【正文】 密目式安全網(wǎng)，內(nèi)側(cè)搭設(shè)全封閉圍護。1工地各項機械設(shè)備用電及臨電線路另作專項方案。③認真做好安全教育、宣傳工作。④對施工用電、外腳手架、砼現(xiàn)場攪拌、“三寶”及“四口”防護、高速吊安裝等制訂專項措施。⑦加強施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，總公司每月組織一次、項目經(jīng)理部半月進行一次全面的安全檢查，工地安全員每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改?！叭龑殹薄ⅰ八目凇奔啊芭R邊”防護①進入施工現(xiàn)場人員都要佩戴安全帽，進行高處作業(yè)都要求佩帶安全帶。③較小的預(yù)留洞口采用木蓋板或鋼筋網(wǎng)片進行遮蓋。實行“三相五線制”，設(shè)置三級漏電保護，做到“一機一箱一閘一漏電”保護。某某工程 5 現(xiàn)場配備的配電箱、開關(guān)箱均上鎖，由專職電工保管，露天的配電箱及開關(guān)箱均加設(shè)防雨頂蓋。做好防斷繩、停層防護門等各種安全裝置，為防止砼、磚塊等雜物在提升過程中傷人，井架均掛設(shè)密目式安全網(wǎng)對其封閉圍護。③當(dāng)機械發(fā)生故障造成設(shè)備損壞或發(fā)生事故，及時進行搶修、搶救。安全防火施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均按要求采用非燃料搭設(shè)，符合防火要求。組建義務(wù)消防隊，搞好消防員的培訓(xùn)。②散裝水泥及砼攪拌機做好防揚塵、防噪音措施。⑤需要夜間連續(xù)施工而又產(chǎn)生噪音擾民的工序，都向環(huán)保部門辦理申報批準(zhǔn)手續(xù)，盡量減少噪音的產(chǎn)生。辦公室進行裝璜（吊頂、封墻）、裝飾，使辦公室整潔明亮。廁所有專人清洗，有沖洗水源，便后及時沖洗，禁止隨地大小便。剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內(nèi)，不準(zhǔn)隨意亂倒。③設(shè)置醫(yī)療應(yīng)急處，并配備藥箱、現(xiàn)場事故醫(yī)療應(yīng)急措施；在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)放置茶水桶并加鎖，每天由炊事員更換提供開水，并根據(jù)氣候情況定期煲涼茶供職工解暑降溫。成立消防小組，組織定期對工人進行培訓(xùn)教育之后，提高職工的防火意識，使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，隱患于未然。第七節(jié) 做安全、文明施工資料建檔工作針對本工程實際情況，設(shè)立專職資料員【XXXX】人，負責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工中的技術(shù)資料收集、整理及歸檔工作。凡違反上述規(guī)定者，除沒收用電設(shè)施外，可并處警告直至500元以內(nèi)罰款。項目部管理人員夜間檢查工作，須先表明身份，憑有效證件方可進入。②工人宿舍內(nèi)隔一小間做班組行李房，工具統(tǒng)一在作業(yè)區(qū)設(shè)工具房放置。某某工程 9 ④各班組應(yīng)有清潔員負責(zé)所屬范圍（宿舍、房前屋后）的清潔工作。⑥嚴禁賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款400元/人次。所有上崗人員均須做身體檢查，以后按規(guī)定定期進行體檢。每餐鎪飯菜要倒掉，不得混入下餐使用。嚴禁在宿舍內(nèi)私設(shè)柴爐、燃氣爐、電爐生火。項目管理部人員要以身作則，違者分別某某工程 10 處以如下罰款：項目經(jīng)理500元/次；施工長、安全員100元/次；其他管理人員50元/次，即時處罰，整改后方可重新進入施工現(xiàn)場。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走，否則，項目部有權(quán)沒收。各班工人及一切管理人員上落樓層均須走樓梯，嚴禁攀登竹架，違者可視其態(tài)度做警告直至20元以內(nèi)罰款。任何人員不得強迫工人違章作業(yè)，違者承擔(dān)一切責(zé)任。文明施工進場人員三天內(nèi)將身份證、相片送到項目部備案。嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，隨地小便者處5元罰款；隨地大便者處100元罰款，并處于永久負責(zé)清理現(xiàn)場糞便，直到抓到第二人。施工過程各種周轉(zhuǎn)材及半成品均須按指定地點堆放，并設(shè)立標(biāo)牌。各班組工人違規(guī)未能履行責(zé)任的追究監(jiān)護人履行后續(xù)責(zé)任。項目部定期或不定期各班組進行工地文明衛(wèi)生和安全生產(chǎn)評比優(yōu)良、合格、不合格三個等級。