【正文】 ；參加廠址選擇；提供設(shè)計(jì)必需的基礎(chǔ)資料；申請(qǐng)或訂購(gòu)設(shè)備和材料；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗(yàn)和運(yùn)輸；承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要考慮到向有關(guān)公司進(jìn)行詢(xún)價(jià)、談判，比選和簽訂合同所需要的時(shí)間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時(shí)間。 、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備： 施工。 生產(chǎn)準(zhǔn)備： ①建立管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理方式在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成、擴(kuò)大和健全。 ④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷(xiāo)售計(jì)劃，并進(jìn)行銷(xiāo)售市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員和推銷(xiāo)人員等。 生產(chǎn)籌備費(fèi)：生產(chǎn)籌備費(fèi)是指生產(chǎn)籌備人員費(fèi)和投產(chǎn)前進(jìn)廠人員費(fèi)用。 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)：勘察設(shè)計(jì)費(fèi)是指：委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性研究、勘察設(shè)計(jì)，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用；此項(xiàng)費(fèi)用可按國(guó)家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。 引進(jìn)成套設(shè)備可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月。 總投資 =土地出讓費(fèi) +工程建設(shè)費(fèi)用 +設(shè)備購(gòu)置費(fèi)＋流動(dòng)資金 1580+4120＋ 8300＋ 7000=21000（萬(wàn)元） a、土地出讓費(fèi) 本項(xiàng)目建設(shè) 購(gòu)置土地 畝，根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行，土地出讓費(fèi)根據(jù)本地實(shí)際情況按照 25 萬(wàn)元 /畝計(jì)算，共計(jì) 1580萬(wàn)元。本項(xiàng)目所投資金中 6000 萬(wàn)元由項(xiàng)目單位 自籌， 其余 15000萬(wàn)元由上海茲元貿(mào)易有限公司投資。 共計(jì)32020萬(wàn)元。 （ 3）、大修理費(fèi)用預(yù)計(jì) 1000 萬(wàn)元； （ 4）、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)預(yù)計(jì) 1500萬(wàn)元； （ 5）、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)計(jì) 1500萬(wàn)元； （ 6）、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì) 2800萬(wàn)元； （ 7）、管理費(fèi)用預(yù)計(jì) 2500萬(wàn)元； 稅金 預(yù)計(jì)為 160萬(wàn)元 （不含預(yù)計(jì)增值稅 700萬(wàn)元 ） 稅費(fèi)率表 萬(wàn)元 序號(hào) 稅種 稅率 % 稅額 序號(hào) 稅種 稅率 % 稅額 1 城建維護(hù)稅 增值稅的 7 49 4 土地使用稅 每平方米6 元 25 2 教育費(fèi)附加 增值稅的 3 21 5 房產(chǎn)稅 房屋價(jià)值的 % 47 3 地方教育費(fèi)附加 增值稅的 1 7 6 印花稅 購(gòu)銷(xiāo)合同金額的萬(wàn)分之三 11 、年總成本費(fèi)用合計(jì) 43535萬(wàn)元 效益預(yù)測(cè) 年銷(xiāo)售總額：預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入為 50000萬(wàn)元 年利潤(rùn)：預(yù)計(jì)年利潤(rùn)為 6465萬(wàn)元?？偼顿Y 21000（萬(wàn)元） 100%＝ 23% 投資利稅率＝年利稅 6625（萬(wàn)元）247。暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)30 個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、意大利、羅馬尼亞、澳大利亞、印度、印尼、泰國(guó)、韓國(guó)、巴基斯坦、伊拉克、南非 及朝鮮等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受用戶(hù)好評(píng)。預(yù)計(jì)今后一段較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)膠帶工業(yè)仍是 一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期，國(guó)內(nèi) 外 市場(chǎng)前景都較好。是切實(shí)可行的。 通過(guò)研究分析和評(píng)估認(rèn)為，該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 , 不屬于國(guó)家法改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（ 2020 年本）》提出的限制類(lèi)、淘汰類(lèi)項(xiàng)目。再就是 我國(guó)是 輸送帶 生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó)，橡膠輸送帶是繼輪胎之后的 第二大橡膠工業(yè)產(chǎn)品，并呈逐年上升趨勢(shì)。凈利潤(rùn) 4849（萬(wàn)元）＋建設(shè)期（ 年）＝ 第十章、結(jié)論 高強(qiáng)力輸送帶是一種節(jié)約型新產(chǎn)品 ， 較普通輸送帶不僅 具有 強(qiáng)力高、伸長(zhǎng)小、成槽性能好、耐腐蝕、壽命長(zhǎng) 等特點(diǎn) ，而且可節(jié)約大量的材料及輸送能源。 