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小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查方案(文件)

2024-11-15 03:51 上一頁面

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【正文】 生活中不可或缺的部分,物業(yè)管理的水平影響著居民的生活水平和幸福感。二、調(diào)查任務(wù)通過調(diào)查獲取業(yè)主對現(xiàn)在物業(yè)管理滿意度的基本情況和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。三、調(diào)查范圍和調(diào)查對象范圍:合肥市濱湖新區(qū)的部分小區(qū):濱湖明珠、濱湖家園、濱湖世紀(jì)城、濱湖品閣、濱湖假日、棠溪人家等對象:濱湖明珠、濱湖家園、濱湖世紀(jì)城、濱湖品閣、濱湖假日、棠溪人家等部分小區(qū)的業(yè)主。小區(qū)的安全保衛(wèi)與消防情況。小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理滿意度的調(diào)查方案物業(yè)費(fèi)的相關(guān)情況。調(diào)查報(bào)告完成時(shí)間:十月底至十一月初。D、濱湖假日小區(qū)人員安排 組長:陳飛副組長:楊玉、陳宇航成員:胡浩、許岳、陳鵬飛、袁少華、何雯娜、孫成功、張倩、徐遠(yuǎn)、黃俊。各組副組長和成員人數(shù)的確定是根據(jù)所調(diào)查的小區(qū)業(yè)主數(shù)而定的。調(diào)查的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(1)、印制問卷和調(diào)查用品,大約2000 元左右。備注:總計(jì)7200元左右。(4)、注意交通安全。請您認(rèn)真完成此問卷,謝謝!您是否是本小區(qū)業(yè)主:()A、是 B、否您在兩個(gè)月內(nèi)是否做過類似的問卷調(diào)查:()A、是 B、否你所居住的小區(qū)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃是否遭到不同程度的破壞:()A、是 B、否你對物業(yè)公司對房屋裝修監(jiān)督管理是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意你對物業(yè)公司對房屋的維護(hù)與修繕的管理是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意你對物業(yè)公司對小區(qū)設(shè)備、設(shè)施的管理與維修養(yǎng)護(hù)是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意你對小區(qū)的安全保衛(wèi)情況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意你對小區(qū)的消防安全情況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意你對小區(qū)的保潔管理情況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意你對小區(qū)的環(huán)境保護(hù)情況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)的綠化管理是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)的停車場地停車秩序是否滿意:()小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理滿意度的調(diào)查方案A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)停車場停車安全問題是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你認(rèn)為小區(qū)停車位的收費(fèi)怎么樣:()A、昂貴 B、適中C、便宜1你對小區(qū)購物的方便程度是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)業(yè)主就醫(yī)情況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)孩子就學(xué)情況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)附近的交通狀況是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意1你對小區(qū)附近的交通便利程度是否滿意:()A、非常不滿意 B、不滿意 C、一般 D、滿意 E、非常滿意 你認(rèn)為小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳怎么樣:()A、昂貴 B、適中C、便宜請您留下你寶貴的信息,以便我們聯(lián)系您。面對激烈的市場競爭和多變選擇的顧客,很多物業(yè)企業(yè)都已意識到他們不是服務(wù)于市場而是顧客,因此,顧客滿意度已成為衡量企業(yè)競爭力的主要因素之一。對于物業(yè)企業(yè)來說,顧客滿意度調(diào)查主要是指業(yè)主滿意度調(diào)查。顧客滿意度指數(shù)是運(yùn)用了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來處理多變量的復(fù)雜總體,全面、綜合地度量顧客滿意程度的一種指標(biāo),它能綜合反映復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量上變動(dòng)狀態(tài),表明顧客滿意程度的綜合變動(dòng)方向和趨勢;能分析總體變動(dòng)中受各個(gè)因素變動(dòng)影響的程度;能對不同類別的服務(wù)進(jìn)行趨于“同價(jià)”的比較。