安全隱患自查自糾制度(文件)
【正文】 、安全隱患自查自糾基本要求安全隱患檢查、安全自查自糾工作是工區(qū)管理人員的職責(zé)，每位管理人員必須帶著對(duì)工作的責(zé)任心，積極檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、排查安全管理中存在的問題。每月工區(qū)組織不少于1次自查自糾活動(dòng)，并及時(shí)填寫自查自糾活動(dòng)記錄。安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。上級(jí)安全檢查出的各種隱患，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)隱患整改工作進(jìn)行督促檢查，并把整改情況及時(shí)匯報(bào)。組長(zhǎng)：區(qū) 長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨支部書記、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員成 員： 班組長(zhǎng) 驗(yàn)收員二、職責(zé)安全隱患檢查、區(qū)隊(duì)隱患排查、入井安全自查自糾工作是區(qū)隊(duì)管理人員的職責(zé)，每位管理人員下井，必須帶著對(duì)工作的責(zé)任心，積極檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、排查區(qū)隊(duì)管理中存在的問題。對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)因條件限制等原因立即無法整改處理的，及時(shí)制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（二）開工前由跟班副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全才允許作業(yè)。對(duì)于兩人以上作業(yè)場(chǎng)所，各班必須根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際確定責(zé)任人，尤其時(shí)安全職責(zé)，要細(xì)化量化，職責(zé)分明。（三）上級(jí)安全檢查出的各種隱患，工區(qū)必須落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)隱患整改工作進(jìn)行督促檢查，并把整改情況及時(shí)匯報(bào)。三、時(shí)間要求每周區(qū)隊(duì)組織不少于1次自查自糾活動(dòng)。輸變電工區(qū)二0一六年九月一日第五篇：安全隱患自查自糾制度區(qū)隊(duì)安全隱患自查自糾制度為了能夠及時(shí)處理各類隱患，規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人的安全管理行為，做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督與檢查，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)因條件限制等原因立即無法整改處理的，及時(shí)制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各級(jí)檢查人員有權(quán)要求受檢單位報(bào)告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會(huì)，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對(duì)重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對(duì)工作不配合
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