【正文】 業(yè)比例。北上廣深的招聘崗位也各有側重，在計劃增編的企業(yè)中，四座城市需求量最大的崗位均是銷售，此后呈現(xiàn)的需求差異是，上海更青睞市場人才，北京更需要項目管理人才，深圳將為研發(fā)人才提供更多機會，廣州則留給生產(chǎn)制造人才更多空間。這一現(xiàn)象在技術、市場和財務類等職能上均有較集中的表現(xiàn)。汽車行業(yè)連續(xù)多年增速保持30%，但是受宏觀經(jīng)濟與刺激汽車政策退出效應影響，2011年中國車企增速踩下“剎車”，2012年增速繼續(xù)放緩。在國外，汽車后市場已占汽車工業(yè)40%份額，而國內(nèi)汽車市場發(fā)展不均衡，遠未達到這一階段，特別是汽車日常護理美容、汽車文化資訊、汽車融資以及汽車培訓等，皆有很大發(fā)展空間。第五篇：2016人才市場調(diào)查報告2016人才市場調(diào)查報告人才市場調(diào)查報告（一）當今和未來的國際國內(nèi)競爭，說到底是人才的競爭。作為欠發(fā)達地區(qū)，在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中，如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作，那么，在當今和未來的競爭中，我們就將處處被動挨打，并對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。因為現(xiàn)行的戶籍制度，很多畢業(yè)的大學生考慮到落實戶口，很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動，成為影響人才要素市場的重要因素。但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處，影響了國家機關與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位，人才市場運行機制不夠健全，市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。從年均增長速度方面考察，1978年至2016年，%，%，即人才總量每增長1%，%。此次人才市場走勢有三個特點：一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。二、招聘崗位超過1但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。其次是經(jīng)濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。主要措施有：一是制定了積極的人才政策。建市以來，人事部門共引進各類高層歡和急需人才 5000多名，引進國外智力70余項，通過各種形式培養(yǎng)高中等人才4000多名，并開展了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國留學工作；近年開展的各類培訓達3萬人次。四是通過深化人事制度改革。整個人才市場中，大概有一千余人吧。作為一個觀望者，詢問了幾家公司，多數(shù)對現(xiàn)場招聘不滿意，反映人雜，層次低，應屆畢業(yè)生較多。我想這應該和學校的教育有關，和社會整體發(fā)展有關，和我們這個城市安逸的文化氛圍有關，而重要的是個人對自我的認識有關。通過這次活動我們積累了經(jīng)驗，獲取了各方面比較全面真實的材料，對以后的研究和教學工作提供了素材。人才市場調(diào)查報告（二）近期，我部組成專題調(diào)研組，對XX年以來全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊伍情況進行了調(diào)研。XX年國有企業(yè)改制時，全市人才總量一度呈下滑趨勢，隨著各企業(yè)逐步走上正軌，企業(yè)人才也穩(wěn)步上升。從引進人才的方式來看，高層次專業(yè)技術人才主要通過在大專院校畢業(yè)生中招聘，一般專業(yè)技術人才則通過人才市場招聘。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費用達20萬元，金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業(yè)人才的培養(yǎng)，另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費用在1萬元以上。