從調(diào)查來源上分,有來自物業(yè)管理行業(yè)外部和內(nèi)部的兩種。就其實(shí)質(zhì)看,也是第一方調(diào)查的一種特殊方式。其中,企業(yè)自行調(diào)查方式是絕大部分物管企業(yè)目前最多采用的一種滿意度調(diào)查方式。因此,來自物業(yè)管理行業(yè)外部的滿意度調(diào)查有時(shí)并不能真實(shí)體現(xiàn)物業(yè)管理的水準(zhǔn)。當(dāng)顧客在事后對物業(yè)服務(wù)的實(shí)際感知低于其期望時(shí),顧客滿意度就低,就容易產(chǎn)生顧客抱怨;當(dāng)顧客在事后對物業(yè)服務(wù)的實(shí)際感知高于其期望時(shí),顧客滿意度就高。業(yè)主滿意度調(diào)查是來自被服務(wù)方對服務(wù)評價(jià)的真實(shí)反應(yīng),但卻又從一個(gè)側(cè)面突現(xiàn)了服務(wù)者自身的地位和作用。在業(yè)主滿意度調(diào)查中,方式的選擇同樣重要。這就是即使訪問過程客觀規(guī)范、數(shù)據(jù)分析公正科學(xué),而結(jié)果依然和事實(shí)有巨大差異的原因。目前,許多消協(xié)開展的滿意度調(diào)查顯示,業(yè)主反映強(qiáng)烈的是較高的物業(yè)收費(fèi)。對于企業(yè)來說,要認(rèn)真分析滿意度調(diào)查信息,從中找出顧客最重視、最不滿意的問題去著手改進(jìn)。結(jié)論:滿意度調(diào)查是通過進(jìn)行顧客滿意度指標(biāo)測評反映出來的。三是數(shù)據(jù)的利用與反思。滿意度調(diào)查的開展本身存在“響應(yīng)差異”,也就是說那些持有輕微否定意見的被訪問者更容易拒絕接受調(diào)查,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集的過程中存在人群缺失。只有多一些平和與客觀,這種調(diào)查才會(huì)有真正的意義。另外,當(dāng)物業(yè)公司及時(shí)妥善解決了顧客的抱怨或投訴,也會(huì)使顧客對該物業(yè)品牌忠誠。主要問題是:調(diào)查結(jié)果與項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任管理不掛鉤,調(diào)查中業(yè)主提出的投訴不處理,合理化建議不采納,整個(gè)調(diào)查工作游離于企業(yè)的營運(yùn)體系之外,滿意度調(diào)查純粹成了應(yīng)景;調(diào)查采用的指標(biāo)體系繁復(fù)龐雜,向外發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告故作深?yuàn)W,不僅一般業(yè)主或公眾不知所云,就連一些專業(yè)人士看到這些指標(biāo)和報(bào)告時(shí)也感到如墜云霧之中,不得其要領(lǐng);企業(yè)開展業(yè)主滿意度調(diào)查的頻次多,業(yè)主也不堪其累;由于滿意度調(diào)查容易觸及企業(yè)的一些“內(nèi)情”,個(gè)別單位不愿意“外人”介入調(diào)查過程,這樣就容易導(dǎo)致普遍存在的閉門造車現(xiàn)象。不少業(yè)主由于自身專業(yè)知識所限,只強(qiáng)調(diào)物業(yè)費(fèi)的高低,關(guān)注非常表面的現(xiàn)象,而對于大樓的設(shè)施設(shè)備的安全等關(guān)注甚少。第四種方式是由物管企業(yè)、項(xiàng)目管理處或有關(guān)部門委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)開展業(yè)主滿意度調(diào)查。在行業(yè)內(nèi)部開展的業(yè)主滿意度調(diào)查有四種方式:第一種方式是由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)對本企業(yè)所屬各項(xiàng)目開展的整體調(diào)查。從意見獲取的方式來分,顧客滿意度調(diào)查方式一般包括::①日常服務(wù)過程采取抽樣電話訪談和上門深度訪談相結(jié)合的調(diào)查方法;②每年對所服務(wù)的顧客至少進(jìn)行兩次全面問卷調(diào)查;③第三方機(jī)構(gòu)的調(diào)查。二、物業(yè)管理滿意度調(diào)查的現(xiàn)狀物業(yè)公司對顧客滿意度的測評方法主要有兩種,一種是顧客滿意率,另一種是顧客滿意度指數(shù)。獲得更好的顧客滿意度,以提升服務(wù)和管理水平,贏得業(yè)主的信任和政府的支持,已成為目前物業(yè)企業(yè)思考的主要問題。多種形式的顧客滿意度調(diào)查對物業(yè)企業(yè)提升經(jīng)營績效起著重要作用。小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理滿意度的調(diào)查方案【附件】:小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理的滿意程度的調(diào)查問卷您好!感謝你參加我們關(guān)于業(yè)主對物業(yè)管理滿意度的問卷調(diào)查,我們的調(diào)查主要是了解廣大業(yè)主對物業(yè)管理現(xiàn)狀的滿意度。(2)、調(diào)查過程中避免造成環(huán)境污染。(3)、車隊(duì)、餐費(fèi)以及后勤費(fèi)用大約3000元左右。(2)、問卷的印發(fā),確定印發(fā)的時(shí)間和數(shù)量。小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理滿意度的調(diào)查方案F、棠溪人家小區(qū)人員安排 組長:王海東成員:趙
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