【正文】 （三）由實驗室與設備管理處在采購工作小組規(guī)定的時間內(nèi)代表學校與中標供應商簽訂合同。第六章 監(jiān)督與管理第十八條 監(jiān)察審計處、財務處等部門對招標工作全程監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：有關政府招標的法規(guī)及學校招標規(guī)定執(zhí)行的情況；招標方式、標準和招標程序執(zhí)行情況；招標合同的履行情況。（四）公司集中采購領導小組認定需集中采購的其他項目。對于某些有特殊性，只能從有限范圍供應商處采購的資產(chǎn)，可采用邀請招標的采購方式。（四）詢價采購方式：采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可采用詢價的采購方式。第五章 公司集中采購實施單位第十一條 已購置資產(chǎn)總價在**萬元以下的（含單件資產(chǎn)和批量購置或一個項目整體購置需求的），公司資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，經(jīng)使用單位履行相關審批手續(xù)后，由本單位采購職能部門負責實施（已納入公司協(xié)議采購或定點采購方式的集中采購項目除外）。（一）總價在10萬元—20萬元的采購項目，經(jīng)公司主管部門及相關部門審核，報公司集中采購工作辦公室和公司主管領導審批后，由項目使用或實施單位的采購職能部門實施。其主要內(nèi)容包括：（一）有關集中采購工作各項規(guī)定的執(zhí)行情況；（二）集中采購項目預算的執(zhí)行情況；（三）集中采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；（四）集中采購合同的履行情況；（五）其他應當監(jiān)督檢查的內(nèi)容。采購項目實施單位應在規(guī)定時間內(nèi)就確定的采購事項與供應商簽訂采購合同。集中采購資金由公司財務部門或授權的分支機構財務部門統(tǒng)一結算和支付。第二條 中國人民銀行各級機構、國家外匯管理局及總行所屬實行預算管理的事業(yè)單位（以下簡稱采購單位）實施集中采購適用本辦法。集中采購范圍以外的采購項目，可實行分散采購。第七條 集中采購應采購本國貨物、工程和服務。管委會是集中采購的決策者，研究審定對業(yè)務活動和發(fā)展需要有較大影響的采購事項，審查采購計劃的執(zhí)行情況，對集中采購工作進行管理和監(jiān)督。（三）匯總編制人民銀行集中采購計劃和集中采購信息統(tǒng)計報表。（七）組織集中采購業(yè)務培訓。第十一條 總行集中采購中心是集中采購的實施部門，其主要職責是：（一）根據(jù)總行管委會辦公室下達的采購任務，組織實施總行集中采購項目。（五）簽訂采購合同，協(xié)助需求部門驗收采購項目，整理、歸集采購項目檔案。處理報備、審批事項；建立和管理評審人員庫；根據(jù)本單位管委會授權，審核集中采購項目、確定采購方式、落實采購任務；監(jiān)督、管理、檢查本轄區(qū)集中采購工作。第十三條 總行實行預算管理的直屬事業(yè)單位組織編制本單位的采購計劃和采購業(yè)務需求，實施集中采購，整理歸集采購檔案，統(tǒng)計采購信息。第十六條 分支機構集中采購項目由副省級城市中心支行以上分支機構或授權下級行實施采購，也可委托總行集中采購中心、地方政府采購中心實施采購。京外實行預算管理的總行直屬事業(yè)單位集中采購項目由本單位按照集中采購程序組織采購。第二十條 分支機構和總行直屬事業(yè)單位自行購置公務用轎車的，應將采購情況報總行備案。公開招標，是指由采購單位組織或委托招標代理機構，以招標公告的方式邀請不特定的供應商投標的采購方式。單一來源采購，是指采購單位向供應商直接購買的采購方式。第二十七條 只能從唯一供應商處采購的；發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；為保障原有采購項目一致性或服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的采購項目，實行單一來源采購。采購單位在協(xié)議有效期內(nèi)，可自主選擇協(xié)議范圍內(nèi)的產(chǎn)品或服務以及供貨商，簽訂供貨協(xié)議。第三十一條 編制計劃?！炯胁少彶邉潟邉澐桨浮坎邉潟?//。采購單位的需求部門應履行采購項目立項程序，項目立項包括項目背景、采購對象、資金預算等內(nèi)容。