自己有沒有準(zhǔn)備好——但是，預(yù)先有個詳細(xì)的心理準(zhǔn)備，等到事情真正到來的那一天，你絕對會淡定冷靜很多。應(yīng)該你做的，不要等別人來說就主動去做。不推卸責(zé)任。錯誤讓你顯得很真實，而非粉飾完美。也許人跟人的性格差異很大，不能要求人人都開朗活潑愛交朋友，但是一個人的心態(tài)的確是可以切切實實地影響到這個人以及周圍人的狀態(tài)的，從而進(jìn)一步影響自身的發(fā)展走向。G和DKNY都傻傻地分不清楚。你要做的就是領(lǐng)悟上司的意圖，努力配合?！倍哮B會說：“哦，對不起，那我立刻再去打印一份。要能拿捏得當(dāng)那絕非一朝一夕之功。其結(jié)果是令她自己的工作開展也越來越便利。首先，不要試圖改變誰。人際關(guān)系是個全方位的立體概念，真誠地對待每一個人。在無法判斷之前，和大家都保持相同的親密度是最穩(wěn)妥的。新鮮人必記單詞表。要想使對方對你有信心，眼神交流是個快速的辦法。會提問題能讓對方覺得樂于與你對話，從而打破潛在的隔閡。它會把你更積極的一面展現(xiàn)給周圍的人。但是他不能很好地把握住“謹(jǐn)慎”和“封閉自我”之間的關(guān)系，在工作遇到困難的時候也只知道自己悶頭苦干不知道適當(dāng)向同事求助，造成了人際關(guān)系上的困境。是否要讓同事成為你的密友知己是個需要特別慎重的問題，因為一段時間之后，你可能與這些人形成監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，或是其他各種雙重關(guān)系，這會產(chǎn)生各種問題，尤其是敏感的辦公室愛情。其次，尊重別人。對人誠懇，對事精明是需要謹(jǐn)記的法則。他吩咐你的，你必定一溜煙去干好了；他喜歡的東西，你肯定先于他就想到了??切記，是假想。取悅對方。舉個例子來說，你昨天交到領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上的報告，他今天告訴你沒看到。很快她就讓自己融入這份工作所必需的氣場里，學(xué)會了這一行說話的模樣身段和行事方法，完成了一系列mission imposible 之余，穿上Channel 時裝和Manolo Blahnik高跟鞋，也頗有范兒。經(jīng)典橋段示范電影《穿普拉達(dá)的女王》中，剛畢業(yè)的社會新鮮人安德里亞憑著西北大學(xué)漂亮的履歷，進(jìn)入了頂級時尚雜志《RUNWAY》。實際上這種時候承認(rèn)錯誤根本不是重點，趕快著手補救才是第一要務(wù)。這只會給人帶來這樣的印象：該做的事不去做，缺乏責(zé)任感。不過在主動攬活的時候要拿捏好態(tài)度分寸，不要憑著淺薄的經(jīng)驗就貿(mào)然發(fā)表意見，或者主動到凸顯自我的地步，更不能打破等級倫理，壓人一頭。初入職場的新人要明白，這時候你是讓自身快速成長、累積資本資歷的時候，空談未來規(guī)劃是沒有意義的，你要做的應(yīng)該是——不要管能吃到多少草，先努力擠奶——努力工作吧。無論一個人曾經(jīng)在校園里參加過多少社會實踐、做過多少兼職、暑期工，真正進(jìn)入社會開始工作之后都會發(fā)現(xiàn)，身份上質(zhì)的改變是無法避免的。
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