“有線電視網(wǎng)絡(luò)整合實(shí)施計(jì)劃”政府工作計(jì)劃(文件)
【正文】 有村村通有線線路的同時(shí)，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，又有80多戶(hù)安裝了村村通有線電視，看上了豐富的有線電視節(jié)目，使我鎮(zhèn)村村通有線電視用戶(hù)達(dá)500多戶(hù)，提高了我鎮(zhèn)有線電視入戶(hù)率。努力提高有線電視入戶(hù)覆蓋率。（二）鎮(zhèn)中心工作半年來(lái)，我站在人員少、本站工作任務(wù)重的情況下，仍盡量抽出時(shí)間大力配合我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府做好各項(xiàng)中心工作，如計(jì)生、新農(nóng)村建設(shè)、林改、防汛、會(huì)議橫幅標(biāo)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)、音響控制等工作。全省廣電網(wǎng)絡(luò)全年總?cè)蝿?wù)超20億元。據(jù)了解，2013年江西省iptv用戶(hù)超過(guò)了50萬(wàn)戶(hù)，發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛。隨著“三網(wǎng)融合”趨勢(shì)的加快，這些競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈，如果不正視這一差距，不想辦法加以應(yīng)對(duì)，那么我們將被對(duì)手蠶食殆盡。因此我們要擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置，虛心學(xué)習(xí)、總結(jié)、借鑒別人的好做法、模式，找到適合我們自己的發(fā)展途徑。關(guān)鍵之年必須有非常之舉。三是進(jìn)一步做好整合并網(wǎng)工作，加快對(duì)私人網(wǎng)的并購(gòu)或合作經(jīng)營(yíng)，同時(shí)在收網(wǎng)并網(wǎng)過(guò)程中做好網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評(píng)估和計(jì)價(jià)。⒉創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。要充分利用細(xì)節(jié)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)的文章，從微小的事務(wù)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，主動(dòng)出擊，這樣才能在營(yíng)銷(xiāo)上有新的突破。要拓展思路尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，做大網(wǎng)絡(luò)收入總量。三是拓寬銷(xiāo)售渠道，發(fā)展多種業(yè)務(wù)。將考核結(jié)果與年終績(jī)效掛鉤，對(duì)完成得好的重獎(jiǎng)，對(duì)完成得差的重罰，營(yíng)造多勞多得的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，齊心協(xié)力共同把公司發(fā)展推到一個(gè)新的高度。當(dāng)前我公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)良好，但局部也還存在不少問(wèn)題，既影響公司的穩(wěn)定，又增加了公司的經(jīng)營(yíng)成本。為此，要科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)好公司人才隊(duì)伍。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀后備干部、技術(shù)骨干的力度，尤其是加強(qiáng)管理人員和技術(shù)人員的培養(yǎng)，完善干部交流機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考核的推廣，把薪酬水平、標(biāo)準(zhǔn)、分配進(jìn)一步做好，防止“大鍋飯”，避免干好篇三：2011年廣播電視工作計(jì)劃 2011年廣播電視工作計(jì)劃2011年，廣播電視工作將按照局統(tǒng)一部署，以實(shí)現(xiàn)廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好以下四個(gè)方面的工作：廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出2011年，我們要在全市范圍內(nèi)開(kāi)展春秋兩季的廣播電視安全大檢查，為廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司及農(nóng)村各有線電視站進(jìn)行安全排查，查找安全隱患，堵塞安全漏洞，防止“法輪功”等不法份子對(duì)廣播電視設(shè)施的破壞。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、杜絕私播濫放2011年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作，對(duì)全市各農(nóng)村有線電視站采取明察暗訪的方式，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決杜絕私播濫放現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)廣播電視行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。