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erp實驗報告一(文件)

2024-11-15 12:03 上一頁面

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【正文】 成為企業(yè)生存和發(fā)展最關(guān)鍵的競爭性要素,信息化浪潮席卷全球,ERP成為企業(yè)管理信息化中的主流。隨后對各系統(tǒng)進(jìn)行啟用,啟用“總賬”、“應(yīng)收款管理”、“應(yīng)付款管理”、“采購管理”、“銷售管理”、“庫存管理”、“存貨核算”等模塊。最后進(jìn)行期初余額的整理錄入,包括期初貨到票未到數(shù)的錄入,期初發(fā)貨單的錄入,同時進(jìn)入存貨核算系統(tǒng),錄入各倉庫期初余額,進(jìn)入庫存管理系統(tǒng),錄入各倉庫期初庫存。審核出庫單,生成結(jié)轉(zhuǎn)成本憑證,查詢銷售訂貨執(zhí)行情況統(tǒng)計表,發(fā)貨統(tǒng)計表和銷售統(tǒng)計表。對于采購業(yè)務(wù),其操作流程類似于銷售業(yè)務(wù),只是在銷售業(yè)務(wù)中企業(yè)是賣方,而采購業(yè)務(wù)中企業(yè)則轉(zhuǎn)換為了買方。存貨核算既然有銷售及采購,對于庫存的管理便有了出庫及入庫。通過輸入采購發(fā)票并結(jié)算,便可進(jìn)行存貨核算。銷售訂貨及排程業(yè)務(wù)包括銷售訂單的輸入及審核,MPS累計提前期推算,庫存異常查詢,計劃參數(shù)維護(hù)、生成與查詢;MRP累計提前期推算,庫存異常查詢、計劃參數(shù)維護(hù)、生成與查詢。往來款管理根據(jù)銷售和采購,分為應(yīng)收款和應(yīng)付款的管理。 總賬系統(tǒng)的任務(wù)是利用建立的會計科目體系,提供憑證處理,賬簿處理,出納管理和期末轉(zhuǎn)賬功能。期末結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理可生成匯兌損益憑證和期間損益憑證。,有時會出現(xiàn)部分內(nèi)容有黑色底紋,顯示不清的狀況,導(dǎo)致操作不順利。如何避免? 這需要對整個銷售業(yè)務(wù)熟悉,對填制憑證內(nèi)容熟悉,記得以前學(xué)習(xí)會計學(xué)原理的時候有專門講過填制憑證的內(nèi)容,可見學(xué)習(xí)是一個融會貫通的過程,還需要多加努力練習(xí)。如何解決?要將過濾條件中的“類型”選為“收款單”。上學(xué)期通過小組形式的沙盤模擬實驗學(xué)習(xí),對企業(yè)的綜合經(jīng)營有了總體的了解。在上機(jī)試驗中,我主要學(xué)習(xí)并實踐了ERP對銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、庫存管理、存貨核算、產(chǎn)銷一體業(yè)務(wù)、往來款管理流程的支持,熟悉了企業(yè)在日常經(jīng)營的業(yè)務(wù)處理,并且基本了解了大致流程,對ERP系統(tǒng)有了更進(jìn)一步的了解及接觸。通過銷售管理,企業(yè)可以有效地管理客戶,管理訂單。最后,財務(wù)管理貫穿整個經(jīng)營過程,財務(wù)中心不僅需要負(fù)責(zé)往來款管理及總賬系統(tǒng),還需對生產(chǎn)制造及物流管理過程中產(chǎn)生的一切現(xiàn)金流進(jìn)行管理和審核,從而核查企業(yè)的經(jīng)營狀況,核算企業(yè)經(jīng)營成果。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理,因而強化了事前稽核的功能。這是因為企業(yè)的經(jīng)營永遠(yuǎn)不是一成不變的,它需要隨時根據(jù)動態(tài)多變的市場進(jìn)行決策,并根據(jù)新決策改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程。除了系統(tǒng)本身的缺陷,在ERP實驗學(xué)習(xí)的課堂上遇到了許多的問題,究其原因在于個人。我們不難預(yù)知,隨著ERP的不斷發(fā)展與完善,它將成為所有企業(yè)生存與發(fā)展的重要平臺,對于ERP的應(yīng)用技能也將成為企業(yè)選擇人才的重要指標(biāo)。因數(shù)據(jù)庫中公司會計周期與電腦系統(tǒng)時間不符合,所以需要點擊系統(tǒng)初始化→一般設(shè)置→過賬期間,建立與系統(tǒng)時間匹配的新期間,系統(tǒng)即可正常使用。頁面有不同的標(biāo)簽頁,通過切換顯示不同類別的信息。場景九 庫存盤點又到月底了,物流經(jīng)理琢磨著成品庫經(jīng)歷了一個月的貨品入庫出庫的洗禮,現(xiàn)在剩下的實際庫存數(shù)量是否跟系統(tǒng)BO記錄的完全相符呢,那天猴子要的那批貨比較急,是不是忙中出錯少發(fā)了呢?(誰能完全保證不忙中出錯呢?哼哼)于是此經(jīng)理一聲令下,發(fā)出了《空白庫存跟蹤表》給庫管(小豬),限期一天之內(nèi)告知庫存中各產(chǎn)品實際剩余的數(shù)量。