【正文】 學(xué)習(xí)。推進(jìn)有效教學(xué)，促使教學(xué)質(zhì)量大幅提升年級部積極開展“探索有效教學(xué)，構(gòu)建高效課堂”的研究工作，經(jīng)過充分調(diào)研討論，確定了一輪復(fù)習(xí)的高效課堂模式，即作業(yè)點(diǎn)評、默寫、老師精講、當(dāng)堂檢測和檢測點(diǎn)評。倉基榮，羅威都獲得數(shù)學(xué)物理雙一等獎，取得我校歷史上數(shù)理化生4學(xué)科一等獎大滿貫的優(yōu)異成績。市一摸考試成績令人興奮在鹽城市一摸中，我校在應(yīng)屆生有效人數(shù)比去年減少200人得情況下，本科達(dá)線879人。對這一目標(biāo)我們不講條件，不爭論，不動搖，力爭實(shí)現(xiàn)阜中高考新跨越。我堅(jiān)信我們出臺的措施一定是有力高效的，因?yàn)樗诟呷蠋?，它于集體的智慧。將課間跑操進(jìn)行到底。高效課堂是我們不懈的追求。本學(xué)期我們考核的范圍將有所縮小，重點(diǎn)將落在邊緣生的考核上，根據(jù)第一學(xué)期的歷次考試，將全年級800到1200名列為邊緣生，分解到班級，落實(shí)到科任老師，全程跟蹤，重點(diǎn)考核，力爭使這部分同學(xué)有大的提升，為突破千人大關(guān)提供保證。安排好學(xué)生周末的自主學(xué)習(xí)，向綜合訓(xùn)練要質(zhì)量，本學(xué)期我們將改變上學(xué)期的批改要求，使反饋更迅速，糾正更及時(shí)。構(gòu)建濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。謝謝！4。正基于此，為了下學(xué)期更好地開展工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下：(1)作為年級部主任，高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。圍繞年級工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，精心安排好年級部的每一項(xiàng)活動，保證工作正常有序地進(jìn)行。團(tuán)結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力，和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上溝通，使年級的每一位教師都支持我的工作。加強(qiáng)對各科組活動的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)對年輕教師的教育教學(xué)工作能力的培養(yǎng)。全體班主任狠抓學(xué)習(xí)管理，整頓課間操、午睡、寢室紀(jì)律。從學(xué)生身邊的小事抓起，從點(diǎn)滴做起，從進(jìn)校門要求，室內(nèi)外衛(wèi)生，日常生活，規(guī)范學(xué)生文明行為；從收作業(yè)，衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上操，參加學(xué)?；顒拥龋龅接幸?，有布置，有檢查，有總結(jié)，有評比，有表揚(yáng)，持之以恒，常抓不懈。(8)分析學(xué)情，查漏補(bǔ)缺，糾偏抓差。及時(shí)與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、年級現(xiàn)狀，制定相關(guān)日常生活學(xué)習(xí)規(guī)定。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的不足，促使我在今后的工作中，恪盡職守，勵精圖治，更加努力勤奮的工作，以求做得更好。教學(xué)上以“1+1”教學(xué)模式的思想為核心，抓好學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的管理，具體落實(shí)在行動上，主要做了如下工作：一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力提高教師工作作風(fēng)召開研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公制度的管理。抓好導(dǎo)學(xué)案的使用。問卷調(diào)查側(cè)重教學(xué)的環(huán)節(jié)、年級與班級的管理等。抓好學(xué)習(xí)園地建設(shè)。通過本學(xué)期一學(xué)期復(fù)習(xí)部全體師生的共同努力，教學(xué)秩序井然，教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，各項(xiàng)工作的開展初見成效。邊緣生比較多，還需要進(jìn)一步的提升。誠實(shí)的說，據(jù)目前形勢看，超越2011屆可能只能停留在夢想階段，對所有同仁來說是巨大的壓力，怎樣才能變壓力為動力，把動力變成行動，把行動變成成果，是擺在我及全體同仁面前的任務(wù)。堅(jiān)持常抓文化課主陣地不懈，著眼音體美等專業(yè)另辟蹊徑。在學(xué)業(yè)水平測試前兩個(gè)月，我們開始全面復(fù)習(xí)，將全部精力投入到迎考中，我們還舉行了隆重的百日誓師大會，還誠邀上屆高三年級主任段李鋒給我們傳經(jīng)送寶。創(chuàng)下在校所有學(xué)生所有學(xué)科未通過率在1%以內(nèi)。無論縱向還是橫向比較，本屆學(xué)生入學(xué)的基礎(chǔ)是最弱的，擺在我們面前的事實(shí)是，如果我們這一屆要死打硬拼文化課的高考，無疑使行不通的。這里值得一提的是播音及傳媒我們還獨(dú)立成班。我們不僅校內(nèi)評比，同時(shí)還加強(qiáng)與兄弟學(xué)校乃至于省市級重點(diǎn)中學(xué)的對比，通過每一次考試均可看到我們的進(jìn)步，同時(shí)也能看出我們存在的不足。為了突出尖子生，優(yōu)等生，我們本學(xué)期期中考試后啟動了培優(yōu)計(jì)劃，利用晚自習(xí)的三、四節(jié)安排了語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、地理學(xué)科的培優(yōu)課程，要求每位講解一套近幾年的安徽省及兄弟省市的高考題，加大練習(xí)量，開闊學(xué)生的視野。