夏津縣農(nóng)豐棉花種植農(nóng)民專業(yè)合作社簡介(文件)
【正文】 際合作社的基本原則和經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行，內(nèi)部機(jī)構(gòu)規(guī)范。通過“八統(tǒng)一”模式，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，輻射帶動(dòng)梨樹鎮(zhèn)、十家堡鎮(zhèn)、白山鄉(xiāng)、喇嘛甸鎮(zhèn)、四棵樹鄉(xiāng)、萬發(fā)鎮(zhèn)、郭家店鎮(zhèn)等17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個(gè)村發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖。理事會(huì)下設(shè)“七部一室一委”即：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、疫病控制部、養(yǎng)殖部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、管理辦公室和團(tuán)委，具體負(fù)責(zé)合作社的管理。主要生產(chǎn)資料統(tǒng)一購買率達(dá)到95%以上。合作社建立了信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在黑龍江、吉林、遼寧、山東、河北等大中城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)50多個(gè)，肉鴨產(chǎn)品高于市場價(jià)的12%以上。合作社通過先進(jìn)的結(jié)算系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，為每個(gè)成員都建立了獨(dú)立賬戶，成員出資、公積金量化份額和合作社交易情況等記錄完整。財(cái)務(wù)管理工作堅(jiān)持民主管理的原則，接受社員的監(jiān)督，實(shí)行管理民主，財(cái)務(wù)公開，保障合作社全體社員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各項(xiàng)決策必須在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)行。合作社圍繞種植、養(yǎng)殖技術(shù)推廣為主要內(nèi)容，每年培訓(xùn)農(nóng)民300人次以上。項(xiàng)目用途：資金主要用于引進(jìn)推廣肉鴨新品種和新技術(shù)，一是計(jì)劃引進(jìn)櫻桃谷父母代種鴨8000只，每只29元，其中：申請(qǐng)專項(xiàng)資金20萬元，；二是推廣櫻桃谷肉鴨飼養(yǎng)管理新技術(shù)，培訓(xùn)社員100人次，每人次需投資180元，全部由企業(yè)自籌。項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)合作社經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展具有非常重要的作用。項(xiàng)目將進(jìn)一步提高種鴨生產(chǎn)性能，全面提高肉鴨品質(zhì)，推動(dòng)肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增加了社員收入。主要建設(shè)內(nèi)容：引進(jìn)櫻桃谷父母代種鴨新品種8000只，；推廣櫻桃谷肉鴨飼養(yǎng)管理新技術(shù)，培訓(xùn)社員100人次?，F(xiàn)有多功能教室500平方米，投影儀、電腦、led屏齊全，為社員提供集中培訓(xùn)。六、民主決策情況民主決策透明。五、財(cái)務(wù)管理情況合作社認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》及國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。2011年末，合作社銷售收入達(dá)到8600萬元以上，社員人均收入達(dá)到9810元，高于全縣平均水平25%以上。社員產(chǎn)品全部由合作社統(tǒng)一包裝，通過合作社組織銷售，肉鴨產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達(dá)到98%以上。三、生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況合作社注冊資金100萬元，總股金396萬元。先后制定了《合作社章程》、《財(cái)務(wù)制度》、《服務(wù)制度》《民主決策制度》等多項(xiàng)制度，做到了制度健全，機(jī)制嚴(yán)密，運(yùn)行規(guī)范。合作社自有種鴨養(yǎng)殖孵化場一個(gè)，種鴨養(yǎng)殖總量15000只，年為社員提供優(yōu)質(zhì)鴨雛450萬只。合作社的經(jīng)營范圍：以發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖為主，為本社社員的提供鴨苗、飼料、技術(shù)、防疫、回收、銷售等服務(wù)。合作社的成立促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營；培養(yǎng)了新型農(nóng)民,促進(jìn)了科技推廣。社員從成立初的15戶，迅速發(fā)展到128戶，成員覆蓋10個(gè)行政村,有種植大戶2家，由于全部采用了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和高效節(jié)水技術(shù)，每畝可增收500元。四是規(guī)范了利潤分配辦法。及時(shí)向成員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原種、生物肥、新特農(nóng)藥；
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