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在全校會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(文件)

2024-11-15 03:00 上一頁面

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【正文】 習(xí)慣。做好新時(shí)期的信訪工作,對(duì)于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展社會(huì)主義民主政治,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)尤其是干部作風(fēng)建設(shè),密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),具有十分重要的意義。因此,衛(wèi)生局是信訪重點(diǎn)部門,我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。二是抓關(guān)鍵,強(qiáng)化責(zé)任。三是抓重點(diǎn),超前處置。四是變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)約訪,超前、靠前、提前工作。做好重點(diǎn)對(duì)象、敏感時(shí)間、重點(diǎn)事情三種情況的下訪約訪工作,做到矛盾不上交,信訪不升級(jí),有效減少集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪的發(fā)生,為建設(shè)和諧華縣做出貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作站工作人員三名,負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值上報(bào)、固定資產(chǎn)上報(bào)、基本單位名錄庫、“三上”企業(yè)申報(bào)、園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作、規(guī)下企業(yè)抽樣調(diào)查、物流企業(yè)調(diào)查及限上企業(yè)調(diào)研等工作。二、存在問題從目前園區(qū)統(tǒng)計(jì)主要工作來看,園區(qū)統(tǒng)計(jì)尚未做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”這項(xiàng)基本要求,統(tǒng)計(jì)工作還存在數(shù)據(jù)底子不清,只重視大企業(yè)忽視小企業(yè),企業(yè)變化了解不及時(shí),企業(yè)經(jīng)營狀況不清楚,企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)情況未調(diào)查、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差等問題三、下一步工作打算:“摸底數(shù)”我們將從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)做起,加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)調(diào)研,摸清園區(qū)企業(yè)底數(shù)及情況,尤其是摸清園區(qū)租賃型企業(yè)、合作共建區(qū)企業(yè)及物流企業(yè)底數(shù)及情況,建立基本數(shù)據(jù)資料。第五篇:在全市教育工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言在全市教育工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁同志們:碩果累累的xx年漸漸遠(yuǎn)去,充滿希望的xx年已經(jīng)悄然到來。我校高中xx人參考,共有xx人上本科線,本科上線率達(dá)到xx%,再次榮獲xx市高中 “教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng)”,初中繼續(xù)榮獲xx市“推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量”一等獎(jiǎng)。因?yàn)槎茫诱湎?;因?yàn)檎湎?。即,師德建設(shè)工程,教師專業(yè)化發(fā)展工程,骨干隊(duì)伍建設(shè)工程。積極爭取市委、市政府、市教育局政策支持,多渠道籌措資金,落實(shí)三項(xiàng)工程。落實(shí)校園文化分期實(shí)施項(xiàng)目,重點(diǎn)做好校門、教學(xué)樓前廣場、教學(xué)樓后花園、塑膠運(yùn)動(dòng)場等地文化景點(diǎn)和綠化的規(guī)劃落實(shí),提升校園文化品位。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步建章立制,建立長效機(jī)制,大力推行全員聘任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、績效考核量化制,堅(jiān)持以法規(guī)范人,因需設(shè)崗,按勞分配,做到人人都有事,事事有人為,事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有評(píng)價(jià);二是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè),以黨風(fēng)促校風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),堅(jiān)持以德引導(dǎo)人,全面樹立“團(tuán)結(jié)拼搏,和諧競爭”這一外校精神,推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三創(chuàng)新教學(xué),促進(jìn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。我的發(fā)言結(jié)束,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。四創(chuàng)新服務(wù),實(shí)現(xiàn)關(guān)愛人文化。二創(chuàng)新德育,推進(jìn)教育生本化。圍繞“一切為了學(xué)生的健康成長”辦學(xué)理念的踐行,大力實(shí)施“四個(gè)創(chuàng)新”。落實(shí)校園路面黑化工程,完善路燈、路標(biāo)建設(shè)。力爭教師群體素質(zhì)全面提升,骨干數(shù)量不斷擴(kuò)充,名師隊(duì)伍提升上檔。在新的一年,我們將以提升名校品質(zhì),辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo),深入踐行學(xué)校辦學(xué)理念,不斷圍繞學(xué)校存在問題加大整改力度,推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展,重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫:一是進(jìn)一步建強(qiáng)教師隊(duì)伍,增添發(fā)展后勁。目前學(xué)校上下風(fēng)正、氣順、勁足,全體教職員工安貧樂教,敬崗愛業(yè),全體學(xué)生潛心學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,“以校為家”,“發(fā)展至上”,“校興我榮”在我校已蔚然成風(fēng),優(yōu)秀的教職工團(tuán)隊(duì)成就了外校昨天的輝煌,也必將為外校新的跨越式發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。二是教育質(zhì)量再攀新高?!白錾疃取睆摹皯?yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的角度出發(fā),針對(duì)只重視大企業(yè)忽視小企業(yè),企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)情況未調(diào)查等情況,我們將加大走訪和調(diào)研力度,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)產(chǎn)值上報(bào)等方面做好統(tǒng)計(jì)工作。截止4月份,完成全年進(jìn)度的 25 %,%;二是固定資產(chǎn)上報(bào),截止4月份,完成全年任務(wù)的29%。一、園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作基本情況西安涇河工業(yè)園管理委員會(huì)于2008年成立統(tǒng)計(jì)工作站,主要是按照統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)對(duì)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見。暢通群眾投訴舉報(bào)渠道,力求做到投訴處理率100%,回復(fù)率100%,群眾滿意率100%。二是認(rèn)真搞好新型合作醫(yī)療的服務(wù),嚴(yán)格依照規(guī)則辦事,熱情為合療群眾服務(wù),妥善化解糾紛,從源頭減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把信訪工作作為“一把手工程”抓實(shí)抓好,把信訪工作列入局屬單位崗位責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。近幾年來,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和合療政策的實(shí)施,農(nóng)民群眾看病就醫(yī)保健的需求不斷提高,因合療籌資、醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷、醫(yī)療事故等方面發(fā)生的糾紛案件呈上升趨勢,由此引起的信訪問題逐年上升。衛(wèi)生局作為
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