某某工程 12 第九節(jié) 附作業(yè)區(qū)及生活區(qū)平面布置圖第四篇：創(chuàng)平安工地總結(jié)創(chuàng)平安工地總結(jié)2010年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，寧波x1標(biāo)項目部堅持以綜合治理、消除隱患、保障安全為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)；始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針； “創(chuàng)平安工地建設(shè)”活動取得了一定的成績。三是項目領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上都對安全工作可能出現(xiàn)的安全隱患進行排查，特別是在項目經(jīng)理主持每月一次的工程安全形勢分析會上進行了安全解剖、分析和預(yù)測，并對下階段的安全工作進行全面部署，強調(diào)安全工作無小事，安全生產(chǎn)要常抓不懈，警鐘長鳴。三是每季度為各施工區(qū)負責(zé)人，專（兼）職安全員免費提供安全教育培訓(xùn)，大力提升參建單位安全管理人員素質(zhì)。安全規(guī)章制度、安全保障體系包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查考評制度以及重、特大事故行政責(zé)任追究制度等等。一是做好宣傳發(fā)動工作，想經(jīng)常性地組織各施工工區(qū)負責(zé)人、專職安全員學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)和上級主管部門關(guān)于對安全生產(chǎn)方面的文件精神和會議內(nèi)容，各施工工區(qū)按項目要求及時組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)，把法律法規(guī)、項目會議內(nèi)容、安全操作規(guī)程、施工注意事項等落實到每個作業(yè)人員，在施工現(xiàn)場設(shè)臵宣傳標(biāo)語和宣傳牌，使安全生產(chǎn)知識和制度深入人心。堅持項目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處臵，快速反應(yīng)，分級管理，協(xié)調(diào)一致的原則，項目部、施工工區(qū)各作業(yè)施工隊完整的應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動急救系統(tǒng)。三、強化教育 培訓(xùn)到位寧波x1標(biāo)在開工近一年來，隨著工程建設(shè)不斷推進，安全教育隨著不同階段而有所變化、有所創(chuàng)新。（一）做全做細安全宣傳教育工作。（二）加強培訓(xùn)監(jiān)管力度。（四）積極做好一線施工人員全員培訓(xùn)的工作。四、突出重點 措施到位寧波x工程公路工程沿線復(fù)雜，跨線施工、高處作業(yè)等施工難度大，特別是高處作業(yè)、由于墩柱高度高、現(xiàn)澆箱梁施工難度大，存在著很多施工危險源。項目部專職安全員在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，負責(zé)各項安全規(guī)章制度、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施的落實，檢查，負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，并組織一系列的安全生產(chǎn)教育，建立起各類安全管理臺帳，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。（三）積極開展專項安全整治活動。三是確定整治內(nèi)容，落實實施步驟和任務(wù)，按照寧波x1標(biāo)對安全專項整治的統(tǒng)一部署和安排，通過安全專項整治工作使廣大施工建設(shè)者們提高了安全意識，落實全員安全責(zé)任制。寧波x1標(biāo)公路建設(shè)開工以來，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，教育培訓(xùn)到位，現(xiàn)場管理嚴格，安全生產(chǎn)態(tài)勢基本平穩(wěn)。堅持上班前安全交底5至10分鐘。項目部根據(jù)寧波x1標(biāo)公路建設(shè)的實際，下發(fā)了各種安全操作規(guī)程、挖孔樁施工安全技術(shù)措施以及施工現(xiàn)場安全管理手冊。嚴格實行施工機械準(zhǔn)入制。及時消除各種安全隱患。但我們深知，安全生產(chǎn)生產(chǎn)無小事,安全監(jiān)管工作任重而道遠，我們的工作也存在一定問題。