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正文內(nèi)容

財務分析試題庫(文件)

2025-11-11 23:00 上一頁面

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【正文】 經(jīng)濟政策、相關的的宏觀經(jīng)濟指標比如GDP、利率、匯率、關稅等。(三)Social社會文化有關的人口狀況、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)等。三、供應鏈分析首先,分析行業(yè)以產(chǎn)品為中心的上游中游下游供應鏈概況,比如上游原材料是什么、中游是什么產(chǎn)品、下游是哪些產(chǎn)業(yè),可如下圖:(一)上游行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)情況,宏觀環(huán)境變化對上游行業(yè)影響。(二)中游行業(yè)產(chǎn)品種類、毛利率等。(三)下游行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)情況,宏觀環(huán)境變化對下游行業(yè)影響??梢耘c行業(yè)平均水平或者同行業(yè)公司進行對比分析。(七)采購(八)人力資源管理(九)技術開發(fā)五、成長狀況與業(yè)績分析公司歷年年報、ccer數(shù)據(jù)庫。業(yè)績分析主要是分析下幾年中企業(yè)為股東實現(xiàn)股東財富最大化的能力,包括指標:凈資產(chǎn)收益率、每股盈余。財務報表分析方法包括:比較分析法和杜邦分析體系。通過趨勢變化,分析出企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營成果、財務政策等狀況。三張報表的勾稽。2)、資產(chǎn)管理比率。4)、獲利能力比率。6)、現(xiàn)金債務總額比。在比率分析基礎上,杜邦分析法或者沃爾分析法更直觀的表現(xiàn)公司業(yè)績的變化趨勢以及在行業(yè)中的地位。【工作內(nèi)容】主持日常財務、會計及稅務管理工作,管理監(jiān)督基礎財務的工作質(zhì)量;建立公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;編制實施企業(yè)預決算、財務收支和資金籌措計劃,負責成本核算和控制;定期組織資產(chǎn)清查盤點,保證財產(chǎn)安全;確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務風險;完成各項財務結算、會計核算,上報財務執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);定期清理往來帳戶,及時催收和清償款項,做好帳務核對,組織審計工作;負責部門團隊建設及員工培養(yǎng),制定財務內(nèi)部相關指標,做好績效考核管理;全面負責帳務問題處理及稅務的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務機關的關系。與中集集團、聯(lián)邦快遞等物流企業(yè)發(fā)展長期合作伙伴關系,尋找更多的投資機會、規(guī)避風險。選拔、聘任、培訓和辭退等一系列過程中都需要支付費用。在尊重員工個人意愿的前提下,為每位員工提供著盡可能大的舞臺,幫助其最大程度地發(fā)掘個人潛質(zhì)與價值。:1)標準無保留意見;2)帶強調(diào)事項段的無保留意見;3)保留意見;4)否定意見;5)無法表示意見。:1)百分率;2)比率;3)分數(shù):1)算術平均法;2)綜合報表法;3)中位數(shù)法 :1)確定分析指標與其影響因素之間的關系;2)根據(jù)分析指標的報告期數(shù)值與基期數(shù)值列出兩個關系式或指標體系,確定分析對象。:1)突出重點、兼顧一般;2)觀點明確、抓住關鍵;3)注重實效、及時編報;4)客觀公正、真實可靠;5)報告清楚、文字簡練:1)穩(wěn)健結構;2)風險結構:1)股東權益結構與股東權益總量;2)股東權益結構與企業(yè)利潤分配政策;3)股東權益結構與企業(yè)控制權;4)股東權益結構與股東權益資金成本;5)股東權益結構與經(jīng)濟環(huán)境:1)銷售規(guī)模的變動;2)信用政策的變動;3)為大筆現(xiàn)金支出做準備;4)資金調(diào)度;5)所籌資金尚未使用:1)其他應收款的規(guī)模及變動情況;2)其他應收款包括的內(nèi)容;3)關聯(lián)方其他應收款余額及賬齡;4)是否存在違規(guī)拆借資金;5)分析會計政策變更對其他應收款的影響:1)直接計入所有者權益的利得與損失分析;2)會計政策變更的分析;3)前期差錯更正的分析、應用會計政策錯誤、疏忽或曲解事實以及舞弊產(chǎn)生的影響,以及存貨、固定資產(chǎn)盤盈等。編制會計報表的目的是為了提供會計報表使用著有關事業(yè)單位一定時期財務狀況和收支情況的信息,以幫助與事業(yè)單位有利害關系者做出正確的決策。事業(yè)單位會計報表分析的主要內(nèi)容包括對事業(yè)單位計劃完成的情況的分析,對預算執(zhí)行情況的分析,對財務狀況的分析,對資產(chǎn)使用情況的分析,對成本支出的分析等。主要是分析固定資產(chǎn)的增加及其資金來源是否符合國家規(guī)定、固定資產(chǎn)的減少是否合理和經(jīng)過正常的批準、固定資產(chǎn)使用是充分有效、有無長期閑置和保養(yǎng)不善等情況。