如湘澧鹽礦依托機電學院請湖南省干部教育管理學院教授定期給中層以上管理人才上課，金湘豬鬃與長沙集成人才培訓公司達成協(xié)議，分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術人才送到長沙進行系統(tǒng)培訓，效果比較明顯。如湘澧鹽礦對去年新引進的大學生實行提前定級，其工資標準按正式職工同等待遇執(zhí)行。受經(jīng)濟環(huán)境、區(qū)位條件、資源配置等多種因素的影響，加之我市企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小，經(jīng)濟效益較差，直接導致全市企業(yè)經(jīng)營管理人才和生產(chǎn)技能人才的缺乏。高級技術人才的嚴重不足，影響了人才隊伍的幫扶提升能力與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。從崗位分布看，企業(yè)人才大多數(shù)集中在行政管理、財會、簡單手工技術等方面，如雪麗造紙115名企業(yè)人才中，有63名在行政管理崗位。這在一些生產(chǎn)規(guī)模較小的私營企業(yè)中尤為突出。二是企業(yè)用人“近親繁殖”現(xiàn)象普遍。一些企業(yè)雖然也表現(xiàn)出了對某些崗位人才的渴求，但也存在急功近利思想，表現(xiàn)在對人才的“只用不養(yǎng)”或“重用輕養(yǎng)”，只把人才當“蠟燭”，而不是“可充電電池”，不少企業(yè)都認為人才就要來即能用，企業(yè)可以不承擔人才培養(yǎng)和培訓義務。企業(yè)人才隊伍建設機制亟待健全。雪麗造紙年初準備從長沙電力學校引進兩個大專生，上午確定的初步意向下午就收到了辭呈。三是企業(yè)人才社會服務體系不健全。我們調(diào)查的很多規(guī)模企業(yè)連職工宿舍、食堂等最基本的物質條件都不具備，又怎能談及引才留才。大力強化企業(yè)主人才意識做好企業(yè)人才工作，關鍵要提高企業(yè)主素質，強化人才強企意識。如實行市級領導與企業(yè)主結對幫扶、定期走訪等制度。實行人才引進零門檻制度，凡是企業(yè)引進的人才，在落戶、子女入學等方面一律與黨政機關、事業(yè)單位工作人員同等待遇。此外，要更新人才引進的思維，實行企業(yè)顧問制度，與一些高校、研究院所的專家教授長期掛鉤聯(lián)系，聘請他們擔任企業(yè)的技術顧問，或建立產(chǎn)品研發(fā)中心。要實行企業(yè)人才與黨政機關、事業(yè)單位工作人員在各種培訓上享受同等待遇，要將企業(yè)人才培訓納入到市委黨校主體班培訓規(guī)劃，每年至少舉辦2期。同時，實行企業(yè)人才工作聯(lián)絡員制度，由企業(yè)黨建工作指導員或聯(lián)絡員兼任企業(yè)人才工作的聯(lián)絡員，這樣既可以強化企業(yè)人才工作力度，又可以節(jié)約人力資源。對企業(yè)人才服務上要始終做到兩個優(yōu)先，即對企業(yè)人才人事代理優(yōu)先，由人才交流中心專人負責，全程跟蹤指導辦理企業(yè)引進人才的人事調(diào)動、檔案代管等手續(xù)；職評優(yōu)先，企業(yè)人才的職稱評定要與黨政機關、事業(yè)單位工作人員同等對待，對優(yōu)秀企業(yè)人才的職稱評定不限指標、不按年齡排隊、不規(guī)定身份。三要強化激勵。他們的設計作品能為企業(yè)或公司帶來巨大財富。五：是具有較強的人才資源管理能力，能為企業(yè)物色和選拔、培訓人才的“伯樂”型人才，每個企業(yè)只有首先打理好自己的內(nèi)部，才有更多的精力去發(fā)展自己并強壯自己，所以說每個企業(yè)都會需要優(yōu)秀的管理人才。八：是具有市場調(diào)查、時常預測、市場分析能力的調(diào)研人才。但是隨著西部大開發(fā)，西部地區(qū)對高水平的人才需求也將逐漸增加。復合型人才就是多功能人才，其特點是多才多藝，能夠在很多領域大顯身手。網(wǎng)絡新聞需要的復合型人才，首先在知識結構上應該是自然科學和社會科學的結合。賊都是需要有技術，而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術有專業(yè)知識，才能適應市場發(fā)展，經(jīng)濟進步。