安全監(jiān)管屬于新生事物，特別是廣大農(nóng)民工認識不高，理解不到位且流動性大，盲目生產(chǎn)，盲目施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。個別施工工區(qū)安全內(nèi)業(yè)資料欠完整，臺帳記錄不全，沒有完全按照項目部要求進行統(tǒng)一整理。明確寧波x1標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。在接下來的施工過程中，寧波穿山之好思房公路工程第一合同段目經(jīng)理部全體員工將以更加昂揚的斗志，堅定信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新，不負領(lǐng)導(dǎo)厚望，全力以赴確保寧波x公路建精品工程優(yōu)質(zhì)、安全建成。上部結(jié)構(gòu)為15幢高層或小高層建筑（框架剪力墻結(jié)構(gòu)），1幢會所（框架結(jié)構(gòu)）和沿街商鋪。我們的目標(biāo)是盡再大努力控制施工全過程中的各種環(huán)境影響因素，深入實施“藍天、碧水、綠色清凈”工程，創(chuàng)建“綠色工地”。每月召開一次文明施工工作專項會議，對前階段工作做一總結(jié)，取長補短，找出差距，對下一階段工作做出合理布置，使各項環(huán)保管理工作更現(xiàn)實，從而進一步提高和完善項目環(huán)保管理工作，為提高專項會議的嚴肅性，到會人員采取簽到制專人進行記錄、整理。五、圍繞目標(biāo)，組織實施施工現(xiàn)場場容場貌是城市市容的一個重要組成部分，是一個企業(yè)展示其形象的窗口，也是創(chuàng)建“綠色工地”的基礎(chǔ)，項目將抓好此工作作為創(chuàng)建工作的起點，并刷白書寫環(huán)保，宣傳標(biāo)語，為工地外圍添上一道光彩。揚塵污染控制，在施工現(xiàn)場道路上由專人不定時進行灑水作業(yè)，始終將道路潮濕，無揚塵出現(xiàn)，為減少散裝水泥進料時所產(chǎn)生的水泥揚塵，工地用夾板對水泥桶進行全封閉，外面用油漆封面書寫標(biāo)語，把儲罐上的出氣孔直接接入大型水桶中，使打水泥時空氣排出，揚塵被皂泡控制沉入水底，支撐梁碎塊在清掃前進行灑水處理，減少揚塵。在施工現(xiàn)場為做好一線工人的后勤服務(wù)保障工作，設(shè)立多個茶水點。浙江中南建設(shè)集團有限公司梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊項目部。員工宿舍內(nèi)每間安裝好空調(diào)，為員工提供一個舒適的生活環(huán)境。項目部在落實對施工中各種環(huán)境的控制措施后，加強日常管理，在每周一次的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，環(huán)保內(nèi)容也列入檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并主動征求甲方及監(jiān)理方對工地環(huán)保工作意見和建議。噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業(yè)，項目部用外用木夾板進行封閉，盡量將噪聲控制在最低限度。四、加強宣傳教育、增強環(huán)保意識項目部為了提高環(huán)境保護的專業(yè)知識，了解熟悉國家有關(guān)部門的環(huán)境保護規(guī)定。項目部在制定安全生產(chǎn)、文明施工、管理制度同時，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，分別制訂了《項目工程環(huán)境保護措施》、《創(chuàng)建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場不擾民措施》等相關(guān)專項規(guī)章制度，使項目的環(huán)境管理工作趨向制度化，也使“綠色工地”創(chuàng)建工作制度上提供保障。二、管理目標(biāo)本工程目前正處于基礎(chǔ)施工階段，為遵循公司管理措施，讓社會滿意，質(zhì)量讓用戶放心的管理目標(biāo)。本工程統(tǒng)設(shè)二層地下室。進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，筑起安全生產(chǎn)的第三道防火墻。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點宣傳《浙江省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)基本技能，崗前安全教育，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績，但高速公路建設(shè)路線長,地質(zhì)地貌復(fù)雜，從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，也有較多的安全隱患。