選擇庫存→庫存交易-初始數(shù)量,庫存追蹤、庫存過帳,接著選擇庫存過帳選項卡進(jìn)入相應(yīng)頁面,根據(jù)情景倉庫選擇成品庫,物料組選擇成品組,庫存記帳標(biāo)準(zhǔn)選擇成本價格清單,最后點擊對帳按鈕提交。場景十三 庫存轉(zhuǎn)儲銷售經(jīng)理得知前方門店的P20001運動水壺庫存已經(jīng)告罄(售空),需緊急調(diào)貨100個至門店倉,因此通知物流經(jīng)理從成品庫向門店倉庫發(fā)運。場景十七 銷售報價-修改悟空將報價以傳真方式傳遞給對方后,對方認(rèn)為價格太高,商量如果是現(xiàn)金付款價格是否可以降低?我們根據(jù)其客戶的類型(組)及付款的條件做了第二次報價,為:P20001-運動水壺(1000個),現(xiàn)金付款。場景十九 銷售交貨時間過的真快,已經(jīng)到了我們給C10003-紅孩兒體育用品有限公司供貨的日期了,按照要求我們要在今天給客戶供貨,物流經(jīng)理接到銷售訂單后積極準(zhǔn)備貨物,此時他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入銷售的交貨單;選擇銷售應(yīng)收帳款→交貨,選擇之前的銷售訂單,點擊添加即可。通過本次實驗,掌握整個采購環(huán)節(jié)的實施流程。從提交報價單到到審核銷售訂單,從發(fā)貨到審核發(fā)票,以及相關(guān)憑證的生成。通過這些天的實驗,親身接觸了ERP軟件,并初步掌握了應(yīng)用軟件的方法,了解了ERP軟件在企業(yè)中的實際應(yīng)用過程。3.根據(jù)報價單生成銷售訂單。7.審核手工輸入的銷售訂單。4.MPS計劃作業(yè)的供需資料查詢。8.MRP供需資料查詢。4.關(guān)鍵資源負(fù)載情況。實驗四 采購業(yè)務(wù)1.采購期初記賬。5.由請購單生成采購訂單。9.登記普通采購發(fā)票。4.根據(jù)委外訂單進(jìn)行領(lǐng)料。實驗六 生產(chǎn)業(yè)務(wù)1.生產(chǎn)訂單自動生成。5.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。9.對返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。4.物料工藝路線資料維護(hù)。8.查詢工序在制狀況。12.制品退制。10.工序生產(chǎn)完工查詢。6.生產(chǎn)訂單工序領(lǐng)料。2.資源資料維護(hù)。7.對入庫后的不合格產(chǎn)品進(jìn)行退回返修。3.生產(chǎn)訂單通知單打印。6.委外料品完工入庫。2.生成委外訂單。7.填制到貨單。3.填制請購單。6.產(chǎn)能問題檢核。2.計算資源需求和查詢資源需求狀況。6.MRP計劃參數(shù)維護(hù)。2.MPS計劃參數(shù)維護(hù)。5.修改已審核銷售訂單。第五篇:ERP實驗報告浙 江 理 工 大 學(xué)用友ERP實驗報告題目:班級:姓名:學(xué)院:指導(dǎo)老師:用友ERP實驗報告11工業(yè)工程(1)班孫乾 劉萬飛 劉東機(jī)械與自動控制學(xué)院劉艷梅2014年 6月28日實驗一 客戶訂貨1.輸入報價單。通過軟件對庫存進(jìn)行管理,熟悉了解普通庫存管理業(yè)務(wù)中所包含的子模塊,并通過相關(guān)業(yè)務(wù)的處理,掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。采購業(yè)務(wù)中填寫相應(yīng)的單據(jù)憑證,并且知道了不同業(yè)務(wù)與相應(yīng)系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系,如何生成憑證,如何記賬以及如何結(jié)算等。場景二十一 收款銷售經(jīng)理按照地址將貨物送到了客戶C10003-紅孩兒體育用品有限公司處,紅孩兒將貨物進(jìn)行了驗貨清點后,確認(rèn)無誤,根據(jù)銷售合同,紅孩兒收取到應(yīng)收發(fā)票(銷售發(fā)票),同時將貨款64,000支付給悟空,銷售經(jīng)理攜帶貨款愉快的來到財務(wù)經(jīng)理的辦公室,兩個人邊聊,財務(wù)經(jīng)理邊把收款單錄入到系統(tǒng)中;選擇收付款→收款→收款,選擇之前的應(yīng)收發(fā)票,因為是現(xiàn)金所以需要右鍵選擇付款方式,總計一欄可以使用Ctrl+B將發(fā)票金額復(fù)制過來。場景十八 銷售訂單悟空通過兩次報價后,C10003-紅孩兒體育用品有限公司決定從我們這里訂貨,并要求我們在3天后前將貨送到C10003-紅孩兒體育用品有限公司,貨到付款,并同時接受發(fā)票;選擇銷售應(yīng)收帳款→銷售訂單,輸入公司后選擇報價找到協(xié)商好的報價單,在交貨日期欄填寫3天后的日期,點擊添加。場景十六 銷售報價今天,銷售經(jīng)理接到客戶(C10003-紅孩兒體育用品有限公司)的電話:欲采購P20001-運動水壺(1000個),其聯(lián)系人紅孩兒在電話中
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