【正文】 讓我更 加走向成熟。一年前我以鍛煉、提高的目的參與競聘，雖然最終名落孫山，但“不待揚鞭自奮蹄”，“而今邁步從頭起”，此時此刻，我仍然平靜的站在這里，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上，以誠懇的心態(tài)，敞開心扉，接受大家的評判和組織的挑選。今天，帶著對未來的憧憬和對青春的夢想?yún)⒓觴x組織的xx競聘，主要基于以下幾個方面：一、長期不懈的理論學(xué)習(xí)，本人樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確的認(rèn)識自己，正確地對待他人，正確對待事業(yè)，正確對待得與失。從參加工作以來，從基層一線到地區(qū)分行機關(guān)，從事過多個工種，積累了工作經(jīng)驗，在為客戶服務(wù)的同時，具備很強的與客戶交流、溝通和流利的語言表達(dá)能力。如果競聘成功，我將履行以下幾方面的舉措：一、做好本職工作，從細(xì)節(jié)做起，精心提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣，既豐富了客戶的投資渠道，又保證了銀行的中間業(yè)務(wù)收入，同時還降低，甚至消除了銀行代理此類業(yè)務(wù)，而帶來的潛在隱患。三、依托科技，為客戶提供高效的服務(wù)。這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。以上是我的工作設(shè)想和措施，勝固可喜，敗亦無悔，只愿我青春奉獻(xiàn)的事業(yè)更加輝煌。2006年畢業(yè)后，就加入到了萍鄉(xiāng)電信這個大家庭。在營銷部學(xué)習(xí)做各種經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，書寫營銷方案，做各類套餐知識及營銷政策的培訓(xùn)，做各種文件的上傳下達(dá)以及數(shù)據(jù)管控工作，能夠高效的協(xié)助營銷部主任做好營銷管控工作，獲得了優(yōu)秀員工的稱號。只是服務(wù)的客戶對象有些特點不同，只要能準(zhǔn)確的把握客戶的特性，那么我內(nèi)部支撐管理的能力，所有營銷的經(jīng)驗技巧，服務(wù)客戶的專業(yè)細(xì)心等都可以成為我競聘的優(yōu)勢。做好客戶檔案管理及客戶服務(wù)工作。競爭的環(huán)境局勢是不斷變化的，客戶的需求也是會不斷變化的，相應(yīng)的套餐政策要變，營銷的策略也要變。同時從營銷實踐中，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出好的心得技巧，不斷優(yōu)化外呼腳本，創(chuàng)新營銷方式方法。如果我沒有競聘成功，我也認(rèn)為這是我職業(yè)生涯的一次重要的鍛煉與提升，我會繼續(xù)努力，做的更好，相信是金子總會發(fā)光的。一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。三、多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的工作能力。回顧過去，是為了更好地開辟未來；總結(jié)自身，是為了更好地完善自我?！按婵钍橇⑸缰尽保M織資金工作是信用社生存和發(fā)展的頭等大事。在貸款投向上，把握好當(dāng)?shù)氐男刨J需求，大力扶持當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)牧業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，切實做好信貸“三查”工作。在抓好內(nèi)控管理的同時做好安全保衛(wèi)工作。還要加強與監(jiān)管部門、工商、稅務(wù)、司法及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的溝通與協(xié)調(diào)。總之，一切是以信用社經(jīng)濟效益和社會效益為中心的，來推動信用社自身的發(fā)展。2006年畢業(yè)后，就加入到了萍鄉(xiāng)電信這個大家庭。在營銷部學(xué)習(xí)做各種經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，書寫營銷方案，做各類套餐知識及營銷政策的培訓(xùn)，做各種文件的上傳下達(dá)以及數(shù)據(jù)管控工作，能夠高效的協(xié)助營銷部主任做好營銷管控工作，獲得了優(yōu)秀員工的稱號。只是服務(wù)的客戶對象有些特點不同，只要能準(zhǔn)確的把握客戶的特性，那么我內(nèi)部支撐管理的能力，所有營銷的經(jīng)驗技巧，服務(wù)客戶的專業(yè)細(xì)心等都可以成為我競聘的優(yōu)勢。做好客戶檔案管理及客戶服務(wù)工作。競爭的環(huán)境局勢是不斷變化的，客戶的需求也是會不斷變化的，相應(yīng)的套餐政策要變，營銷的策略也要變。同時從營銷實踐中，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出好的心得技巧，不斷優(yōu)化外呼腳本，創(chuàng)新營銷方式方法。如果我沒有競聘成功，我也認(rèn)為這是我職業(yè)生涯的一次重要的鍛煉與提升，我會繼續(xù)努力，做的更好，相信是金子總會發(fā)光的。從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，且我也是支行唯一法律專業(yè)出身人員。五、我具有豐富的社會資源，這是儲蓄工作任務(wù)、指標(biāo)是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標(biāo)的完成與其社會資源密不可分。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。五、廣開渠道，經(jīng)營好客戶群體。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進(jìn)銀行。我們可以通過進(jìn)行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達(dá)到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴大社會影響。謝謝大家。