全體備戰(zhàn)為安全生產(chǎn)保駕護航(文件)
【正文】 對設(shè)備隱患提早發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)防。（一）進一步提高技術(shù)監(jiān)督工作重要性的認識提高認識是搞好工作的前提。（二）明確各級監(jiān)督人員的責任，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督保障作用安全生產(chǎn)部是企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理部門，要切實的擔負起相應(yīng)的責任。定期召開各項技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議，落實各個專業(yè)監(jiān)督計劃的實施情況，切實發(fā)揮各級網(wǎng)絡(luò)人員作用，保障公司技術(shù)監(jiān)督體系的規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。技術(shù)監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查分析設(shè)備狀況和運行參數(shù)，對設(shè)備異常情況和事故隱患具有高度的敏感性，發(fā)現(xiàn)問題要及時向技術(shù)監(jiān)督管理部門匯報，并按照“閉環(huán)管理”的要求，將責任落實到人，積極整改，發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)督的作用。重大事故燒毀大型鍋爐和多人死亡嚴重后果。無論是“人失誤”和“物故障”，這些都靠員工和企業(yè)的安全意識。我們痛定思痛，企業(yè)資金投入，加強管理。供稿人：博愛2392006年11月9日。員工規(guī)范了工作票執(zhí)行中細節(jié)，拒絕違章作業(yè)的意識也增強，希望這一切改變，不斷動地催生更高層次轉(zhuǎn)變發(fā)展，最大限度地責任到位，培訓到位，管理到位，技術(shù)到位，投入到位。這樣我們企業(yè)才能安全航行?！睕]有安全何來談生產(chǎn)。第五篇：安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護航安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護航翻開《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》輔導教材。經(jīng)常參加電力行業(yè)舉辦的技術(shù)監(jiān)督工作會議，針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技術(shù)難題，同與會專家或同行進行交流和探討；同時通過省電力試驗院在技術(shù)監(jiān)督方面的優(yōu)勢及監(jiān)督體系中的作用，邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專家來對公司技術(shù)監(jiān)督人員進行針對性的培訓，不斷提高專業(yè)人員的技術(shù)監(jiān)督水平。建立健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的設(shè)置要以崗位形式固定下來，從體制上保證各級監(jiān)督人員工作到位，責任到位。2008年發(fā)生的一些不安全事件，也充分暴露了我們對技術(shù)監(jiān)督工作的認識不夠，沒有真正理解技術(shù)監(jiān)督工作的目的和作用，沒有發(fā)揮監(jiān)督的應(yīng)有職能，給企業(yè)造成了一定的損失，應(yīng)該引起我們深刻的警醒。上述問題的存在表明我們還存在對技術(shù)監(jiān)督的理解不到位、工作不到位，技術(shù)措施和要求落實不全面的情況，部分部門技術(shù)監(jiān)督工作處于一種被動應(yīng)付的狀態(tài)
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