文化信息資源共享工程2011年，廣播電視文化信息資源共享工程要按照省市兩級(jí)的統(tǒng)一按排，進(jìn)一步做好文化信息資源共享工程，確保機(jī)頂盒的使用和管理維護(hù)，使該項(xiàng)工程落到實(shí)處真正變成惠民工程。真正把想干事、能干事、干得好的干部選拔到重要的工作崗位上來(lái)。公司新進(jìn)人員一律由省公司統(tǒng)一審批，逢進(jìn)必考，不搞先斬后奏。要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)節(jié)假日安全值班，抓好安全工作制度落實(shí)，同時(shí)加大對(duì)干部職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，提高人防、物防、技防水平，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全播出和安全傳輸工作，建立和落實(shí)各種安全規(guī)章制度，特別是要針對(duì)外部供電中斷的突出問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，扎實(shí)做好供電保障，確保供電安全，確保安全播出和傳輸不出任何問(wèn)題。⒋創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力和拳頭產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快適合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的高清互動(dòng)、3d電視、多屏互動(dòng)、多媒體信息服務(wù)和電視商務(wù)等其他增值新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)性開(kāi)發(fā)。要通過(guò)建立客戶(hù)管理系統(tǒng)，完善客戶(hù)信息檔案，實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，挖掘發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的內(nèi)在需求，根據(jù)不同消費(fèi)層次的客戶(hù)提供不同層次、多種選擇的用戶(hù)終端，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣性需求和個(gè)性化需求，進(jìn)一步吸引并留住客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，真正實(shí)現(xiàn)“推銷(xiāo)”向“營(yíng)銷(xiāo)”的轉(zhuǎn)變。一是變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。在省臺(tái)實(shí)施全媒體運(yùn)作過(guò)程中，省臺(tái)所有頻道的節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上同步播出，給iptv輕易獲得這些節(jié)目源提供了便利，用戶(hù)安裝電信iptv一個(gè)很重要的原因，就是現(xiàn)在省臺(tái)地面頻道已基本進(jìn)入iptv網(wǎng)內(nèi)，用戶(hù)收看iptv節(jié)目和有線電視節(jié)目已沒(méi)有多大差別。一是繼續(xù)配合廣電局、工商局、公安局等部門(mén)稽查“小鍋頭”，采取“網(wǎng)進(jìn)鍋退”的辦法，把用戶(hù)做到最大限度的開(kāi)發(fā)，把服務(wù)繼續(xù)延伸到非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施區(qū)域。全省11個(gè)地市和縣級(jí)分公司互相之間要對(duì)比找差距，要取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)對(duì)方好的做法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)借鑒、復(fù)制，重新理清發(fā)展思路，突破發(fā)展難點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展辦法。和國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)省、市相比，公司在很多方面都存在著較大差距：比如浙江、廣東、上海、北京早已實(shí)現(xiàn)光纖到戶(hù)，雙向化率浙江達(dá)到80%以上，廣東也超過(guò)60%，而省網(wǎng)絡(luò)目前只能光纖到樓棟，雙向化更是無(wú)從談起。前不久國(guó)務(wù)院取消了一批行政審批項(xiàng)目，其中就包含取消衛(wèi)星地面接收設(shè)施生產(chǎn)企業(yè)指定，這意味著政府給我們的政策保護(hù)傘已經(jīng)不復(fù)存在，我們即將不再能夠依法打擊“小鍋頭”。要轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤觀念，找準(zhǔn)差距，攻堅(jiān)克難，明確今后的努力方向。配合鎮(zhèn)黨委、政府完成各項(xiàng)中心工作。加強(qiáng)對(duì)廣播電視節(jié)目的監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)的巡查力度，有效避免安全播出事故的發(fā)生。今年上半年雖然雷雨次數(shù)不多，雷擊的強(qiáng)度不大，維修量較往年少，干線設(shè)備基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但用戶(hù)室內(nèi)因線路、各種插件生銹松動(dòng)接觸不良、用戶(hù)電視年久老化出現(xiàn)故障等等，給維護(hù)帶來(lái)一定難度。力爭(zhēng)把這一項(xiàng)德政工程、民心工程、政治
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