要分析事業(yè)單位有無保障區(qū)業(yè)務活動的資金(主要是貨幣資金),資金的流轉(zhuǎn)情況如何。通過分析,考察撥入經(jīng)費的期末數(shù)比年初數(shù)增加或者減少的原因。通過分析,考查有無鋪張浪費、請客送禮等違紀行為。主要分析各種應收應付賬款的分布及未結算的原因,有無長期不清,懸賬、呆賬等問題,要查明原因,及時處理。主要分析各種材料的結構和定額執(zhí)行情況,有無長期積壓和浪費損失的現(xiàn)象。(二)預算收支執(zhí)行情況的分析對于事業(yè)單位預算收入執(zhí)行情況的分析,主要應對單位應繳預算收入是否符合政策和及時、定額的收納繳庫,有無拖欠的情況進行分析。同時,事業(yè)單位會計報表中的數(shù)字本身并不完全具有比較明確的含義。:1)企業(yè)的盈利能力;2)投資效果;3)權益資金的增長和穩(wěn)定程度;4)權益資金的實際價值;5)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量 :凈資產(chǎn)收益率、權益資本成本率、凈資產(chǎn) :凈資產(chǎn)收益率(含獎金、津貼等工資性收入)、勞保退休統(tǒng)籌及其他社會福利支出、利息支出凈額、應交增值稅、應交營業(yè)稅金及附加、應交所得稅、其他稅收和凈利潤等:1)選擇經(jīng)營業(yè)績評價指標;2)確定各項業(yè)績指標的標準值;3)計算各項業(yè)績指標的單項指數(shù);4)確定各項業(yè)績指標的權數(shù);5)計算綜合經(jīng)濟指數(shù);6)綜合經(jīng)濟指數(shù)評價:平滑指數(shù)法、銷售百分比法、線性回歸分析法、固定比例計算法。:1)因素分解的相關性問題;2)分析前提的假定性;3)因素替代的順序性;4)順序替代的連環(huán)性。:1)行業(yè)增長速度分析;2)行業(yè)集中程度分析;3)差異程度與替代成本分析;4)規(guī)模經(jīng)濟性分析;5)退出成本分析。:1)從企業(yè)股權投資者角度看財務分析的目標;2)從企業(yè)債權者角度看財務分析的目標;3)從企業(yè)經(jīng)營者角度看財務分析的目標其他財務分析的目標:1)財務分析可正確評價企業(yè)過去;2)財務分析可全面反映企業(yè)現(xiàn)狀;3)財務分析可用于估價企業(yè)未來:1)內(nèi)部信息與外部信息;2)定期信息與不定期信息; :1)財務信息的完整性;2)財務信息的系統(tǒng)性;3)財務信息的準確性;4)財務信息的及時性;5)財務信息的相關性。:1)靜態(tài)分析與動態(tài)分析;2)內(nèi)部分析與外部分析;3)全面分析與專題分析;:是以會計核算和報告資料及其他相關資料為依據(jù)。搞好涉稅業(yè)務的管理、進行具體的稅收籌劃。加強對總部、片區(qū)和城市網(wǎng)點的監(jiān)督管理,綜合進行財務分析,從而制定對企業(yè)發(fā)展有利的策略。未來3年的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一核算管理、加強資產(chǎn)管理。七、內(nèi)外部綜合分析及評價(一)Strength競爭優(yōu)勢(二)Weakness競爭劣勢(三)Opportunity機會(四)Threat威脅八、預測與決策建議第三篇:財務分析(精選)財務分析財務是公司的命脈,財務經(jīng)理組織制定企業(yè)綜合財務計劃和內(nèi)控標準,建立健全財務管理體系為公司重大投資等經(jīng)營活動提供財務分析。杜邦分析法或沃爾評分法可見《公司財務學(第四版)》第二篇 現(xiàn)金流與財務分析使用杜邦分析法,結合行業(yè)情況進行分析,可以選取行業(yè)平均水平,或可比性較強的某家企業(yè)進行比率的對比,從而得出企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務狀況等。5)、市場價值比率。3)、負債比率。具體比率內(nèi)容包括以下1)、流動性比率?!罢以颉?,有的科目的變化,可能是由于各種原因,那就要結合其他科目的變化來綜合分析。杜邦分析體系是利用各主要財務比率之間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果進行綜合系統(tǒng)評價的方法。六、財務分析財務分析部分,主要是通過使用財務報表分析的各種方法,從企業(yè)的短期長期償債能力、營運能力、盈利能力等幾個方面進行綜合的分析。成長狀況,可以通過列示企業(yè)連續(xù)幾年中,幾個科目的變化,來分析企業(yè)的發(fā)展趨勢和所處的階段?;净顒樱哼M貨、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨、市場營銷、服務輔助活動:基礎設施建設、采購、人力資源管理、技術開發(fā))(一)進貨(二)生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營是價值鏈的重點活動,要求對公司產(chǎn)品的種類、毛利率、占收入比重等與行業(yè)平均水平以及行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、規(guī)模相近企業(yè)進行對比分析,尋找優(yōu)勢和劣勢。行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)、新浪財
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