【正文】 寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有保證安全的技術措施和內(nèi)容。施工現(xiàn)場要成立安全領導小組。班組長必須承擔兼職安全員職責，每個作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。做好與施工影響范圍內(nèi)單位、居民的溝通協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理例會會議紀要由監(jiān)理項目部整理后，于次日發(fā)各方簽收，要求嚴格執(zhí)行相關會議決定，如對會議紀要內(nèi)容有疑問請在收到會議紀要兩日內(nèi)提出。駐地監(jiān)理組匯報內(nèi)容：一、監(jiān)理公司情況介紹：我公司是一家專業(yè)從事公路工程建設監(jiān)理工作業(yè)務的公司，并有著多年豐富的從業(yè)服務經(jīng)驗。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。對監(jiān)理單位負責；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。七、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理程序：監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設工程合同。（2）簽發(fā)付款證書。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書。（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。（2）質(zhì)量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。（5）建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應具備復試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。（2）本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。（9）施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設一名專職安全員。（11）駐地監(jiān)理組要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。最后，我駐地監(jiān)理組將認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重項目辦的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與項目辦、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“懷太公路改造工程”，交給建設單位一個完美的答卷。（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。專（兼）職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。安全領導小組成員應由建設單位項目辦，駐地監(jiān)理組，工程項目部組成。（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。8．對安全工作的要求：（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應以預防為主。3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。（6）建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執(zhí)行。（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術文件。（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。（3）應用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。（3）與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。1．投資控制原則：（1）進行工程計量。監(jiān)理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。（4）強制條文的執(zhí)行責任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。2．質(zhì)量責任。旁站項目主要包括：路基處理、路基填筑、基礎回填、澆筑砼等重要部位。二、駐地監(jiān)理組前期準備工作情況: 1．駐地建設已完成、規(guī)章制度已上墻、監(jiān)理工作規(guī)劃和（質(zhì)量、安全）監(jiān)理實施細則都已編制完成； ；；三、對施工單位進場情況審查情況：1．項目部駐地建設已完成，規(guī)章制度已上墻；（試驗人員和專職安全員未進場）；； ；； 、附件不齊。謝謝大家！重慶賽迪工程咨詢有限公司 釣魚嘴片區(qū)五號路工程項目監(jiān)理部二0一五年六月六日第五篇：第一次工地例會匯報材料懷太公路（X020）太湖段改造公路第 一 次 工 地 例 會 議 程 和 內(nèi) 容池州市交通建設工程監(jiān)理有限責任公司 懷太公路（X020）太湖段改造公路駐地監(jiān)理組二零一二年十二月三日 第一次工地會議包括以下議程和內(nèi)容：會議由監(jiān)理工程師主持建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員以及分工；（施工單位項目經(jīng)理，實際到場的安全、質(zhì)量、技術負責人名單以及聯(lián)系方式）建設單位介紹工程開工準備情況；承包單位介紹施工準備情況以及圖紙審查情況和導線點、水準點、原地表復測成果；建設單位和監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。其他每周監(jiān)理例會暫定每周二下午兩點半在項目部會議室召開。文明環(huán)保管理施工單位要做好渣場安全文明管理工作，做好施工現(xiàn)場防揚塵、防燥聲工作。臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要留下書面檢查記錄并報監(jiān)理單位。安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。對危險性較大的分部分項工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并按文件要求組織專家論證。安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應以預防為主。投資控制在投資控制方面我部將嚴格按照設計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)驗收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計量，不簽發(fā)付款證書。定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量