【正文】 向病人介紹做的不夠到位，入院宣教做到不夠到位，但各科室仍有護(hù)理小差錯(cuò)發(fā)生，個(gè)別科室安全隱患排查不深入：獎(jiǎng)勵(lì)基金沒(méi)能用與獎(jiǎng)勵(lì)，大多數(shù)是用于科室聚餐。護(hù)理部就這些存在問(wèn)題進(jìn)行匯總分析：（1）肌肉注射發(fā)生差錯(cuò)2例：發(fā)生科室門診，主要是沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)發(fā)藥單，造成多注射或少注射（2）溝通服務(wù)不到位投訴1例：發(fā)生科室泌尿科。（4）手術(shù)室特別要加強(qiáng)無(wú)菌物品的管理意識(shí)，對(duì)存在問(wèn)題要充分認(rèn)識(shí)，整改及時(shí)。一、食品安全監(jiān)管又有新作為（一）擴(kuò)大宣傳、營(yíng)造氛圍，全民食品安全意識(shí)明顯增強(qiáng)社會(huì)層面。管理相對(duì)人層面。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機(jī)，協(xié)調(diào)整合部門監(jiān)管資源。誠(chéng)信體系建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。分局堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，努力做好食品衛(wèi)生許可工作。在監(jiān)管力度上，分局先后組織開(kāi)展了“xxx”、XX年春季學(xué)生集體用餐專項(xiàng)檢查、肉品安全專項(xiàng)檢查，參與了xxx公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對(duì)xxx個(gè)村年終考核驗(yàn)收工作；在監(jiān)管手段上，充分利用抽樣檢測(cè)技術(shù)手段，先后開(kāi)展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測(cè)等。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上，專門騰出辦公用房作為食品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，組織現(xiàn)有技術(shù)檢測(cè)力量，開(kāi)展食品擴(kuò)項(xiàng)工作。對(duì)在信用等級(jí)評(píng)定中被評(píng)為“警示”的x家企業(yè)、“失信”的x家企業(yè)，及時(shí)對(duì)外公示；對(duì)gsp跟蹤檢查中被評(píng)為不合格的x家企業(yè)和被限期整改的x家企業(yè)，上報(bào)市局在市局網(wǎng)站和xx報(bào)予以公示，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。通過(guò)開(kāi)展檢查，共立案xx起，結(jié)案xx起，罰沒(méi)款共計(jì)xx萬(wàn)余元，有效地規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序。圓滿完成了季度工作目標(biāo)，為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術(shù)保障。目前該廠已順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)檢查，醫(yī)用氧生產(chǎn)將真正得到保障。對(duì)案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)匯總后上報(bào)市局；根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標(biāo)采購(gòu)的事實(shí)，及時(shí)通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門。對(duì)干部群眾提出的xx條合理化建議和意見(jiàn)，認(rèn)真研討，及時(shí)制定整改措施，分局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）黨風(fēng)廉政機(jī)制得到進(jìn)一步完善利用開(kāi)展“xxxx”活動(dòng)的契機(jī)，組織系統(tǒng)內(nèi)全體人員開(kāi)展黨風(fēng)廉政責(zé)任書責(zé)任簽約和以“不到藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)兼職、入股”為內(nèi)容的“五不”公開(kāi)；根據(jù)分局政風(fēng)監(jiān)督員人員崗位變化等情況，及時(shí)調(diào)整政風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)分局政風(fēng)建設(shè)；制定并落實(shí)“四項(xiàng)規(guī)定”，明確工作人員嚴(yán)格禁止接受管理相對(duì)人吃請(qǐng)和收受索要財(cái)物、參與或參加相對(duì)人組織的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的各類活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行“付費(fèi)定點(diǎn)就餐”制度。