人才并不只需要技術，也需要以下幾種能力：跨領域合作者——21世紀要求人才不僅有自己的專業(yè)技術，更要求人才跨越專業(yè)的局限，在不同的領域不斷完善自己；高情商合作者——有一個比較高的智商固然重要，但是21世紀需要的人才是跨國界、跨領域的合作者，一個孤僻、自傲的天才不再是最好的人才，一個高情商合作者能為他的團隊帶來巨大成功；高效能溝通者——理解你的聽眾，用最有效率的方式、方法與他們溝通，嘗試去引導你的聽眾，而不是說教；熱愛工作者——做自己喜愛的工作，讓自己對工作產(chǎn)生熱情，你會發(fā)現(xiàn)熱情會帶給你巨大的回報；積極主動者——沉默不一定是金，機遇往往會偏愛那些善于把握機會、制造機會的人，21世紀需要更主動的人才，要讓別人了解你的能力和才干；樂觀向上者——每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗，把握挫折與失敗給你帶來的機會，從挫折與失敗中學習，做一個樂觀向上的人。所謂“專業(yè)化”是指基本的專業(yè)知識和動手的實踐能力。職業(yè)素養(yǎng)一：做事先做人?，F(xiàn)在社會處于一個轉型期，有很多人暴富，大學期間高額的學費，導致一些大學生在擇業(yè)時心態(tài)非常浮躁，不務實，總是再想下一個要“跳槽”的地方是什么。只有會傾聽的人才會不斷進步。這樣遇到問題，才會想辦法去解決，而不是回避。犯錯并不可怕，失敗是成功之母，敢于在失誤面前承擔責任的職員，才是企業(yè)垂青的對象。因此，一名優(yōu)秀人才就是要敢于把事情承擔下來，愿意主動地承擔下來，這樣才能更快地成長起來。大學生如果具備了以上七項職業(yè)素養(yǎng)，再掌握一些基本的職業(yè)技能，那么就能很快很順利地得到進入企業(yè)的首張入場券。一個有高德商的人，一定會受到信任和尊敬，自然會有更多成功的機會。心商（Mental Intelligence Quotient，簡寫成MQ），就是維持心理健康，調(diào)試心理壓力，保持良好心理狀況和活力的能力?！爸静粡娬咧遣贿_，言不信者行不果”，志商對一個人的智慧具有重要的影響。再說那些招聘者、用人者。你跟他說了一堆話，看他能不能立即“領會精神”。求職者作為勞動力的“賣方”必須明白，同時，用人單位作為“買方”也是一樣。由此看來，現(xiàn)在需要的人才不緊要有專長，也要有個人素質及職業(yè)素養(yǎng)?？陬^表達反映頭腦是否邏輯清楚，邏輯清楚的人值得培養(yǎng)。形象不是指俊男靚女，而是看上去讓人覺得可親可敬，信得過，靠得住?？梢?，重要的不是你自己擁有什么，而是你能給這個社會（具體地說就是你應聘的單位）提供些什么。志商（Will Intelligence Quotient，簡寫成WQ），就是意志智商，指一個人的意志品質水平，包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。逆商（Adversity Intelligence Quotient，簡寫成AQ），是指面對逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。德商（Moral Intelligence Quotient，簡寫成MQ），是指一個人的德性水平或道德人格品質。每個企業(yè)的高管都希望自己的職員能在自己分配任務的基礎上做得更好，這就要求職員具有創(chuàng)新意識。這一點是考核人才的執(zhí)行力。職業(yè)素養(yǎng)五：敢負責任。職業(yè)素養(yǎng)四：積極主動。而一個優(yōu)秀的人才心態(tài)是平和的，這樣才能做到干一行愛一行，在學習中提高自己。進入一個企業(yè)，一定要分清什么是企業(yè)的，什么是個人的，在企業(yè)做事，一定要有自己的道德準則，在任何時候道德的底線都不能突破。其中，基本的職業(yè)素養(yǎng)是所有企業(yè)考核人才的重中之重。天士力集團人力資源總監(jiān)張良說優(yōu)秀人才具備七項職業(yè)素養(yǎng)。市場調(diào)查顯示，各行業(yè)各地區(qū)對復合型人才的需求非常強烈，企業(yè)偏愛復合型人才，而且“錢景”喜人。再其次，復合型的人才還體現(xiàn)在理論和實踐的有機結合上。當今社會的重大特征是學科交叉，知識融合，技術集成。復合型人才就是指不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗，還具備較高的相關技能。而現(xiàn)在就對于西部地區(qū)，大多數(shù)城市是發(fā)展中城市，這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的，科技相對于那些發(fā)達城市也就落后一些。七：是工作嚴謹負責，能吃苦耐勞，具有某一項或多項特殊技能的人才。