（三）實施采購。采購合同須經(jīng)本單位法律部門（人員）或本單位指定的法律中介機構審核。驗收過程中若與供應商不能就驗收合格與否達成一致的，驗收小組應邀請國家法定質量檢測機構重新組織驗收，出具驗收意見。第三十三條 檔案管理。第六章 內(nèi)部控制與監(jiān)督檢查第三十五條 采購單位應加強對集中采購的內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查，防范采購過程中的差錯和舞弊行為。第三十八條采購單位應將采購項目名稱、采購時間、采購內(nèi)容、采購方式以及中標（成交）供應商名稱、價格等信息（涉密信息除外）通過本單位網(wǎng)站或公開張貼等方式公示，接受監(jiān)督。負責處理供應商的投訴，處理意見應當以書面形式反饋投訴人以及與投訴事項有關的當事人。第四十一條 采購單位應自覺接受監(jiān)督檢查，如實反映情況，提供有關資料。第四十三條 監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，由監(jiān)督檢查單位責令改正，并追究有關人員的責任，涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。紀檢監(jiān)察部門對參與集中采購的相關人員遵守法律法規(guī)及紀律的情況進行監(jiān)督，查處違法、違紀、違規(guī)行為，提出處理意見。第四十條 采購單位應加強對集中采購活動的監(jiān)督檢查。第三十七條 采購單位不得由同一部門或個人辦理采購業(yè)務的全過程。第三十四條 信息統(tǒng)計。（六）資金結算。（五）采購驗收。（四）簽訂合同。（二）編制采購需求。第三十二條 組織實施。財務預算下達后，管委會辦公室編制本采購計劃，報本級管委會審核?？傂泄芪瘯鶕?jù)各分支機構上報的采購計劃，可將通用類產(chǎn)品的采購項目歸集后交由總行集中采購中心統(tǒng)一批量采購。(面試網(wǎng))第二十九條 規(guī)格及標準相對統(tǒng)一，采購具有連續(xù)性并且較為頻繁的通用類產(chǎn)品，可采用協(xié)議供貨、定點采購方式實施采購。第二十五條 具有特殊性，只能從有限的供應商處采購的或者采用公開招標方式的費用占采購項目總價值比例過大的采購項目，實行邀請招標。競爭性談判，是指采購單位直接邀請三家（含）以上的供應商就采購事宜進行談判的采購方式。第二十二條 基建工程項目采購執(zhí)行《關于加強中國人民銀行建設工程項目招投標采購管理的若干規(guī)定》（銀發(fā)[20XX]325號文印發(fā)）。評審人員可適當吸收當?shù)卦盒?、金融機構、科研機構等部門技術專家、單位內(nèi)部中級以上技術職稱人員。第十八條 在京實行預算管理的總行直屬事業(yè)單位集中采購項目，經(jīng)總行管委會辦公室審核后，由總行集中采購中心組織采購。集中采購項目包括總行集中采購項目，分支機構集中采購項目，總行機關、國家外匯管理局機關及直屬事業(yè)單位集中采購項目。集中采購事務由會計財務部門具體承擔的，要建立崗位分離、職責明確、相互制約的內(nèi)部控制機制。第十二條 上?？偛?、各分行、營業(yè)管理部、省會（首府）城市中心支行、副省級城市中心支行（以下簡稱副省級城市中心支行以上分支機構）會計財務部門負責本轄區(qū)的集中采購管理工作。（三）組織實施人民銀行各分支機構、總行直屬事業(yè)單位委托的集中采購項目。（九）受理采購投訴。（五）組織協(xié)調(diào)總行各部門集中采購事項。第十條 總行會計財務司是人民銀行集中采購的管理部門，其主要職責是：（一）擬訂人民銀行集中采購制度、辦法。第八條 集中采購應優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。第五條 集中采購應當嚴格按照批準的預算執(zhí)行。第三條 本辦法所稱集中采購是指采購單位使用預算資金以合同方式有償取得納入集中采購范圍的貨物、工程和服務的行為。第二十條 本管理辦法自下發(fā)之日起實施。簽訂合同的部門應負責檢查合同的執(zhí)行情況，對不認真履約的應按合同約定及時進行處理。第十五條 在公司集中采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。（三）總價在40萬元以上的采購項目，由公司主管部門和相關部門及公司集中采購領導小組設立的項目工作小組進行審批，報公司主管領導審批后，責成項目使用或實施單位的采購職能部門實施，或由項目工作小組直接組織實施。