【正文】 部隊(duì)伍。面對(duì)吉林油田朝著“681”發(fā)展目標(biāo)不斷前進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，廣大機(jī)關(guān)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)做人，學(xué)做事。二要服務(wù)基層，做甘于奉獻(xiàn)的表率。要處處方便基層，經(jīng)常深入基層、深入一線、深入群眾，多到現(xiàn)場(chǎng)少開(kāi)會(huì)議，多幫助指導(dǎo)少指責(zé)批評(píng)，多承擔(dān)責(zé)任少推諉扯皮，多換位思考少本位主義，多超前服務(wù)少被動(dòng)協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決他們遇到的困難，真正贏得基層的信任。廣大機(jī)關(guān)干部必須清醒認(rèn)識(shí)到，管理協(xié)調(diào)的范圍廣了，不是為己謀利的資源多了；工作條件好了，不是艱苦樸素的作風(fēng)就不需要了；工作層面高了，不是基本的要求就可以放松了。機(jī)關(guān)每名同志要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行一次對(duì)照檢查，對(duì)照自己的崗位職責(zé)，看看履職情況好不好；對(duì)照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，看看自身做的夠不夠；對(duì)照身邊的先進(jìn)典型，看看自己的差距大不大；對(duì)照基層的反映評(píng)價(jià)，看看自身的形象正不正，以此警醒和鞭策自己。這個(gè)道理每個(gè)人都清楚，但要真正落實(shí)到行動(dòng)上，并非一件簡(jiǎn)單容易的事情。樹(shù)立強(qiáng)烈的補(bǔ)位意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，愿意到公司需要的、條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的地方去磨練，積極處理好同集體、同他人的關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人地位高低，一切從工作出發(fā)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的良好環(huán)境。機(jī)關(guān)黨委要按照活動(dòng)方案中的要求及措施積極牽頭組織實(shí)施。偉大的精神產(chǎn)生偉大的力量，偉大的精神成就偉大的事業(yè)。今年4月23日，該同志曾經(jīng)為我們作了一場(chǎng)十分生動(dòng)的事跡報(bào)告，在全公司迅速掀起了向該學(xué)習(xí)的熱潮。他用自己的雙手繪制出了企業(yè)鐵路運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化。我們?yōu)橛性撏緸榇淼膬?yōu)秀員工隊(duì)伍感到驕傲、感到自豪?？吹竭@支隊(duì)伍，我們就更堅(jiān)信企業(yè)人有條件有能力把自己的事情辦好。當(dāng)前，我們正處于向年產(chǎn)350萬(wàn)噸鋼目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，明年將是企業(yè)重點(diǎn)技改工程建設(shè)投入生產(chǎn)、邁向400萬(wàn)噸鋼以上平臺(tái)的重要一年。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的基礎(chǔ)，是我們賴以生存和發(fā)展的基石，任何時(shí)候都不能放松。企業(yè)有一支經(jīng)受各種困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)的克難制勝、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏、敢于勝利的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。目前，我們的技術(shù)指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)水平相比，還有差(本資料權(quán)屬，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)距。在完成目標(biāo)任務(wù)上，我們沒(méi)有任何退縮的理由和借口。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要發(fā)揮表率作用。越是困難，越要信心百倍。偉大的時(shí)代呼喚高技能人才，偉大的事業(yè)造就高技能人才成長(zhǎng)。東元精神的實(shí)質(zhì)是價(jià)值最大化，核心是持續(xù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是不斷學(xué)習(xí)。就要學(xué)習(xí)他精業(yè)報(bào)國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神。同志們，藍(lán)圖已經(jīng)描繪，目標(biāo)已經(jīng)確定，只要我們以該同志為榜樣，堅(jiān)定必勝的信念，萬(wàn)眾一心，奮發(fā)進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。各單位、各級(jí)黨組織要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展向該同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，讓該精神更廣泛更深刻地在企業(yè)這塊熱土上開(kāi)花結(jié)果，為我們的企業(yè)注入不息的動(dòng)力。就要學(xué)習(xí)他敢想敢干、敢為人先的創(chuàng)新精神。當(dāng)前，企業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，在我們實(shí)現(xiàn)裝備大型化、現(xiàn)代化，管理信息化、扁平化，大力推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，謀求更大發(fā)展的今天，培育一大批該式優(yōu)秀員工，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，尤其具有重要而深遠(yuǎn)的意義。要善于調(diào)動(dòng)一種激情，營(yíng)造一種氛圍，形成一種局面，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，咬定目標(biāo)，百折不撓，不達(dá)目的誓不罷休。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員一定要象該那樣，把戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)當(dāng)作一種樂(lè)趣、一種享受，全身心地投入?，F(xiàn)在，關(guān)鍵就是要抓落實(shí)，這是一切工作的根本所在。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。有科學(xué)的管理、強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織指揮和操作系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)350萬(wàn)噸鋼，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大。學(xué)習(xí)該同志，就是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)定信念，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)350萬(wàn)噸鋼目標(biāo)。東元精神已經(jīng)成為十里鋼城一面鮮艷的旗幟，已經(jīng)成為鼓舞我們繼續(xù)奮勇前進(jìn)、勇創(chuàng)佳績(jī)的寶貴的精神財(cái)富。