2008十一黃金周方案1(文件)
【正文】 極因素，盡最大努力增加節(jié)日運(yùn)力。（二）安全科工作目標(biāo)（1）杜絕重特大事故。工作措施加大安全宣傳力度。同時要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等。開展查違糾違，加大監(jiān)管力。剎車速、剎違章，剎疲勞駕駛，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控平臺的作用，對違章違法行為進(jìn)行提醒與處罰，杜絕超速行駛，并對違法超速的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)處和教育。（三）機(jī)務(wù)、修理廠加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。合理安排技術(shù)人員對進(jìn)廠維修車輛積極搶修，要做到車輛隨到隨修，杜絕車輛停庫，確保車輛完好率和正班率，為安全生產(chǎn)提供良好的運(yùn)力。(后附十一黃金周期間值班表)二0一二年九月二十四日。在做好車輛維護(hù)的同時，要嚴(yán)格按照維修安全操作規(guī)程和工藝流程，杜絕機(jī)損事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。要重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。實(shí)行中秋節(jié)、十一黃金周值班制度。堅(jiān)決禁止超載、超速、酒后駕車、疲勞駕駛及證照不齊駕駛員的違法行為，把事故隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰。利用安全會、出車會，組織全體駕駛員和司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)并對前期發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析、剖解，找出事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)，警鐘常鳴。開展安全隱患大排查。（3）上報一般行車事故為零。 駕駛員必須無條件服從調(diào)度安排，決不能發(fā)生有損公司利益和形象的事件發(fā)生。二、各部門工作要求（一）生產(chǎn)經(jīng)營科“十一”黃金周期間，完成營收27萬元。各從業(yè)人員要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和企業(yè)穩(wěn)定的政治責(zé)任，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，維護(hù)今年以來我公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，落實(shí)各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，精心準(zhǔn)備、周密安排，扎實(shí)做好黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。遇涉水路段要先探明路況，在山區(qū)公路行車時要防范山體滑坡，泥石流等自然災(zāi)害，堅(jiān)決杜絕車輛冒險，僥幸通行的現(xiàn)象發(fā)生。對于還未更換固封螺絲的車輛，必須在節(jié)前全部更換完畢；領(lǐng)取電子行車證的車輛把其貼到擋風(fēng)玻璃中上部。引導(dǎo)他們牢固樹立安全第一，安全就是效益的意識，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日安保工作的重要性，保證安全行車。根據(jù)省、市運(yùn)管機(jī)構(gòu)的工作部署，針對全省繼續(xù)開展的安全整治專項(xiàng)活動，結(jié)合我公司運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際，為確保黃金周期間安全生產(chǎn)，預(yù)防交通事故，特制定“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作方案。店內(nèi)粘貼地貼約4平米。心中雖是不滿，但我也沒法和國家對著干啊，總不能人家放大假，我卻溺愛著書包上學(xué)吧。這也太欺負(fù)人了，一年就回一次家，還要讓民工多出買路錢。我靠，普通的老百姓有這閑錢嗎？就算有錢，又有多少人能享受到真正的七天長假。這東西也不知是哪幾位智叟或有識之士想出來的，說是什么可以拉動內(nèi)需，老百姓口袋里就這么點(diǎn)錢，除了日常必需的生活用品外，可以購物的余錢也就這么多，還要防病、養(yǎng)老、購房、交學(xué)費(fèi)，哪敢大手大腳的花啊。三、黃金周工作情況統(tǒng)計(jì)表（2）二 00八年九月二十四日第二篇：淺談十一“黃金周”淺談十一“黃金周”我對所謂的黃金周是敬而遠(yuǎn)之的。如若發(fā)生重特大交通事故或案發(fā)事件，要迅速上報并啟動備案。六、值班、宣傳和統(tǒng)計(jì)工作黃金周期間，車站實(shí)行24小時值班制度，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶班及時處理緊急情況。對所有參加黃金周運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員（包括站務(wù)工作人員、駕乘人員及車主）進(jìn)行安全宣傳、教育，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、駕車打手機(jī)和爭道搶客，超員超載、超速行駛等各種違章行為，提高工作人員素質(zhì)。結(jié)合近期開展的安全大檢查活動，立即對全站的設(shè)備設(shè)施，責(zé)任制落實(shí)情況，進(jìn)展車輛及駕乘人員進(jìn)行全面大
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