二、大力開(kāi)展大排查，大整治活動(dòng)一是堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家xx零售戶的安全檢查。XX村3社廣場(chǎng)電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來(lái)安全隱患，政府及時(shí)向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書，相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下，該企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的政治，在4月初完成了整改工作。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，印發(fā)活動(dòng)《方案》，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。建議有關(guān)部門到公義實(shí)地查看，提出解決方案。按時(shí)對(duì)部門進(jìn)行業(yè)績(jī)報(bào)告的評(píng)價(jià)工作：目前廠家及供應(yīng)商在度等方面都能滿足公司生產(chǎn)要求。做好過(guò)程中的自主質(zhì)量管理工作，確保工作質(zhì)量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作。一季度，共發(fā)出34張質(zhì)量反饋單，閉環(huán)23張，%。截止一季度末，共組織專項(xiàng)檢查3次，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張，%。二、日常管理相關(guān)工作把好入庫(kù)質(zhì)量關(guān)：組織做好物資來(lái)貨的自檢、報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量問(wèn)題的反饋跟蹤處理工作，配合做好A、B類物資的檢驗(yàn)及的檢驗(yàn)工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。作為公義政府，只能進(jìn)行監(jiān)管，沒(méi)有根除隱患的權(quán)利，此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。同時(shí)，深入到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全鎮(zhèn)有11家零售戶，長(zhǎng)期處在下店上宅，前店后宅，住宅內(nèi)就是x倉(cāng)庫(kù)，按照上級(jí)要求，經(jīng)營(yíng)條件一家都不合格，這次按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展x零售經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)整治工作的通知》精神，我鎮(zhèn)初步方案是把x倉(cāng)庫(kù)修到無(wú)人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷售，必須消除零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷售的現(xiàn)象。二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。已經(jīng)整治好的5處分別是：國(guó)平塑料廠3具滅火器失效，新東方電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已及時(shí)更換滅火器。季度質(zhì)量工作總結(jié)2二季度以來(lái)我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真開(kāi)展大排查、大整治和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅(jiān)持做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，隱患整改不放過(guò)，責(zé)任追究零容忍，確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務(wù)勞動(dòng)；組織分局內(nèi)黨團(tuán)員參與縣級(jí)機(jī)關(guān)黨工委組織的“學(xué)雷鋒”黨團(tuán)員職員者服務(wù)活動(dòng)，利用自己的專業(yè)知識(shí)為民服務(wù)；積極響應(yīng)xx政府植樹(shù)造林建設(shè)xxx的號(hào)召，參與植樹(shù)節(jié)活動(dòng)；組織“送溫暖”小分隊(duì)，深入基層，看望分局系統(tǒng)內(nèi)80歲以上職工父母，走訪幫困掛鉤村，慰問(wèn)困難老黨員、老紅軍和基層群眾；組織分局全體人員開(kāi)展以“xxxx”為主題的聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步深化分局文明建設(shè)。三、隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)又有新氣象（一）班子建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化分局利用分局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的契機(jī)，不斷提高班子抓大事、議大事，統(tǒng)攬全局意識(shí)和水平。