執(zhí)行效果不明顯，缺少堅(jiān)持不懈的精神，出現(xiàn)了半途而廢的現(xiàn)象。倡導(dǎo)人文管理理念，成為極少數(shù)員工無視校紀(jì)的借口。學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄，還要完成學(xué)校制定的各項(xiàng)指標(biāo)，是巨大的挑戰(zhàn)。年級管理力求精細(xì)，揚(yáng)長避短，如有發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，一如既往的發(fā)揮高三群體優(yōu)勢，集全體智慧于一身，爭取圓滿完成學(xué)校的各項(xiàng)目標(biāo)。這同時(shí)也是一次機(jī)遇。綜上所述。由于該屆學(xué)生基礎(chǔ)太差。高三年級的衛(wèi)生自高一以來就是我們的亮點(diǎn)，到高三了是不是學(xué)業(yè)重了而放松該項(xiàng)的要求了呢？其實(shí)不然，高三年級時(shí)，我們向同學(xué)們宣傳了勞逸結(jié)合的好處及貫徹一屋不掃何以掃天下的道理，所以，高三年級的衛(wèi)生、兩操仍然是全校的亮點(diǎn)。每次考試后都要求班主任找相關(guān)同學(xué)談話，做到不放棄每一位有希望的學(xué)生。穩(wěn)抓常規(guī)管理，加大了測試的力度，以科學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)迎考。我們通過致家長一封信，召開專題家長會，結(jié)合班主任的日常與家長們的溝通。首先，我們以高二學(xué)業(yè)水平測試迎考為抓手，先從高三（4）、高三（5）等重點(diǎn)班級要求起，讓班主任及同學(xué)們?yōu)槠渌嗉墭淞⒁粋€(gè)榜樣，通過他們的示范作用，從而提高了整個(gè)年級的學(xué)習(xí)氛圍。要求每位學(xué)生精做老師精講每一套模擬試題。狠抓常規(guī)教學(xué)及檢測，定期總結(jié)，及時(shí)反饋，加強(qiáng)溝通。一、管理的設(shè)想及奮斗目標(biāo)高二學(xué)業(yè)水平測試爭取與2011屆打成平手。眾所周知，由于多種因素綜合作用的結(jié)果，本屆入學(xué)基礎(chǔ)創(chuàng)高升建校以來薄弱之最。學(xué)生課外活動時(shí)間偏少。抓思想教育。每天進(jìn)行及時(shí)公布，對結(jié)果納入班級考核，每周一次例會通報(bào)，每個(gè)月發(fā)兩種流動紅旗。對部分同志加強(qiáng)管理教育，特別是辦公制度執(zhí)行不力，學(xué)校視導(dǎo)以及測評不滿意、考試成績不理想的同志進(jìn)行談話，一方面給教研組壓力，另一方面給當(dāng)事者本人壓力。強(qiáng)化教研組的工作職能。印發(fā)學(xué)習(xí)材料。第四篇：高三年級主任述職報(bào)告述職報(bào)告 高三年級主任**—**學(xué)第一學(xué)期本人負(fù)責(zé)復(fù)習(xí)部全面工作，在校黨委、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與分管教育與教學(xué)的兩位副主任、以及各課任老師密切配合，共同努力，復(fù)習(xí)部教育教學(xué)工作取得了一定的成績。客觀、公正，依據(jù)充分，過程性材料翔實(shí)，評比“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)干”、“明星學(xué)生”、“文明班級”。(9)創(chuàng)建和諧向上的班集體。真正做到衛(wèi)生工作有序，早讀自覺到位，自習(xí)安靜認(rèn)真，課堂秩序良好，形成規(guī)范有序，文明和諧的氛圍。(6)加強(qiáng)教師師德建設(shè)，要求教師率先垂范，以身作則，為人師表。力求打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛戴的班主任隊(duì)伍，是我們年級組的一項(xiàng)重要工作。(4)抓好教學(xué)常規(guī)。努力形成互幫互助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的教師群體。(2)做好服務(wù)工作更是年級部主任應(yīng)盡的職責(zé)。做到工作積極主動，任勞任怨，思路明晰，落實(shí)有力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，高三責(zé)任重于泰山，我不敢有絲毫的懈怠。抓好常規(guī)是提高效率的保證，一方面抓生活常規(guī)，告訴學(xué)生只有做好小事才能做好大事。“答疑超市”和面批工作是與學(xué)生真正意義上的零距離接觸，是走進(jìn)學(xué)生心靈的工作，對提升學(xué)生成績有著不可估量的作用，“答疑超市”將在晚自修和周末面對全體同學(xué)，面批工作的重點(diǎn)將是我們確定的邊緣生。高效課堂模式仍然是本學(xué)期教學(xué)的鋼性要求，力求每節(jié)課讓每位同學(xué)有收獲、有進(jìn)步。高質(zhì)量的跑操讓高三同學(xué)有了一個(gè)強(qiáng)健的體魄，開闊的心胸，無比的自信。越接近高考，學(xué)生壓力越大，越會無限制的延長時(shí)間，越會有更多的無效勞動。我深深知道，老師是教學(xué)的第一生產(chǎn)力，高三老師最清楚高三教學(xué)應(yīng)該如何進(jìn)行，最清楚高三學(xué)生需要什么樣的教學(xué)方式。應(yīng)屆生達(dá)線人數(shù)創(chuàng)阜中市一摸最好成績，列全市同類四星級高中第四名。倉基榮同學(xué)更以優(yōu)異的筆試面試總成績，獲得清華大學(xué)保送生資格，將被清華大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)錄取。學(xué)科奧賽捷報(bào)頻傳早在高二上學(xué)期，吳校長慎重考慮，強(qiáng)化班老師集體討論，將兩個(gè)平行強(qiáng)化班分成奧賽班和強(qiáng)化班，推進(jìn)奧賽班教學(xué)進(jìn)度。公平公正，對事不對人。在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全體高三師生共同努力，圓滿完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)任務(wù)，突出的有以下幾點(diǎn)：進(jìn)入高