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實行差別服務(wù)，以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的需求。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面提高客戶維護水平。服務(wù)是銀行的生命線。三、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。如果我競聘成功，作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人我將從以下幾個方面展開工作。三、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德，十幾年來，我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，并養(yǎng)成了堅持原則；清正廉潔、樂于助人的道德品格。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會，我競聘我崗位是XX分理處主任，作為競爭人，我認(rèn)為自已完全具備條件及能力。也許我說的都是很基本的措施，但我想如果將基本的措施不打折扣的落實執(zhí)行，那么離創(chuàng)新和突破就會不遠(yuǎn)。落實營銷的基本動作，同時不斷提升營銷技巧。對于新用戶，做好客戶入網(wǎng)首次關(guān)懷，月度及季度跟進(jìn)，對于老用戶，也需要做定期的外呼關(guān)懷，主動關(guān)心客戶的使用情況，為客戶排憂解難，才能為營銷尋找契機。詳細(xì)記錄部門人員的考勤、工作積極性、處理業(yè)務(wù)的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、完成臨時交辦任務(wù)的時效情況等，并加以量化，每周每月在部門內(nèi)公示，使得考評有據(jù)可依，避免員工對KPI考核老是抱怨不服。通過我的勤奮營銷以及對客戶專業(yè)貼心的服務(wù)，我先后獲得了全員創(chuàng)業(yè)季度獎勵、獎勵以及省級的營銷能手等。我先后做過營業(yè)員，網(wǎng)絡(luò)部測量員、程控管理員，營銷部管理員以及政企客戶部支撐人員、客戶經(jīng)理、VIP客戶經(jīng)理，現(xiàn)在在政企客戶部工作。競聘人：二OO六年六月二十日第四篇：營業(yè)部主任競聘面試演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同仁大家好很榮幸有機會在這里作競聘演講，首先給大家作個自我介紹。利用過街橫幅、站牌等方式來強化宣傳，深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；向社會公開辦事程序，推行承諾服務(wù)，向客戶展示“貸戶須知、理財辦法”等方面的金融知識，讓客戶進(jìn)一步了解存款、貸款的基本知識，知道哪種存款合算、安全，辦理貸款需要帶哪些手續(xù)。正確處理好多方面的關(guān)系。五、抓好三項工作，扎實做好內(nèi)部管理工作。其次，充分發(fā)揮自己的社交才能，構(gòu)建新型的“政、社、企、農(nóng)”關(guān)系，抓有利時機，以貸引存；最后，在做好柜面服務(wù)的同時發(fā)動全體員工發(fā)揚信合人的吃苦耐勞的服務(wù)精神、以誠心爭取存款，不斷搶占存款市場份額。如果在這次沖出中組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我之份重?fù)?dān)，我的工作思路是：團結(jié)一個中心，突出兩個重點，抓好三 1項工作：即以經(jīng)營效益為中心，瞄準(zhǔn)信用社全年目標(biāo)，嚴(yán)格內(nèi)部考核，讓每位員工有任務(wù)，個個有壓力，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營效益的提高。工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嘗了信合工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了自己語言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等方面能力。二、坦誠大度，很容易和同事相處，與客戶溝通。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵下，我決定競聘聯(lián)社營業(yè)部主任。也許我說的都是很基本的措施，但我想如果將基本的措施不打折扣的落實執(zhí)行，那么離創(chuàng)新和突破就會不遠(yuǎn)。落實營銷的基本動作，同時不斷提升營銷技巧。對于新用戶，做好客戶入網(wǎng)首次關(guān)懷，月度及季度跟進(jìn)，對于老用戶，也需要做定期的外呼關(guān)懷，主動關(guān)心客戶的使用情況，為客戶排憂解難，才能為營銷尋找契機。詳細(xì)記錄部門人員的考勤、工作積極性、處理業(yè)務(wù)的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、完成臨時交辦任務(wù)的時效情況等，并加以量化，每周每月在部門內(nèi)公示，使得考評有據(jù)可依，避免員工對kpi考核老是抱怨不服。通過我的勤奮營銷以及對客戶專業(yè)貼心的服務(wù)，我先后獲得了全員創(chuàng)業(yè)季度獎勵、獎勵以及省級的營銷能手等。我先后做過營業(yè)員，網(wǎng)絡(luò)部測量員、程控管理員，營銷部管理員以及政企客戶部支撐人員、客戶經(jīng)理、vip客戶經(jīng)理，現(xiàn)在在政企客戶部工作。我的演講完了，謝謝大家！篇五：營業(yè)部主任競聘面試演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同仁 大家好很榮幸有機會在這里作競聘演講，首先給大家作個自我介紹。因此，我要想方設(shè)法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務(wù)，拓展此類客戶，擴大服務(wù)空間，將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶，讓他