為了繼續(xù)加強(qiáng)藥品gsp管理，分局多次前往長(zhǎng)興島對(duì)崇明通康藥房進(jìn)行g(shù)sp指導(dǎo)，對(duì)xx公司等x家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、x家藥品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，通報(bào)檢查總體情況，指出存在問(wèn)題和改進(jìn)方向，得到了相對(duì)人的歡迎和認(rèn)可。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求，xx氧氣廠作為具有醫(yī)用氧生產(chǎn)能力的企業(yè)，至今卻未取得藥品gmp證書。同時(shí)為進(jìn)一步提高藥品抽樣工作效率和質(zhì)量，分局嚴(yán)格按照市局要求，開(kāi)展無(wú)線上網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)登記抽樣。專項(xiàng)檢查取得明顯成果。二、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)秩序又有新成效（一）專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合動(dòng)態(tài)檢查取得明顯成效。一季度實(shí)施行政處罰xx起，未發(fā)生一起錯(cuò)案，未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。截止季末，共受理xx戶，新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證xx戶，變更xx戶，發(fā)放臨時(shí)許可證xx戶，建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核xx戶，終止xx戶，注銷x戶，行政許可工作開(kāi)展地平穩(wěn)有序。目前，有xx家餐飲單位申報(bào)了xx級(jí)餐飲單位并通過(guò)了初評(píng)，xx余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會(huì)。監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。在一季度，分局共開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)x場(chǎng)次，進(jìn)行電視播報(bào)x次，展示宣傳版面x塊，分發(fā)宣傳資料xx多份，培訓(xùn)基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人xxx多人次，受教育群眾達(dá)xxx多人?；鶎泳W(wǎng)絡(luò)層面。（4）外用消毒劑實(shí)行專柜存放，危險(xiǎn)消毒劑上鎖保存已經(jīng)通知總務(wù)科裝鎖（5）手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，有困難向護(hù)理部反映共同解決（6）院感科加強(qiáng)口腔科人員的消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)及水平。（4）代書寫交班報(bào)告1例：發(fā)生科室三病區(qū)，大、小夜班護(hù)士一人書寫交班報(bào)告，違反護(hù)理文書書寫要求（5）無(wú)菌物品過(guò)期或使用不規(guī)范5例：發(fā)生科室手術(shù)室4例，婦科1例，手術(shù)室對(duì)無(wú)菌物品管理很不到位，沒(méi)能做到天天查對(duì)（6）漏發(fā)口服藥1例：發(fā)生科室二病區(qū)1例，由于未認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑造成口服中藥未及時(shí)發(fā)給病人（7）處理醫(yī)囑缺陷4例：發(fā)生科室二病區(qū)2例，三病區(qū)1例，四病區(qū)1例，主要原因是工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成醫(yī)囑處理轉(zhuǎn)抄錯(cuò)誤或者未能及時(shí)核對(duì)發(fā)現(xiàn)（8）抽血搞錯(cuò)試管1例：發(fā)生三病區(qū)，由于護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)拿錯(cuò)試管，造成病人重新抽血（9）配錯(cuò)液體或輸錯(cuò)液體4例：發(fā)生科室門診1例，三、四病區(qū)各1例，主要原因是操作前沒(méi)有能夠認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，或核對(duì)不到位（10）皮試結(jié)果未標(biāo)明或錯(cuò)誤2例：發(fā)生科室婦科、三病區(qū)各1例，主要原因是護(hù)士工作不認(rèn)真，看完皮試不及時(shí)填寫(11)日?qǐng)?bào)表填寫錯(cuò)誤3例：發(fā)生科室三病區(qū)2例、四病區(qū)1例，主要原因是當(dāng)班護(hù)士責(zé)任心不夠，造成填報(bào)不及時(shí)或填報(bào)不準(zhǔn)確(12)器械包少放器械1例：發(fā)生科室1例供應(yīng)室，主要原因打包時(shí)未執(zhí)行查對(duì)制度（13）消毒液濃度配制不合要求1例：發(fā)生科室四病區(qū)1例，工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)消毒液濃度配置不熟悉，配置后未進(jìn)行監(jiān)測(cè)整改措施：上述缺陷大多數(shù)都及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即補(bǔ)救到位，但是有的問(wèn)題在有關(guān)科室仍反復(fù)存在，應(yīng)引起高度重視，主要從以下幾方面加強(qiáng)：（1）各科室每個(gè)月要進(jìn)行安全隱患排查，每個(gè)人都要從自身角度排查，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要進(jìn)行原因分析，對(duì)當(dāng)事人除批評(píng)教育外，并與績(jī)效掛鉤（2）繼續(xù)強(qiáng)化護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)和考核，加強(qiáng)工作責(zé)任心教育。.，能夠完善的及時(shí)完善，護(hù)理部定期檢查 ，主動(dòng)與患者溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。以后不得再使用有破損的包布。:：手術(shù)室掛牌責(zé)任人不符；二、三、四病區(qū)手術(shù)室缺少護(hù)士長(zhǎng)2周檢查記錄；除門診、婦科外，泌尿科治療儀有灰塵，急救車有灰塵：16個(gè)病人輸液滴速調(diào)節(jié)，符合正負(fù)滴速5的達(dá)到50%，最大誤差26滴；部分人員簽名不規(guī)范部分密封瓶藥物抽吸不干凈。急救車管理責(zé)任落實(shí)到人。部分科室人員對(duì)交班報(bào)告書寫要求掌握不夠。科室管理不夠嚴(yán)格。急救藥品及物品存在問(wèn)題：（1）管理不足：二病區(qū)數(shù)量品種與記錄不符；三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)1周檢查不到位；婦科警示標(biāo)識(shí)使用不準(zhǔn)確，檢查者簽名潦草；泌尿科氧氣總閥門未關(guān)；手術(shù)室檢查流于形式，檢查日期記錄提前一天，護(hù)士長(zhǎng)檢查日期記錄提前一天，部分近效期無(wú)警示標(biāo)識(shí)，急救藥品放錯(cuò)定點(diǎn)位置。（3）環(huán)境管理不到位：如手術(shù)間工作狀態(tài)不能做到隨手關(guān)門，整潔度不夠。存在問(wèn)題：（八月份考核）護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量存在問(wèn)題：（1）護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬完成存在問(wèn)題：三病區(qū)缺少工休座談會(huì)記錄2個(gè)月；二病區(qū)八月份工休座談會(huì)、質(zhì)控小組活動(dòng)無(wú)記錄；門診護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬能按時(shí)完成，但有的記錄太簡(jiǎn)單，健康教育全是剪貼小報(bào)；婦科八月份質(zhì)控小組活動(dòng)無(wú)記錄，各種會(huì)議記錄參加人員簽字不全；手術(shù)室急救車管理不到位，檢查護(hù)士提前2天記錄，護(hù)士長(zhǎng)督查提前1天記錄，手術(shù)間手術(shù)時(shí)不關(guān)門、無(wú)菌物品存儲(chǔ)室門不能隨手關(guān)門。，不能自行調(diào)節(jié)，滴速加強(qiáng)輸液巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；每個(gè)病人根據(jù)藥物、年齡等調(diào)節(jié)滴速；藥物要現(xiàn)配現(xiàn)用，抽藥盡量干凈；簽名不規(guī)范的護(hù)士限期整改到位，科室批評(píng)教育，加強(qiáng)工作責(zé)任心。，病人自行調(diào)節(jié)是因?yàn)樾滩坏轿弧?、三病區(qū)及時(shí)性執(zhí)行欠缺；部分科室未能按照規(guī)定要求及格式完成；抽檢部分人員學(xué)習(xí)筆記病區(qū)學(xué)習(xí)記錄不全。手術(shù)室送到病區(qū)的沒(méi)有輸液巡視卡記錄；四病區(qū)部 病區(qū)部分第二瓶輸液不能現(xiàn)配現(xiàn)用，加藥過(guò)早；婦科、人流室部分加藥沒(méi)簽名及時(shí)間；各科室密封瓶抽藥有少量殘留。（4）手術(shù)室要加強(qiáng)無(wú)菌物品的管理。主要原因一方面由于操作不熟練，另一方面是操作手法不當(dāng)，此外工作責(zé)任心比較差。（5）輸液未完提前拔針1例：婦科門診1例，由于拔針前未認(rèn)真核對(duì)，第四瓶水未掛就拔針，雖然補(bǔ)掛，病人多掛了1針。消毒隔離執(zhí)行不到位。