freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx裝維人員定級考試試題226(精選多篇)(文件)

2024-11-15 07:37 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 ,若電視無法收看,提示“無信號”或黑頻,則裝維工程應(yīng)指導(dǎo)客戶進行下列哪些操作_____?參考答案:信號源是否正確切換;需切換信號源、檢查網(wǎng)絡(luò)是否正常,機頂盒是否打開、重啟光貓、機頂盒23.(多選題)裝維工程師在對客戶使用指導(dǎo)過程中,應(yīng)將客戶的_____全部連接所有WiFi熱點。,生成客戶所有房間WIFI評測報告。參考答案:直播、回看、點播28.(多選題)“3030服務(wù)”演示指導(dǎo)中,客戶WIFI路由器SSID與密碼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為_____?參考答案::客戶手機號碼,SSID設(shè)置為:CMCC+,CMCC+客戶手機后4位5G2:88888888,SSID設(shè)置為CMCC+, CMCC+客戶手機后4位5G+,CMCC+房間號5G29.(判斷題),:錯誤30.(判斷題)在征得客戶同意的情況下,對家中2個點位進行WIFI覆蓋測評并生成評測報告向客戶展示。我比較有體心人在不同環(huán)境,不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應(yīng)該用筆或電腦記錄來;等n久以后再細細品味、尋找當(dāng)時的工作思途。一、裝機服務(wù)工作平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。二、排障服務(wù)工作一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。、對一般故障都難以判斷解決。沒有實質(zhì)的效果。由于以前在上饒電信,我一直干得技術(shù)維護,對技術(shù)維護基本根底還是比較扎實的.。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學(xué)會引導(dǎo)方法?;仡欉^去,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、建立健全內(nèi)部管理制度,促進各項工作規(guī)范化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責(zé)任心得到了增強,各項工作得到了進一步的提升。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能,我中心把加強員工教育培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項重點工作來抓。通過服務(wù)規(guī)范,F(xiàn)TTH、寬帶和網(wǎng)絡(luò)電視安裝維護知識等一系列課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全中心維護人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個新的臺階。(三)認(rèn)真開展技術(shù)交流活動。日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標(biāo)。我中心從以下幾個方面入手,做好線路質(zhì)量提升工作。(二)做好終端更換工作。為了減少這類障礙的發(fā)生,同時結(jié)合公司要求的“一盒十線”整治工作要求,我中心要求所有片區(qū)維護人員每月每人至少更換10處以上銹蝕和嚴(yán)重老化的下戶線。目前,公司已幫我中心把急需處理的分線盒進行了部分更換,部分電纜也通過FTTH改造或光進銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進行設(shè)計和施工中。由于每個包區(qū)每天裝維工單量都在動態(tài)變化,有時多,有時少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的員工帶來很大的壓力,為此,我中心專門安排支撐員每天定時查看工單調(diào)度系統(tǒng),對裝移修工單實行動態(tài)管控,對于確因工作量大而忙不過來的包區(qū),及時調(diào)派人員進行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。每月我中心都會定期組織召開一次質(zhì)量分析會,對維護工作中存在的問題認(rèn)真進行總結(jié)和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。要求維護人員上門時必須著標(biāo)志服裝,佩帶工號牌,做到進門穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,并讓客戶填寫服務(wù)征詢表,留下服務(wù)卡。我隊始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理。好在我們維護中心的其他人提出了好多中肯的意見,陳總甚至逐頁給我指點演講的語速和重點。我們只記得需要將所檢查的項一一準(zhǔn)備,對應(yīng)著做成標(biāo)書,到最后卻忘了標(biāo)書的“目錄”與“承諾書”。不過事實上,從統(tǒng)計并整理代維人員學(xué)歷證書、勞動合同,到查找10年所有工程合同與業(yè)績、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實簽字等等,都是不小的工程,需要各個部門甚至多人來配合。其四,針對我個人而言,畢業(yè)時間較短,一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗太少。今后,我們工作重點我們將放在精細化管理、代維團隊建設(shè)、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”,在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大,并且群策群力,加班加點,力爭在每個環(huán)節(jié)上達到省公司的要求。我的最大感受是:要開展好全業(yè)務(wù)代維管理,部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。其三,正式檢查時,我們的核對工作太粗略,或者說這方面的臨場經(jīng)驗不足。其二,前期沒有準(zhǔn)確估計檢查工作的全面性與復(fù)雜性,有些盲目樂觀。不過從檢查與匯報的結(jié)果來看,也暴露出了我們工作的不足點,我相信對于這些問題的總結(jié)與反思,對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓(xùn),對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護安全裝維人員工作總結(jié)3全業(yè)務(wù)代維工作專題匯報工作剛剛在杭州大廈結(jié)束了,我才有如釋重負(fù)的感覺,不管結(jié)果如何,全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證、專題匯報兩項工作都告了段落;但是我們畢竟準(zhǔn)備了一個多月,彷徨、緊張了好多天,而今,種種情緒皆隨著會議的落幕而漸行遠去……回想起來,這一個多月又是過得忙碌而有序的:從五月底開始,便開始準(zhǔn)備論證材料,每天對著《代維公司全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證細則》中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統(tǒng)計、找分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、排版裝訂,生怕哪一部分被遺漏。五、加強安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。(三)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,塑造電信良好形象。如:今年10月份,上?;▓@片區(qū)受理了大量了政企客戶的工單,僅靠包區(qū)維護人員肯定是無法保證安裝及時,支撐員根據(jù)情況,立即調(diào)派包區(qū)工作量相對少的員工去協(xié)助安裝,才確保了片區(qū)內(nèi)幾個酒店的裝機工作的順利進行。四、抓好裝移修服務(wù)工作,全面提升客戶感知度。(四)主動協(xié)助相關(guān)部門做好線路質(zhì)量提升工作。(三)做好下戶線整治工作。針對下戶線質(zhì)量差的樓宇和城中村等區(qū)域進行集中的FTTH改造,將需要改造的區(qū)域上報維護安裝部,目前我中心維護區(qū)域內(nèi)下戶線較差的樓宇已基本完成了FTTH覆蓋,中心員工全年累計完成FTTH改造3772戶。為了擺脫“裝移修難”的39。我中心充分利用一周兩次的晨會機會,將員工工作中遇到的技術(shù)難點問題,在全中心范圍內(nèi)開展技術(shù)交流大討論,動員全體員工進行“頭腦風(fēng)暴”,對問題進行認(rèn)真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。為策應(yīng)工作網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型需求,我中心積極組織全體員工進行快速接頭等專業(yè)知識的實踐學(xué)習(xí),并利用夜間對維護人員進行突擊強化訓(xùn)練,以實戰(zhàn)代替
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1