在即將過去的一年，寧波x1標(biāo)目創(chuàng)精品工程沒有發(fā)生一起安全事故，這與我們的安全監(jiān)管工作是分不開的，但是也出現(xiàn)過一些安全隱患，我們在分析安全隱患的同時，更多的精力放在隱患排查上，做好以后的各項安全防范措施，存在的問題和下一步工作打算。要求各施工工區(qū)要以實際行動關(guān)心勞動者、關(guān)愛生命，設(shè)備老化要及時更新，設(shè)備故障不排除不能進施工現(xiàn)場。如高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶時有發(fā)生，項目部、施工工區(qū)、以及班組的專（兼）安全員齊抓共管，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時糾正。高空作業(yè)支架牢固程度、機械設(shè)備是否有異樣，高邊坡作業(yè)上端石質(zhì)、土層是否牢固、橋梁架橋設(shè)備的完好率等上班前必須交待清楚，并提出安全注意事項。比如挖孔樁作業(yè)人員、高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶、井口不加蓋等現(xiàn)象時有發(fā)生。以寧波x1標(biāo)公路創(chuàng)精品工程立功競賽獎、安全考核獎和安全生產(chǎn)特別獎為主，對安全生產(chǎn)進行了多層次獎勵，以激勵各施工工區(qū)對加強安全施工的自覺性和積極性。一是制定目標(biāo)和原則，通過專項整治，做到完善施工安全監(jiān)管體制，強化各施工工區(qū)主體責(zé)任，集中精力解決當(dāng)前建設(shè)過程中影響安全的突出問題，使整治工作求實效，不走過場，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合，逐級督查與各施工工區(qū)自查相結(jié)合，短期整治與長期規(guī)范相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)一處，整治一處，不留隱患。根據(jù)業(yè)主安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，項目部堅持每月不少于一次的安全大檢查，內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)、設(shè)備等；突擊檢查由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合工程部、技術(shù)人員根據(jù)實際的需要進行必要的安全檢查，內(nèi)容包括雨季施工突擊檢查、橋梁安全突擊檢查、“三防”檢查等。(一)強化項目部、施工工區(qū)各級專（兼）職安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的作用。項目部要求各施工工區(qū)正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進度的關(guān)系，對全員的教育和培訓(xùn)，一是要采取強制性，沒有時間要擠時間，白天不行安排晚上，晴天不行安排雨天，總之教育和培訓(xùn)率要達到百分之百，不能放過一個，使每位從業(yè)人員都能掌握最基本的安全生產(chǎn)知識。（三）實行安全技術(shù)交底制度。各部門、各施工工區(qū)根據(jù)要求制訂了安全宣傳教育計劃和工作措施，加強了對本單位人員安全宣傳教育工作的力度，切實提高全員的安全防范意識和自我保護能力。完成安全教育213人次。凡對安全生產(chǎn)責(zé)任制做的好的班組、個人給予獎勵，做差的給予處罰，獎要獎得使人眼紅、罰要罰得使人心痛。項目部安全生產(chǎn)管理部門一項主要任務(wù)就是抓落實，避免把各種安全規(guī)章制度和責(zé)任書只停留在掛在墻上、寫在紙上，保證所有從業(yè)人員把安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程貫穿施工全過程中。針對寧波x1標(biāo)公路建設(shè)施工難度大，從業(yè)人員眾多、工種多，安全生產(chǎn)責(zé)任重，因此落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度尤為重要。五、是本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭深入施工一線檢查安全工作，并強調(diào)：在工程建設(shè)中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患，各部門、工區(qū)、班組要本著對生命、財產(chǎn)安全負責(zé)的原則，切實做好安全生產(chǎn)的各項工作，把安全工作要落實到位，要實