【正文】 課、聽課、課堂教學、作業(yè)布置和學生預習、上課、復習、作業(yè)的基本要求。以學生學業(yè)水平測試和綜合素質評定為主要指標綜合評價學生，注重發(fā)展性、過程性評價。認真組織學生參加體育鍛煉，開設好體育課，做好兩操，學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味，因而領導和教師關系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。加強師德建設，認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格按《昭通教師十不準》要求每個教師，切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。建立健全校本研修制度。我校建立科學的教師評價體系。建立完善學籍管理制度，認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定，有完善的學生入學、轉學、休學等制度。建立了少先隊組織，設有輔導員，按有關要求認真開展少先隊活動，豐富學生生活，陶冶學生情操。各項教學、管理工作都充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。學校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃，布局合理，四區(qū)分明。十、財務與后勤管理為了規(guī)范我校財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進我校事業(yè)發(fā)展，根據我校具體情況，制定制度。學校財務管理體制是：“統(tǒng)一領導，集中管理”，財務工作實行校長負責制。我校按以下“十化”要求做到：組織管理制度化：建立安全領導組，安全協(xié)議簽定到教師到學生。整改落實徹底化：發(fā)現安全隱患及時徹底整改。信息反饋及時化：學校有重大問題及時向上級反饋。利用班會、隊會、校會，年年講、月月講、周周講、天天講，宣傳安全知識，開展安全教育周活動，開展安全應急演練活動。學校建立了學校公共安全突發(fā)事件應急預案，定期組織學生進行疏散和逃生演練。十二、存在問題：雖然我校在工作中盡心盡力，但受條件限制，存在以下幾個問題：部分班額較大，嚴重超出了每班45人的標準，有的班級達到89人。沒有學生食堂，滿足不了學生。第五篇：督查報告督查情況報告（第一組）按照市水專委《關于開展重點時段水上交通安全生產督查通知》的要求，本著從嚴從實的工作態(tài)度和保障人民群眾“生命至上、安全第一”的原則，在市局陳國楊副局長的帶領下督查一組于6月26日—7月1日積極開展三區(qū)一縣（柴桑區(qū)、經開區(qū)、八里湖新區(qū)、瑞昌市）的水上安全責任包片督查工作，督導組逐一走訪，拉網式全覆蓋檢查督導港口企業(yè)、湖(庫)區(qū)水上娛樂項目安全生產情況，認真查找片區(qū)水路安全隱患。督查中發(fā)現城西大隊、瑞昌大隊能堅持日常港區(qū)安全巡查，發(fā)現企業(yè)安全生產隱患即時下達責令整改通知，并督促跟蹤整改情況進展，做到閉環(huán)管理。，存在安全隱患。督查期間，已由瑞昌水專委牽頭將江家?guī)X石門水庫農家樂為游客提供的水上娛樂設施全部清除，并要求縣水專委成員單位和沿庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強管控野泳力度，以人民生命為重，嚴防溺水事件發(fā)生。2021年7月1日。四、建議九龍水上娛樂有限公司和九江賽城湖水上旅游開發(fā)有限公司在八里湖、賽城湖水域從事游客運輸經營，均未依法取得水上經營資質，存在安全隱患。三、督查中采取的措施按照劃分區(qū)域管轄范圍，要求城西大隊對九龍水上娛樂有限公司和九江賽城湖水上旅游開發(fā)有限公司下達停業(yè)整改通知書。二、督查中發(fā)現的問題，擅自在九江市八里湖中奧廣場附近水域從事游客運輸經營，存在安全隱患?，F將具體工作情況報告如下：一、督查基本情況督察組檢查督導港口企業(yè)23家、水運企業(yè)2家、從事水上娛樂服務項目3家。十三、對今后工作的設想：2010年已經過去，在新的一年里，要想有創(chuàng)造性地開展工作與調動教師的工作積極性，鼓勵大家你追我趕，營造一種良好的工作氛圍和習慣，我們初步設想如下：第一，加強學校教育教學管理和評價，修訂學校教育教學工作考核細則，務求開拓創(chuàng)新，細則要體現教師的水平，要體現多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵教師以教學為中心，以課改為目標，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。學校安全工作中，沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，制定完善的學校衛(wèi)生工作制度并嚴格遵守，杜絕校內設小賣部，杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書，做到責任明確，層層落實。﹙二﹚學校主動與學生家長一道抓好法制教育，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。工作過程痕跡化：每次學校會議、班會等會議都作好記錄。崗位職責人頭化：誰主管誰負責，誰的課誰負責。后勤成立領導小組，監(jiān)督校產使用情況，制定固定資產管理辦法，對固定資產登記造冊，嚴格監(jiān)控辦公用品、教學儀器去向，及時追繳流失物品。學校資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產管理，防止國有資產流失；建立健全學校內部管理制度；如實反映學校財務狀況。學校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結合校園文化建設活動，增添標語牌、宣傳欄，硬化路面，粉刷墻壁，使校園面貌煥然一新。九、校園管理積極實施“校園形象”工程，努力把學校辦成學園、花園、樂園。音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點，陶冶學生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團結協(xié)作和堅韌不拔的精神。如：一個孤兒，我們組織全校師生捐錢捐物，學校提供住宿，讓他愉快地生活快樂地學習，完成小學教育。認真貫徹落實《中小學班主任工作規(guī)定》，做好班主任的選聘工作，合理安排班主任教師的課時工作量，建立科學的班主任工作考核評價體系，落實班主任待遇。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。尊重學生的人格，不歧視、侮辱學生，不體罰或變相體罰學生。我校教師學歷雖然沒有全部達標，但所有的公辦教師都取得了相應的證書。認真宣傳“兩免一補”政策，不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等，并接受社會監(jiān)督。考試命題科學合理，考試內容符合課程標準的基本要求。在教學工作中要求教師不拖堂，不擠占學生課間休息時間。引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。在全體領導和班主任老師的共同努力下，家長會開得非常成功，也為學校的建設做出了貢獻。完善少先隊組織，通過一周一次的升旗儀式，結合上級有關活動安排，深入開展愛國主義教育，如開展建國六十周年慶?；顒樱瑐鹘y(tǒng)文化教育，如經典誦讀活動等。我校校務管理規(guī)范有序，措施到位，有效地促進了教育教學工作。