（6）供應(yīng)室工作人員上班未戴工作帽，無(wú)菌包封口膠帶不規(guī)范，打包間無(wú)消毒登記（7）抽查護(hù)士對(duì)護(hù)理分級(jí)管理、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)防護(hù)的內(nèi)容了解不全面；部分護(hù)士對(duì)搶救藥品的劑量、作用、副作用了解不夠全面（8）體溫單項(xiàng)目填寫不全，部分臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行未記錄時(shí)間，交班報(bào)告書寫不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士簽名潦草原因分析：（1）部分護(hù)士長(zhǎng)因?yàn)槊Σ荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)；護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室工作，人員管理不到位，手術(shù)室消毒隔離管理缺位（2）病房管理不到位，客觀原因病人及陪客比較多，另一方面護(hù)士宣教管理也不到位，所以病室物品較多，有陪客睡床，衣服亂掛（3）消毒隔離，無(wú)菌物品管理不到位（4）部分護(hù)理人員工作缺乏責(zé)任心，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不認(rèn)真，所以對(duì)相關(guān)制度、預(yù)案了解不夠全面（5）護(hù)理文書書寫不規(guī)范主要是部分護(hù)士工作不認(rèn)真整改措施：（1）召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，布置整改工作（2）按照江蘇省護(hù)理文書書寫要求和護(hù)理部標(biāo)準(zhǔn)冊(cè)執(zhí)行（3）護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，包括病房管理（4）加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平（5）手術(shù)室人員加強(qiáng)無(wú)菌觀念，提高消毒隔離管理水平護(hù)理缺陷（差錯(cuò)）情況原因分析：本季度全院發(fā)生護(hù)理缺陷共20例，雖然沒(méi)有發(fā)生什么嚴(yán)重后果，但是有的給病人增加了痛苦，如提前拔針，女病人導(dǎo)尿插錯(cuò)部位。護(hù)理部二0一四年第二季度 護(hù)理質(zhì)量考核情況通報(bào)一、考核方式：護(hù)理部平時(shí)督查護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)月終考核護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)檢查總公司督查二、考核內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)檢查：護(hù)士在崗履行職責(zé)；消毒隔離；急救器械完備狀態(tài)；紫外線燈管、醫(yī)療廢物管理；輸液及加藥；儀器設(shè)備及保養(yǎng)；科室備用藥品的存放及保管；護(hù)理文件書寫質(zhì)量；病區(qū)健康教育；責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量；護(hù)理安全；護(hù)士長(zhǎng)工作（臺(tái)賬）管理；分級(jí)護(hù)理；護(hù)理工作滿意度；門診、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量考核；5月份總公司醫(yī)療質(zhì)量檢查等。（2）繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理查對(duì)制度。（2）護(hù)理查對(duì)制度執(zhí)行不到位，所以時(shí)有缺陷差錯(cuò)的發(fā)生。（4）輸液滴速調(diào)節(jié)不當(dāng)，巡視卡上記錄與實(shí)際滴速相差較大。(2)急救車上發(fā)現(xiàn)過(guò)期一次性用品科室備用藥品存放和保管：(1)個(gè)別科室高危藥品無(wú)警示標(biāo)識(shí)（2）手術(shù)室發(fā)現(xiàn)有過(guò)期藥品輸液及加藥情況：（1）部分護(hù)理人員靜脈輸液加藥未簽姓名及時(shí)間。護(hù)理部2013年10月4日護(hù)理部二0一三年第四季度 護(hù)理質(zhì)量考核情況通報(bào)一、考核方式：護(hù)理部平時(shí)巡查，專項(xiàng)檢查；月終質(zhì)量委員會(huì)成員考核。（2）繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理查對(duì)制度。（3）部分護(hù)理人員工作缺乏責(zé)任心（4）護(hù)士流動(dòng)性較大，加上新進(jìn)人員學(xué)歷職稱較低，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，給護(hù)理管理帶來(lái)難度。健康教育做得不夠。1手術(shù)室（人流室）工作質(zhì)量：（1）有過(guò)期藥品及消毒液更換不及時(shí)情況。抽查護(hù)士對(duì)核心制度掌握不夠，對(duì)職業(yè)防護(hù)知識(shí)缺乏1護(hù)士長(zhǎng)工作(臺(tái)賬)管理：及時(shí)性、規(guī)范性不夠。存在問(wèn)題：體溫單點(diǎn)線繪制有不規(guī)范，特別護(hù)理記錄單病情記錄不夠詳細(xì)。(2)細(xì)節(jié)管理需要加強(qiáng)。（3）極少數(shù)病人輸液未用輸液巡視卡。（4）手術(shù)室發(fā)現(xiàn)腎上腺素過(guò)期。有的