正因?yàn)橛辛诉@樣的員工隊(duì)伍，我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上，才始終充滿豪情與自信。該同志是企業(yè)員工的優(yōu)秀代表。從該的先進(jìn)事跡中，我們可以真切地感受到，他是一個(gè)樂(lè)觀自信、敢想敢干的人，是一個(gè)執(zhí)著敬業(yè)、追求卓越的人，是一個(gè)襟懷坦蕩、品德高尚的人。報(bào)告非常成功。公司黨委、公司高度重視創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，活動(dòng)中，哪個(gè)處室沒(méi)有積極開(kāi)展活動(dòng)，作風(fēng)沒(méi)有得到加強(qiáng)和改進(jìn)，哪個(gè)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)將被問(wèn)責(zé)。機(jī)關(guān)黨委的特殊性也決定著機(jī)關(guān)黨委工作要始終把講政治、講大局?jǐn)[在首位，要以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為載體，調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部的主動(dòng)性和積極性，把握重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，狠抓薄弱點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，始終保持思想上清醒、政治上堅(jiān)定，堅(jiān)持上下一盤(pán)棋思想，自覺(jué)以大局為重，事事從大局出發(fā)，勇于直面困難，敢于迎接挑戰(zhàn)，不計(jì)個(gè)人得失，淡泊名利，身先士卒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工不斷向著更新、更高的目標(biāo)前進(jìn)。四要胸懷大局，做團(tuán)結(jié)和諧的表率。對(duì)此，公司黨委的態(tài)度很明確，要以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為契機(jī)，狠剎不正之風(fēng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)干部觀品行、看能力、重業(yè)績(jī)，提拔能人，不留庸人，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的干部，輕則誡勉教育，重則調(diào)離機(jī)關(guān)。廉潔自律是一名機(jī)關(guān)干部最基本的要求和準(zhǔn)則。廣大機(jī)關(guān)干部要真心理解基層，深知“上面千條線，下面一根針”，基層的同志非常辛苦，承擔(dān)著繁重的工作和重要的責(zé)任，多理解、多包容、多幫助、多支持，真心實(shí)意地為基層服務(wù)。不斷提升業(yè)務(wù)能力，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)本領(lǐng)，努力成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)排頭兵，滿足機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)的職能要求。機(jī)關(guān)工作的重要性和特殊性，決定了機(jī)關(guān)人員必須素質(zhì)要全面，業(yè)務(wù)要過(guò)硬。要履行好這質(zhì)樸的承諾，就要求廣大機(jī)關(guān)干部一定要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)，胸懷大局、服務(wù)大局，時(shí)時(shí)以大局為重，處處從大局著想，為公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。廣大機(jī)關(guān)干部也要像杜海峰一樣，牢固樹(shù)立這種勇于吃苦，耐得住寂寞；勇于克難，不計(jì)較得失的價(jià)值觀念，堅(jiān)定扎根荒原、奉獻(xiàn)油田的信心和決心，唱響我為祖國(guó)獻(xiàn)石油的主旋律。這是一種價(jià)值觀念，每名機(jī)關(guān)干部都應(yīng)該具備這種觀念?！倍藕７逭f(shuō)到也做到了。三是學(xué)習(xí)他愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事，凡事貴在持之以恒。在日常工作中，杜海峰就是憑借“不觸摸到井口，不算巡井”的高度負(fù)責(zé)態(tài)度，把井組管理的井井有條，把油井維護(hù)的“心通氣順”。一是學(xué)習(xí)他對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)。這部分干部人雖很少，但影響極壞，為我們打造“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型”機(jī)關(guān)埋下了隱患，我們必須引以為戒，認(rèn)真對(duì)待，加以解決。工作怕辛苦，圖安逸，不深入基層、貼近基層，對(duì)基層工作缺乏耐心；工作怕得罪人，圖老好人，管理方式脫離實(shí)際，指導(dǎo)工作走馬觀光，工作缺乏感染力、說(shuō)服力，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，遲滯無(wú)為。業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。思考問(wèn)題、處理工作政治敏感性差，不能從大局出發(fā)，不為全局著想，得過(guò)且過(guò)。幾年來(lái)，廣大機(jī)關(guān)干部能夠堅(jiān)持“三貼近”原則，牢固樹(shù)立精益求精理念，積極發(fā)揮先鋒模范作用，采取有效方式途徑，借助各種有利時(shí)機(jī)，深入到基層班站、深入到生產(chǎn)一線，為員工講解方針、路線、政策及法律法規(guī)，不斷地夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高質(zhì)量效益，推動(dòng)管理升級(jí)；針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和生產(chǎn)生活上的困難，解疑釋惑、排憂解難，不斷地理順情緒、增進(jìn)感情、化解矛盾，切實(shí)打造了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，極大提升了公司的工作效率和現(xiàn)代化管理水平。公司改革發(fā)展成績(jī)顯著,生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、基層建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作得到了不斷的加強(qiáng)和有利的保障,形成了發(fā)展速度較快、經(jīng)濟(jì)效益較好、發(fā)展規(guī)模不斷壯大的良好局面,極大地激勵(lì)了廣大員工為油拼搏、為企業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。機(jī)關(guān)建設(shè)是否充滿生機(jī)活力，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大腦是否巧捷睿智；機(jī)關(guān)作風(fēng)是否務(wù)實(shí)高效，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力是否充沛強(qiáng)勁，這絕不僅僅是只關(guān)系機(jī)關(guān)自身的小事情，而是能夠發(fā)揮極強(qiáng)輻射引領(lǐng)作用、影響整個(gè)企業(yè)的大行為。剛才，王伶威同志對(duì)《吉林油田公司機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。廣大員工要以該同志為榜樣，結(jié)合自身實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研，充分發(fā)揮自己的聰明才智，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的新時(shí)代建設(shè)者，為企