三：是熟悉掌握進出口貿(mào)易知識，善于應訴和答辯，會打官司的法律人才，特別是關于經(jīng)濟糾紛的，經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，不可避免的，經(jīng)濟上產(chǎn)生的糾紛也就會越來越多。對在全市經(jīng)濟發(fā)展方面做出突出貢獻的人才，可聘為市委、政府經(jīng)濟顧問，推薦成為人大代表、政協(xié)委員。二要落實待遇。勞動、人事部門要分別根據(jù)企業(yè)人才特點制定人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，適時進行培養(yǎng)，并幫助人才與省相關院校專業(yè)的教授之間牽線搭橋，建立聯(lián)系，促進成長。二是拓展黨建功能育人才。實行借“智”生“才”，讓相關專家來企業(yè)進行階段性的強化培訓，手把手地幫、教、帶，讓企業(yè)員工學會學精關鍵技術，從而培育出本企業(yè)既熟練掌握關鍵技術又擁有豐富實踐經(jīng)驗的人才。另一方面，要協(xié)助企業(yè)招賢納才。第三，要將工商聯(lián)納入到人才工作職能部門中來，充分發(fā)揮其團結、幫助、引導、教育作用。要通過黨校調(diào)訓、建立企業(yè)主協(xié)會開展活動、企業(yè)主論壇等方式，幫助他們確立“企業(yè)要騰飛，必須靠人才”的理念，走出經(jīng)濟工作是硬指示，人才工作是軟指標的誤區(qū)，提高企業(yè)主重視人才、尊重人才的意識。而企業(yè)人才隊伍建設的好壞，在很大程度上決定這一目標能否實現(xiàn)。企業(yè)改制后，各種后勤保障在市場經(jīng)濟條件下逐步走向社會化，企業(yè)不再負擔職工的“生老病死”，員工與企業(yè)間只存在最基本的用工關系。二是企業(yè)人才市場發(fā)育不完善。有的企業(yè)與員工簽訂的聘用合同不鑒證，不實行人事代理，不為專業(yè)技術人員申報職稱，導致有的專業(yè)技術人員連續(xù)多年沒有晉升專業(yè)技術職務，現(xiàn)有職稱還是從原來的公有制單位帶進去的；大部分企業(yè)人才引進后沒有人事檔案、養(yǎng)老保險、勞動保障，各類應由企業(yè)負擔的保險都沒有；“個體戶式”經(jīng)營與“家庭式”管理對企業(yè)人才只有月薪或年薪，沒有正常的薪酬激勵機制，“干好干壞一個樣”等。()對企業(yè)培訓情況的調(diào)查結果也表明，大多數(shù)企業(yè)雖然也對員工開展比較經(jīng)常的培訓，但多是一些基本的公司章程或操作流程等應知應會教育，少有涉及提升員工綜合素質或專業(yè)技能的培訓，對崗位技能培訓采取最為廣泛的形式就是“師傅傳帶式”，少有正式的理論培訓班或產(chǎn)品研發(fā)班。這就導致部分企業(yè)人才沒有歸屬感而一走了之，長此以往，企業(yè)缺乏人才支撐，缺乏發(fā)展后勁。理念的缺失導致了人才環(huán)境的不優(yōu)。企業(yè)人力資源管理理念尚需改進。三是人才分布不均。二是人才構成失衡。二、存在的問題及原因企業(yè)人才隊伍總體水平有待提高。人才收入穩(wěn)步增長，分配機制有所改善。人才培養(yǎng)的措施明顯增強。人才培養(yǎng)力度加大，培養(yǎng)措施得到增強。調(diào)查表明，發(fā)展來勢足、效益好的企業(yè)引才力度較大，人才總量大幅上升。通過多層次、多角度調(diào)研，基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊伍情況，對如何加強全市企業(yè)人才工作，為“工業(yè)強市”提供人才支撐進行了一些思考。這次活動培養(yǎng)了我的工作能力，提高自身素質，豐富了我的社會經(jīng)驗，充實假期生活?？烧l又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備，而誰又為此付出了努力。緣份就這樣的擦肩而過。上午9：00——11:30算是求職的高峰期，各個攤位面前都有人員的擁擠。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開始運行，并取得了初步成效。現(xiàn)初步形成了以市縣（區(qū)）人事部門為主，行業(yè)和社會中介機構為輔的人才市場體系。各項人才政策的制定和實施；指導和保證了人才工作的有效開展。作為我們大學生而言，也是如履薄冰啊，根據(jù)自己的親身社會實踐，也結合現(xiàn)在金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會潮流，從而鍛煉自己。三、高科技和