【正文】 過文件審查、安全檢查簽證、旁站、巡視等監(jiān)理手段，實施對本工程的安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時通知施工單位整改閉環(huán)，實現(xiàn)對施工安全的有效控制。積極做好安全檢查簽證工作，對施工中的腳手架、施工用電、吊車等一些重要設(shè)施，在投入使用前進行安全檢查，符合要求以后給予簽證；在施工中、對一些危險性較大的施工項目，監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理，督促施工單位落實各項安全技術(shù)措施，防治事故的發(fā)生；施工過程中監(jiān)理部建立了安全學(xué)習(xí)、旁站、巡查、檢查等一系列安全監(jiān)理臺賬，并對施工單位安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施交底、安全檢查、安全處罰、安全工器具的發(fā)放、特殊工種資質(zhì)審查各種資料臺帳進行監(jiān)督管理；定期召開安全工作例會，對施工階段安全狀況進行總結(jié)，對安全管理薄弱環(huán)節(jié)加強控制，每月按要求編制監(jiān)理月報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通過口頭通知或監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改閉環(huán)。目前所完成的分項分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收全部合格，符合設(shè)計文件和質(zhì)量驗收規(guī)范要求。請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正，我們將誠懇接受并吸取教訓(xùn)，在今后的工作中我們將始終堅持高標準嚴要求，以高度負責(zé)的精神和科學(xué)的態(tài)度，不斷進取，提升監(jiān)理工作的管理水平！謝謝大家！詢有限公司工程監(jiān)理項目部第五篇：監(jiān)理廉政建設(shè)匯報加強廉政建設(shè)監(jiān)理匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：*****項目自2011年12月30日開工，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理人員遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則。在工程建設(shè)過程中，以合同為依據(jù)、以協(xié)調(diào)為方法，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件，代表建設(shè)單位對施工過程中的安全、質(zhì)量、投資、進度進行巡視、檢查、評價、控制等糾偏行為。下面我就進場以來所做的監(jiān)理廉政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：一、樹立廉政目標，完善監(jiān)理廉政制度從進場的第一天開始，公司要求項目部把監(jiān)理廉政建設(shè)放到了首位，結(jié)合工程實際擬定了各級監(jiān)理人員廉政職責(zé)，還與全體監(jiān)理人員簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，提出反腐倡廉必須以預(yù)防為主； 反腐倡廉必須從我做起。制定預(yù)防措施及整改方案，明確責(zé)任，樹立牢固正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！**********監(jiān)理項目部2013年1月6日。三、監(jiān)理廉政工作任重道遠我們始終認為，廉政工作只有起點，沒有終點。項目部通過組織學(xué)習(xí)與建設(shè)單位簽訂的工程監(jiān)理廉政責(zé)任書，根據(jù)公司制定的員工手冊中監(jiān)理人員“十項守則、五不準”進行對照自查，并弄清什么事違法，什么事犯罪，什么事貪污，什么事受賄，使監(jiān)理人員的守法、誠信和廉潔自律意識顯著增強，行為規(guī)范，工作廉潔高效；更好地促進每位監(jiān)理人員的工作，使其在工程質(zhì)量上更好地把關(guān)。如果現(xiàn)場監(jiān)理不能很好地履行職責(zé)，以權(quán)謀取私利，那么，工程的質(zhì)量將不能得到保證。在建設(shè)單位的大力支持下，認真履行工作職責(zé)，遵守職業(yè)規(guī)范和行業(yè)守則，認真閱讀設(shè)計文件和合同文件，嚴格審查施工單位上報的工程資料，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，對進場原材料按規(guī)范規(guī)定進行見證取樣和平行檢測，按照工序質(zhì)量控制程序認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，做好驗收記錄。本工程監(jiān)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作進展順利。七、對工程的評價在施工過程中施工單位重視工藝質(zhì)量標準，能認真按設(shè)計文件、國家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及“強條”、“標準工藝”、“質(zhì)量通病防治”要求精心組織施工。檢查依據(jù)省電力公司安全文明施工標準化模板的要求進行，重點督查《施工安全管理及風(fēng)險控制方案》在施工現(xiàn)場的落實情況，檢查施工項目部的安全生產(chǎn)費用使用情況。審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》中的安全技術(shù)措施，施工項目部安全管理體系，《施工安全管理及風(fēng)險控制方案》及其“安措費使用計劃”、《施工項目部現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、主要施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件，施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證件等，確保措施方案可行，投入使用的設(shè)施有效，合格人員上崗。施工過程中檢查標準工藝的實施，督促施工單位嚴格按工藝要求組織施工，確保施工工藝質(zhì)量達到標準工藝要求。過程中利用檢測儀器加強對工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工過程中檢查強制性標準條文執(zhí)行計劃的實施，督促施工單位嚴格按強條要求組織施工。嚴格執(zhí)行檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度。每個檢驗批、分項工程、分部工程完成后，監(jiān)理做到及時進行驗收，確保下一個施工項目及時轉(zhuǎn)序?qū)Ω黜椆こ藤Y料做到了及時的簽認，確保工程資料的準確、齊全、真實、無遺漏，實現(xiàn)工程檔案資料完整性。強化驗收，確保施工質(zhì)量可控、在控嚴把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)，監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。對施工單位編制的《施工組織設(shè)計》、《工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》、《施工安全風(fēng)險管理及控制方案》及各類施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等管理文件行認真審查，留有文件審查記錄。，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平為了提高全體監(jiān)理部人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，滿足新形勢下的電力監(jiān)理工作需要，積極組織全體監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，學(xué)習(xí)國家有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)標準、規(guī)定及文件。監(jiān)理委托合同簽訂后，公司依據(jù)合同要求于2014年12月26日組建芨湖間隔擴建工程監(jiān)理項目部，設(shè)總監(jiān)理工程師1名，土建監(jiān)理工程師1名，安全監(jiān)理工程師1名，電氣監(jiān)理工程師1名，造價人員1名，監(jiān)理員1名，信息資料員（兼）1名。擴建圍墻：圍墻基礎(chǔ)已全部完成（共125米），砌筑完成70米。埋地構(gòu)筑物基礎(chǔ)表面采取防腐措施。內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司 2012年5月第四篇：監(jiān)理匯報材料監(jiān)理單位匯報材料江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司芨湖間隔擴