第十二條 擬購置資產(chǎn)總價在**萬元以上的（含單件資產(chǎn)和批量購置或一個項目整體購置需求），均應采取集中采購形式。只能從唯一供應商采購的；發(fā)生不可預見的緊急情況，不能從其他供應商采購的；必須保證原有采購項目一致性或服務配套要求，需要繼續(xù)從原供應商處增購配套項目或設備的，且增購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。經(jīng)招標后沒有供應商投標或者沒有合格供應商投標的，或者重新招標未能成立的；技術復雜或性質特殊，不能確定詳細規(guī)格或具體要求的；采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的。（一）公開招標采購方式：是指以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的采購方式。第十九條 以不合理的條件限制或排斥潛在投標人的，或者強制投標人組成聯(lián)合投標的，限制投標人之間競爭的，責令改正from 本文來自高考資源網(wǎng)://，轉載請保留此鏈接！。第十七條 單一來源采購方式及其他采購方式的程序。中標通知書發(fā)出后，由實驗室與設備管理處按照招標文件和中標人投標文件要求與中標人訂立書面采購合同。評標以評分、無記名投票等方式擇優(yōu)確定中標單位。（三）發(fā)標標書制作完成后，由實驗室與設備管理處向邀請投標人寄發(fā)。第五章 集中采購程序第十三條 公開招標的程序。第十二條 付款方式。（五）單一來源采購，符合下列條件之一的貨物或服務，可采用單一來源方式采購。對于某些有特殊性，只能從有限范圍供應商采購的物資設備，可采用邀請招標的方式采購。采購小組由實驗室與設備管理處、監(jiān)察審計處、財務處等單位負責人，物資設備購置單位有關人員，校內(nèi)其他單位物資設備專家組成；單價在40萬元（含批量40萬元）以上的物資設備，由主管校長組織集中采購，采購小組由實驗室與設備管理處、監(jiān)察審計處、財務處等單位負責人，物資設備購置單位有關人員，校內(nèi)其他單位物資設備專家組成。對于國家強制實行國際招標的機電產(chǎn)品，依照國家有關招標法規(guī)及程序執(zhí)行。第六條 實驗室與設備管理處作為學校物資設備采購的職能部門對全校物資設備集中采購進行組織和日常管理，其中主要職責包括：（一）貫徹執(zhí)行學校物資設備采購的政策、法規(guī)和各項制度；（二）會同財務、科技、教務等部門制訂學校物資設備集中采購計劃，并負責組織和實施；（三）負責全校教學、科研、行政辦公所需專用設備、一般設備、交通工具等物資設備集中采購活動的組織；（四）負責學校物資設備集中采購標書、合同及相關文件的制作；（五）代表學校與供貨方簽訂物資設備采購合同；（六）負責進口物資設備的機電、免稅等相關文件的報批，負責進口物資設備的檢驗檢疫、索賠等項工作；（七）負責組織有關部門對采購物資設備進行驗收，督促供貨方按合同提供售后服務；（八）完成學校及物資設備集中采購領導小組交辦的其他工作。第二章 采購機構及職責第四條 集中采購工作在主管校長的領導下，成立物資設備采購領導小組，領導小組由主管校長、紀委、監(jiān)察審計處、財務處、實驗室與設備管理處等部門主要負責人組成。整合現(xiàn)有資源，實現(xiàn)大宗電力物資的統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結算，逐步實現(xiàn)資金結算的電子商務化，建成物資采購的動態(tài)管理與監(jiān)測分析系統(tǒng)，以便有效控制和降低采購成本，提高企業(yè)效益。加強物資集約化管理，按照國網(wǎng)能源公司統(tǒng)一部署，優(yōu)化電廠組織體系和機構，推行物資統(tǒng)一管理；加強物資管理基礎建設，推進物資標準化工作，深化招標采購管理，強化物資應急體系建設。借助平臺強大的供應商服務功能，實現(xiàn)資源優(yōu)化整合。集團應用效果截止到20XX年12月，華能國際下屬44家電廠以及8家分公司依托該平臺進行網(wǎng)上采購，集團20XX年全年共實現(xiàn)網(wǎng)上招投標169筆，其中基建類101個，生產(chǎn)類68個。平臺建設具有全面商務管理功能的公司級動態(tài)信息交互平臺，實現(xiàn)招評標、各類采購