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鐵力林業(yè)大隊(duì)實(shí)行“四嚴(yán)格”全面加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍管理(文件)

 

【正文】 要在工作上能說(shuō)得過(guò)去就行,工作不扎實(shí),存在當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法,導(dǎo)致工作做好做壞一個(gè)樣,對(duì)于工作的開展極為不利,使協(xié)警隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力受到削弱,也影響到整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此,這樣就會(huì)造成協(xié)警心理上的不平衡,工作起來(lái)就可能不是真正竭盡全力,存在缺乏必要的責(zé)任心、事業(yè)感和敬業(yè)精神。原來(lái)招聘協(xié)警時(shí)主要是靠熟人介紹或者主動(dòng)上門應(yīng)聘的方式,對(duì)年齡、身體條件、文化程度、政治素質(zhì)等方面要求不夠嚴(yán)格,隨意性大,造成協(xié)警隊(duì)伍素質(zhì)不一,參差不齊。但是,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)生活、物價(jià)等的上漲,原先一千多元的工資待遇已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)在的消費(fèi)生活。對(duì)新進(jìn)來(lái)的年輕協(xié)警,一般是退伍軍人、剛畢業(yè)的學(xué)生和待業(yè)青年。個(gè)別協(xié)警由于基礎(chǔ)知識(shí)差,業(yè)務(wù)不熟悉,缺乏基本的法律知識(shí),對(duì)履行職責(zé)不扎實(shí)。三、加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍管理的對(duì)策和建議。對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予錄入,堅(jiān)持應(yīng)聘人員一律平等,堅(jiān)決杜絕人情關(guān)和開后門入選。年初形成計(jì)劃,堅(jiān)持定期開展。(三)抓思想教育關(guān)。教育協(xié)警在工作中要堅(jiān)持理性、平和、文明,以對(duì)人民高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提升人民群眾的安全感和滿意度,樹立協(xié)警隊(duì)伍良好形象。在執(zhí)勤時(shí)做到警容嚴(yán)整、動(dòng)作規(guī)范、語(yǔ)言文明、依法辦事,逐步培養(yǎng)協(xié)警嚴(yán)明的紀(jì)律性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。對(duì)協(xié)警實(shí)施量化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把協(xié)警的工作績(jī)效以量化、細(xì)化的形式體現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)過(guò)采取一系列獎(jiǎng)懲機(jī)制的等措施,來(lái)提高協(xié)警隊(duì)伍的工作積極性和戰(zhàn)斗力,使協(xié)警隊(duì)伍在道路交通管理工作中發(fā)揮更大的作用。同時(shí),加強(qiáng)豐富多彩有意義的文體、聯(lián)誼活動(dòng)等,在緊張的工作中得到放松和享受。西雙版納州交警支隊(duì) 巖溫羅。對(duì)家中有困難的協(xié)警積極予以幫助,為他們解除后顧之憂,真正做到對(duì)協(xié)警從政治上關(guān)心、人格上尊重、精神上鼓勵(lì)、工作上愛護(hù),增強(qiáng)他們的集體歸屬感,讓他們深刻體會(huì)到警營(yíng)大家庭的溫暖,從而全身心地投入到交通管理的建設(shè)和發(fā)展之中。抓好從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警關(guān),發(fā)動(dòng)協(xié)警的工作積極性。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、出勤不出力、違反紀(jì)律的堅(jiān)決予以懲罰、辭退。為促進(jìn)協(xié)警隊(duì)伍的工作積極性,年初要建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,并抓落實(shí)。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,制定協(xié)警隊(duì)伍管理辦法,嚴(yán)格協(xié)警遵守工作紀(jì)律,規(guī)范協(xié)警行為,權(quán)限劃分,明確工作職責(zé)。積極強(qiáng)化協(xié)警為民服務(wù)意識(shí),樹立工作服務(wù)意識(shí)、法律至上、法律面前人人平等的觀念,從群眾滿不滿意、答不答應(yīng)的事情做起,從一點(diǎn)一滴、一言一行抓起,拉近與群眾的距離。并對(duì)協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面考試,對(duì)于考試不合格的人員繼續(xù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),直到合格為止方能上崗。(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)。針對(duì)協(xié)警隊(duì)伍存在的問(wèn)題,要加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍的管理工作,要做好以下方面工作:(一)抓招錄關(guān)。在平時(shí)上班時(shí)自由散漫,紀(jì)律觀念不強(qiáng),自我約束力不強(qiáng),出現(xiàn)上班遲到。警隊(duì)對(duì)新來(lái)的協(xié)警花大量的時(shí)間、精力、財(cái)力進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng),對(duì)好不容易培養(yǎng)出來(lái)的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)精英,能帶動(dòng)一片協(xié)警做事、能讓領(lǐng)導(dǎo)放心的時(shí)候就跳槽離開警隊(duì)另謀出路,造成人才流失,業(yè)務(wù)能手少,極大影響了工作的開展。因此,工作中抱著混日子的思想,得過(guò)且過(guò),能偷懶就偷懶,自我要求不嚴(yán),缺乏敬業(yè)精神,存在消極應(yīng)付的思想。(四)收入和付出不成正比。(三)個(gè)別協(xié)警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。工作中,協(xié)警雖然在工作中能兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。當(dāng)前,我大隊(duì)協(xié)警隊(duì)伍存在以下幾方面的問(wèn)題:(一)協(xié)警隊(duì)伍存在思想不穩(wěn)定。二、當(dāng)前協(xié)警隊(duì)伍的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。勐捧、勐侖、曼莊、關(guān)累基層中隊(duì)及6個(gè)內(nèi)設(shè)中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)僅有2—5名民警,也需要協(xié)警1—6名不等。一、當(dāng)前公安交警隊(duì)伍管理現(xiàn)狀。僅靠現(xiàn)有的警力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際工作的需要。只有生活有了保障以后,我們才會(huì)明白自己的價(jià)值,也才會(huì)有更加優(yōu)秀的人加入到協(xié)警這個(gè)光榮的行業(yè)當(dāng)中來(lái),也才能讓我們的社會(huì)更多一些安全和溫暖。通過(guò)教育,激發(fā)協(xié)警人員熱愛本職工作,本職崗位的情感,使協(xié)警人員在思想上做到愛崗敬
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