【正文】 的認(rèn)證根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。經(jīng)常深入各車(chē)間部門(mén)，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改。根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。六、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。辦公室職責(zé)：一、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，綜合協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。五、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議，記錄會(huì)議內(nèi)容并對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。九、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的審批、管理、采購(gòu)和發(fā)放工作。國(guó)際業(yè)務(wù)部職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力二、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，向客戶報(bào)價(jià)、提供樣品、擬訂合同、合同評(píng)估、協(xié)商條款等；負(fù)責(zé)將客戶產(chǎn)品要求及時(shí)通知生產(chǎn)部、品管部、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等；負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的生產(chǎn)存放過(guò)程；負(fù)責(zé)聯(lián)系制單、付款、貨物運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等。六、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，確定銷(xiāo)售策略、建立銷(xiāo)售目標(biāo)。九、負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問(wèn)題。四、按照公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車(chē)間貫徹施實(shí)，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做到文明生產(chǎn)，保證工作質(zhì)量。七、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門(mén)制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。十一、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。四、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。文秘資源網(wǎng)八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。十三、負(fù)責(zé)研究稅務(wù)及稅法。四、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的招標(biāo)工作。八、負(fù)責(zé)基建工程預(yù)（結(jié)）算的審核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，確?；üこ藤|(zhì)優(yōu)價(jià)廉九、配合相關(guān)單位對(duì)集團(tuán)公司房屋固定資產(chǎn)入帳、移交、盤(pán)資、拆除注銷(xiāo)工作。五、及時(shí)收集產(chǎn)品和器械在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。倉(cāng)庫(kù)職責(zé)：一、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行貨物入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)前負(fù)責(zé)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，必要時(shí)通知有關(guān)部門(mén)一同驗(yàn)貨。五、要隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。九、負(fù)責(zé)組織物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理。、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩癌檢查工作辦公室，辦公室設(shè)在市婦幼保健院。（3）宮頸癌檢查工作組：組長(zhǎng)：王滿（4）乳腺癌檢查工作組：組長(zhǎng)：齊路莽（5）超聲檢查工作組：組長(zhǎng)：徐丙運(yùn)（6）影響檢查工作組：組長(zhǎng)：李保營(yíng)（7）病例檢驗(yàn)工作組：組長(zhǎng)：王青澤（8）信息收集統(tǒng)計(jì)工作組：組長(zhǎng)：侯力。負(fù)責(zé)按宮頸癌、乳腺癌檢查工作計(jì)劃和流程具體實(shí)施項(xiàng)目工作；選派相關(guān)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)提供健康教育、咨詢和“兩癌”檢查技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、匯總、分析和上報(bào)；開(kāi)發(fā)制作健康教育宣傳材料；組織專家進(jìn)行“兩癌”檢查技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量控制；做好陽(yáng)性人員的隨訪；對(duì)檢出的可疑病例提供相應(yīng)的便捷醫(yī)療服務(wù)，將需轉(zhuǎn)送的病人轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治。、成立辛集市農(nóng)村婦女“兩癌”檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由辛集市主管副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辛集市衛(wèi)生局局長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、辛集市婦女聯(lián)合會(huì)主席、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)擔(dān)任，成員由辛集市衛(wèi)生局主管副局長(zhǎng)、法監(jiān)科科長(zhǎng)、市婦幼院院長(zhǎng)擔(dān)任。七、負(fù)責(zé)定期清理賬目、盤(pán)點(diǎn)物資，堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。三、負(fù)責(zé)定期整理庫(kù)容，保持庫(kù)內(nèi)整潔、整齊，對(duì)存放的貨物采取必要的防護(hù)措施，防止物品損壞、變質(zhì)。七、有計(jì)劃地對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提高，做到有計(jì)劃、有檢查，并具體落實(shí)到人。三、負(fù)責(zé)評(píng)估供貨合同中客戶要求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)。六、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工管理，確保施工安全和工程質(zhì)量合格,按時(shí)完成施工任務(wù)。二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的征地和申請(qǐng)工作。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。