【正文】 織學習貫徹會議精神，開展月效能提升會深入分析學校在工作作風、提升效能等方面的不足和問題，研究部署加強作風效能建設工作，并召開了全校教職工大會專題動員部署，在學校全面推進效能作風建設。以務實的舉措狠抓落實。投訴處設在校辦，投訴電話：8386717邀請部分教師和學校家長委員會召開座談會，聽取意見建議，對征求來的意見建議，認真研究及時提出整改意見，并將意見分解落實到具體的責任處室和部門。更好地為全體師生提供更加優(yōu)質的服務，營造良好的工作環(huán)境。主要表現為：部分干部因循守舊，憑經驗辦事，主動學習、創(chuàng)新進取的意識不夠強；學校招生、義務教育政策宣傳解釋還不到位，致使一些群眾對相關政策不了解不理解；學校規(guī)章制度還不夠健全，管理上還存在不到位現象，相關條例的考核僅僅浮于表面，各項規(guī)章制度、各種工作規(guī)范的宣傳還不夠充分，造成部分教師和新進教師對各項規(guī)章制度還不能很好地踐行；部分干部職工有時存在辦事拖拉，遇事不主動辦事，在落實上行動不快、措施不力，不能很快解決問題，辦事效率不高的現象。開展師徒結對的“青藍工程”，有目的、有計劃地開展研討活動，重點加強青年教師的培養(yǎng)，尤其為一些理念新、能力強、素質好的老師多搭建平臺，讓其盡快成長為區(qū)、市骨干。匯總近年來學校的各項規(guī)章制度、管理辦法，組織全體教職工重溫崗位職責，重申制度規(guī)范，喚醒全體教職員工的責任意識和職業(yè)自覺，逐步實現工作行為的程序化、規(guī)范化、制度化。樹立“教育求本真，創(chuàng)意贏未來”的辦學理念，通過對一些具有創(chuàng)意學校、企業(yè)的參觀、學習和借鑒，不斷提高領導干部的創(chuàng)新能力。全體教師把創(chuàng)新融入平常工作，進一步規(guī)范教學常規(guī)，強化創(chuàng)新意識，提升工作效能。在提升工作能力上下工夫，增強學習意識，弘揚求真務實之風。堅決不設小金庫，嚴格財務制度，規(guī)范財務管理。加強作風效能建設，目的在于進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀、推進跨越發(fā)展的自覺性和堅定性；在于進一步推動學校各部門堅持依法執(zhí)教、不斷提高工作的執(zhí)行力和創(chuàng)造力；在于進一步轉變工作作風、提高工作效率、拓展工作思路，在人民群眾心中樹立良好形象，提升人民群眾對學校和教師的滿意度。一、狠抓落實扎實推進在園區(qū)教育局進行了動員部署后，學校領導高度重視，迅速組織學習貫徹會議精神，開展月效能提升會深入分析學校在工作作風、提升效能等方面的不足和問題，研究部署加強作風效能建設工作，并召開了全校教職工大會專題動員部署，在學校全面推進效能作風建設。以務實的舉措狠抓落實。投訴處設在校辦，投訴電話：65935123。以規(guī)范化、科學化、制度化為目標，進一步規(guī)范和完善學?！捌哒J真”管理條例，完善管理干部隊伍考評制度、建立管理崗位工作規(guī)范，推行“五不”文化，改進工作作風，不斷提高管理干部的綜合素質和服務水平。二、集中整改力求實效根據投訴、座談收集的意見，同時，通過各部門認真主動查找問題和不足，經歸納梳理，我校的學習意識、工作作風、制度建設和創(chuàng)新意識，還有一定進一步提升的空間。學校精心組織干部教育培訓活動，提高干部理論聯系實際水平，倡導干部改革創(chuàng)新、追求卓越的精神；樹立高品位管理理念，不斷提高敢于突破常規(guī)、統籌兼顧地破解難題的能力。嚴格落實制度。繼續(xù)通過學校網站、校務公示欄、告家長書等形式，向社會公布學校校務公開領導小組及監(jiān)督電話，學校招生、義務教育免費政策，學校各班的課程表和學生作息時間表、學校各項工作開展以及學生的豐富多彩的活動等內容，使家長了解各項政策和學校的各項工作開展情況；認真做好咨詢、投訴、建議等答復工作，及時受理家長的來信來訪件；在學校網站每周公布學生午餐菜單，對數據盡可能細化，讓家長放心。