凈利潤(rùn)：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 4849萬(wàn)元。 （ 2）、設(shè)備折舊按十年計(jì)算；考慮 5%殘值后，年折舊額為 789萬(wàn)元。 成本費(fèi)用計(jì)算方法及估算 、 原材料 成本估算 為 32020萬(wàn)元 原材料 的消耗按現(xiàn)行市價(jià)匡算 每噸單價(jià) 預(yù)計(jì)為 15000 元 /T； 預(yù)計(jì)年需耗用 2萬(wàn) T，需用資金 30000 萬(wàn)元。設(shè)備約需要 8300萬(wàn)元； D、流動(dòng)資金 年流動(dòng)資金需 7000萬(wàn)元。 、項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額 該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額為 21000 萬(wàn)元。 建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完成，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。該項(xiàng)費(fèi)用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時(shí)間和職工培訓(xùn)費(fèi)定額計(jì)算。項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用按以下各項(xiàng)分別估算。 ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨。對(duì)職工的招聘、調(diào)集和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接。施工單位要根據(jù)施 工圖編制詳細(xì)的施 工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車(chē)間和設(shè)施的施工順序，主體車(chē)間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。一般通過(guò)投標(biāo)確定施工單位。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和 非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙。 本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施 工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。如廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置與安裝、輔助生產(chǎn)設(shè)施的配套等工作。 ②、在廠區(qū)舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工 作的具體內(nèi)容，分專(zhuān)業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。 勞 動(dòng)定員表 序號(hào) 部門(mén) 管理人員 技術(shù)人員 工人 小計(jì) 1 銷(xiāo)售服務(wù)部 8 50 58 2 生產(chǎn)計(jì)劃部 3 6 9 3 技術(shù)研 發(fā)部 2 8 10 4 財(cái)務(wù)部 2 6 8 5 辦公室 3 3 6 五金 倉(cāng)庫(kù) 2 3 5 7 粉劑 倉(cāng)庫(kù) 2 4 6 8 膠油倉(cāng)庫(kù) 2 4 6 9 帆布倉(cāng)庫(kù) 2 4 6 10 成品倉(cāng)庫(kù) 2 6 8 11 輸送帶 車(chē)間 6 9 80 95 12 鋼絲繩 車(chē)間 5 3 50 58 13 PVC、 PVG車(chē)間 5 3 60 68 14 輔助生產(chǎn) 2 2 16 20 合計(jì) 116 172 922 360 人員來(lái)源 本項(xiàng)目工藝技術(shù)和裝備水平較高，對(duì)管理人員和生產(chǎn)操作人員的素質(zhì)要求也比較高。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 3 人。 消防 根據(jù)《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》按火災(zāi)一次計(jì)，室內(nèi)消防水量分別為25L/S（輸送帶車(chē)間；鋼絲繩車(chē)間； PVC、 PVG 車(chē)間）、 10L/S（其他），室內(nèi)設(shè)置 SG24/65 型室內(nèi)消火栓，消防水管采用 DN100焊接鍍鋅鋼管。 廠區(qū)綠化 廠內(nèi)綠化對(duì)于改善環(huán)境、降低噪聲、清潔空氣是十分必要的。 、 改進(jìn)和完善炭黑回收運(yùn)輸裝置，在改進(jìn)包裝材料（盡可能不用紙袋，采用太空包）和包裝方法的同時(shí)，大力發(fā)展槽車(chē)或集裝箱運(yùn)輸炭黑，消除炭黑粉 塵污染。 應(yīng) 配置廢氣焚燒爐 ， 廢氣焚燒爐正常運(yùn)作溫度在 760oC，這時(shí)有機(jī)物被徹底分解為 H2O 和 CO2 排放，對(duì)環(huán)境就沒(méi)有污染。再生膠廢水組成復(fù)雜，含有大量難以生物降解物質(zhì)，推薦采用厭氧（酸化－水解）－好氧處理后達(dá)標(biāo)排放。 廠房等設(shè)施投資表 序號(hào) 工程名稱(chēng) 數(shù)量 單位造價(jià)（元） 總投資（ 萬(wàn)元） 1 土地購(gòu)置 250000 1580 2 綜合生產(chǎn)車(chē)間 26000 ㎡ 1000 2600 3 辦公樓 2020 ㎡ 1500 300 4 庫(kù)房 4300 ㎡ 1000 430 5 職工食堂 600 ㎡ 900 54 6 泵房、傳達(dá)等 360 ㎡ 1000 36 硬化綠化地面 8000 ㎡ 250 200 其他費(fèi)用 500 合計(jì) 5700 主要生產(chǎn)設(shè)備表 （單位：萬(wàn)元） 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 金額 切膠機(jī) XQ8 2 臺(tái) 3 6 密練機(jī) XN110/30 3 套 300 900 開(kāi)練機(jī) XK550 6 臺(tái) 70 420 壓延機(jī) XY31610﹡ 1730 2 套 300 600 擠出機(jī) XJ65 2 臺(tái) 17 34 成型機(jī) 1300＋ 2﹡ 200 2 套 50 100