六、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。九、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備管理工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，負(fù)責(zé)組織、制訂、落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備管理制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表和匯報(bào)。十一、完成臨時(shí)交辦的其他工作生產(chǎn)部職責(zé)：一、根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃、車(chē)間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織安排編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃要求組織車(chē)間貫徹實(shí)施，二、負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。八、負(fù)責(zé)進(jìn)行售后的客戶滿意度調(diào)查，將客戶意見(jiàn)及時(shí)反饋。四、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，提出改進(jìn)方案和措施。十一、負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)行政用車(chē)的調(diào)度和管理。七、負(fù)責(zé)辦理員工保險(xiǎn)、檔案留存、合同管理；制定員工的崗位職責(zé)和崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，組織人員培訓(xùn)，研究人事制度改革，激勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。三、負(fù)責(zé)公司外來(lái)人員的接待工作，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。八、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部資料、外來(lái)文件及生產(chǎn)記錄等，并及時(shí)整理有序存檔，以便日后查詢和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯。協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。督促和檢查各部門(mén)按崗位設(shè)置組織編制崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：部門(mén)職責(zé)品管部職責(zé)一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。文藝部：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)各級(jí)學(xué)生組織的文藝和文化娛樂(lè)活動(dòng)； 發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用；在學(xué)生中大力開(kāi)展美育活動(dòng)，提高學(xué)生的文藝鑒賞能力；負(fù)責(zé)文藝管理工作，搞好日常訓(xùn)練和活動(dòng)開(kāi)展； 負(fù)責(zé)組織文藝活動(dòng)，如迎新晚會(huì)，歌手大賽、舞蹈大賽等文藝活動(dòng)。體育部：主要負(fù)責(zé)各種體育活動(dòng)；積極開(kāi)展有利于大學(xué)生身體發(fā)展的各類體育競(jìng)技活動(dòng)和知識(shí)宣傳，提高學(xué)大生的身體素質(zhì)；負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校舉辦的各種體育競(jìng)賽的組織報(bào)名工作，如：校運(yùn)會(huì)、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等；加強(qiáng)與學(xué)校體委的工作對(duì)接。紀(jì)檢督查部：維護(hù)學(xué)院正常的安全穩(wěn)定工作，督促學(xué)生遵守學(xué)校和學(xué)院的各種各種規(guī)章制度，杜絕不文明事件發(fā)生；建立信息反饋渠道，及時(shí)反映不良事件和現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的教育和普及，積極組織各種以“安全”為主題的活動(dòng)或競(jìng)賽；做好學(xué)院和學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律的維護(hù)；配合學(xué)院相關(guān)部門(mén)進(jìn)行各種巡邏檢查和應(yīng)急事件的處理。適用時(shí)期本基準(zhǔn)書(shū)從即日起正式使用。、產(chǎn)品要求的評(píng)審、負(fù)責(zé)與顧客溝通的歸口管理。，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)、選別及合同簽訂。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員的資料對(duì)接工作。，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并對(duì)公司安全工作進(jìn)行檢查。、登記、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。，及時(shí)將認(rèn)證檢測(cè)結(jié)果通知各相關(guān)部門(mén)；（有需要時(shí)），向相關(guān)認(rèn)證檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)認(rèn)證標(biāo)志。，對(duì)外咨詢并對(duì)可行性進(jìn)行分析、確定相關(guān)機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作并提交認(rèn)證。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)其他日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理；，確認(rèn)新產(chǎn)品技術(shù)圖紙、工裝治具、主要材料完成情況；，按計(jì)劃實(shí)施；，定期確認(rèn)部門(mén)各過(guò)程的管理實(shí)施狀況； 加工廠職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門(mén)計(jì)劃、制定部門(mén)OKR目標(biāo)；，并指定專人定期跟蹤，確保按照計(jì)劃達(dá)成；，作業(yè)飽和度提高；，將生產(chǎn)情報(bào)向各部署展開(kāi)；，計(jì)劃異常時(shí)召集各部門(mén)開(kāi)對(duì)應(yīng)檢討會(huì)議；；，盤(pán)點(diǎn)實(shí)施，盤(pán)點(diǎn)差異分析、報(bào)告，盤(pán)點(diǎn)差異低減活動(dòng)推進(jìn)；，實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)，差異分析，在庫(kù)低減活動(dòng)推進(jìn)；、廠內(nèi)展開(kāi)；，新工藝、新材料、新技術(shù)是使用確認(rèn)效果分析。、客戶要求的識(shí)別、處理客戶投訴。 遵循合同訂單對(duì)應(yīng)ERP訂單，一個(gè)合同對(duì)應(yīng)一張或多張發(fā)票和送貨單。，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。、技術(shù)保密制度。 技術(shù)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計(jì)劃及上位目標(biāo)做成部門(mén)計(jì)劃、制定部門(mén)OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。組織