學校還以“規(guī)范、創(chuàng)新、增效”為主題開展一系列活動。學校將把干部職工作風建設和學校行政效能建設緊密結合起來。不推，追求擔當的文化。不斷提高管理干部的綜合素質和服務水平。在提高服務效能上下工夫，每個干部都將強化服務意識、創(chuàng)新服務內涵，以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，做好自己的本職工作，為教師服務、為學生服務、為家長服務，向社會交出一份滿意的答卷。在增強廉潔意識上下功夫，黨員干部要廉潔自律，守牢信念、守牢紀律、守牢底線，自覺把個人置于組織監(jiān)督之中，置于群眾監(jiān)督之中。文 章來源蓮山 課件 w w k 7蓮山課件原文地址：:///Article/zjbghdzj/第五篇：作風效能建設總結作風效能建設工作總結技術調度部為認真貫徹落實軌道公司《關于開展加強作風效能建設活動的實施意見》，以及凌總關于《加強作風效能建設，助力新線運營籌備》的講話精神，促進運營籌備工作快速協調開展，實現“2012年6月一號線正式運營”的工作目標。采取了部門負責人主抓、各科室主任分工負責合力抓、什么問題突出就抓什么的措施。加強監(jiān)督，注重實效。三、取得的效果與經驗一是自我剖析，觸動靈魂，工作作風在變。今后我們還將進一步高標準、嚴要求，持之與恒，將作風效能建設作為一項經常性工作抓緊抓好，為打造效率地鐵、構建和諧交通、發(fā)展運營事業(yè)做出應有貢獻。二是正視不足，奮發(fā)有為，工作效能在變。及時對開展作風效能建設情況督促檢查，及時糾正了存在的問題。廣泛發(fā)動，提高了認識。二、主要措施明確分工，強化責任。要模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，保持高尚精神追求。要把學習作為“第一位”的任務，牢固樹立“終身學習”的理念，注重理論聯系實際、加強調查研究，努力使自己成為教育工作的“行家里手”。本學期，學校的招生工作開始之初，就想家長所想，急家長所急，在教育局規(guī)定的公示及電話咨詢之外，還每天在規(guī)定時間，安排人員在學校門口接受家長們關于孩子入學的相關政策現場咨詢，把服務真正做到了家長的心上。不怨，追求樂觀的文化。組織黨員干部觀看《廉潔從政從我做起》八集系列動畫短片。全體教師把創(chuàng)新融入平常工作，進一步規(guī)范教學常規(guī)，強化創(chuàng)新意識，提升工作效能。樹立“教育求本真，創(chuàng)意贏未來”的辦學理念，通過對一些具有創(chuàng)意學校、企業(yè)的參觀、學習和借鑒，不斷提高領導干部的創(chuàng)新能力。通過數字化辦公，對學校校務平臺欄目進行調整，匯總近年來學校的各項規(guī)章制度、管理辦法，組織全體教職工重溫崗位職責，重申制度規(guī)范，喚醒全體教職員工的責任意識和職業(yè)自覺，逐步實現工作行為的程序化、規(guī)范化、制度化。借助開發(fā)區(qū)學校特級等骨干教師的資源優(yōu)勢，成立“名師工作室”，開展師徒結對的“青藍工程”，有目的、有計劃地開展研討活動，重點加強青年教師的培養(yǎng)，尤其為一些理念新、能力強、素質好的老師多搭建平臺，讓其盡快成長為區(qū)、市骨干。針對存在的問題，學校制訂了周詳的整改方案，有針對性地加以解決。三是切實加強效能督查。二是全面梳理各項制度。一是開門納諫查找問題。學校迅速成立了以校長任組長、分管領導分工抓、處室負責人具體執(zhí)行的效能建設工作督導小組，并每月定期召開月效能提升會，及時匯報溝通效能建設取得的成效及存在的問題。我們學校以讓社會滿意、家長滿意、學生滿意、我校的各項工作扎實推進為標準，切實