【正文】 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)、制度，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃，明確員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。碗底煤礦制定員工崗位規(guī)范，并符合以下要求：（1）明確各崗位工作任務(wù)；（2）規(guī)定各崗位所需個(gè)人防護(hù)用品和工器具；（3）明確各崗位安全管理職責(zé)；（4）明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)；員工不安全行為控制措施。年末進(jìn)行1次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)需求調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告和對(duì)上培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估并形成培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告，根據(jù)報(bào)告編制下培訓(xùn)計(jì)劃；（1）明確員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期；（2）對(duì)員工不安全行為進(jìn)行針對(duì)性的喬正培訓(xùn)；（3）建立員工培訓(xùn)信息檔案；（4）每次培訓(xùn)結(jié)束，形成單項(xiàng)培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告；（5）對(duì)參加培訓(xùn)的員工應(yīng)進(jìn)行考核或考試，并有完整的培訓(xùn)臺(tái)帳；（6）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄。員工檔案。煤礦應(yīng)建立完善應(yīng)急管理體系，并達(dá)到以下要求：（1）按照AQ/T90022006的規(guī)定和要求，編制有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案；（2）嚴(yán)格按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行審批，并每年至少進(jìn)行一次修訂；（3）所有員工都經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)；（4）煤礦保安體系完備，通訊報(bào)警系統(tǒng)有效，所有人員熟悉事故匯報(bào)程序；（5）至少每年組織一次救災(zāi)演習(xí)，有演習(xí)計(jì)劃、演習(xí)方案及總結(jié)報(bào)告；（6）設(shè)立兼職礦山救護(hù)隊(duì)，與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂協(xié)議；規(guī)范急救管理，并達(dá)到以下要求：（1）每一班組至少任命2名經(jīng)過培訓(xùn)的專（兼）職急救員；（2）每年至少有10%的員工接受急救培訓(xùn)；（3）所有重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)配置急救箱，急救箱應(yīng)放置在合適的位置并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；（4）急救箱內(nèi)保存一份急救用品清單，有專人定期檢查，保證醫(yī)療器械、藥品的完好齊全；(5)井下設(shè)置的急救箱、隔離式自救器等設(shè)置位置有明顯的標(biāo)識(shí)；（6）有急救用品使用記錄，并定期對(duì)使用記錄進(jìn)行分析，以查找受傷害原因。組織保障。并確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全體員工。建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。若工作落實(shí)不到位，出現(xiàn)不安全事故罰組長(zhǎng)1000元、副組長(zhǎng)600元、組員300元。項(xiàng)目各級(jí)管理人員、承分包商管理人員進(jìn)場(chǎng)前必須確保無疫情。并實(shí)施施工區(qū)域人員進(jìn)出檔案，做好排查和登記，做好疫情防范藥品、消殺藥品、防護(hù)用品的配置發(fā)放工作，督促工人做好防護(hù)用品的佩戴，每日實(shí)施體溫檢測(cè)；要嚴(yán)禁工人扎堆休息或扎堆就餐，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好監(jiān)管。，嚴(yán)禁涉及私人郵件、快遞（含外賣）寄送到單位。，由總承包項(xiàng)目部安全部和綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行個(gè)人實(shí)名制信息登記和崗前三級(jí)教育培訓(xùn)；對(duì)不符合用工條件的嚴(yán)禁使用，堅(jiān)持“誰用工、誰負(fù)責(zé)、誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)”的原則。內(nèi)蒙古煤電集團(tuán)煤炭有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案內(nèi)蒙古煤電集團(tuán)煤炭有限公司2017年6月20日第五篇：外來人員管控工作方案外來人員管控工作方案，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、三峽建設(shè)公司和**建設(shè)投資有限公司指令，統(tǒng)一部署安排執(zhí)行，不得擅自提前開工。五、獎(jiǎng)懲制度。建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大危險(xiǎn)源。制度保障。事故管理符合以下要求：（1）在事故發(fā)生后按照國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并做好相關(guān)記錄；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)搜集、整理有關(guān)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶救工作情況進(jìn)行匯總分析，形成現(xiàn)場(chǎng)搶救工作總結(jié)；（3）根據(jù)事故類別成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查結(jié)束后，形成事故追查記錄、事故調(diào)查報(bào)告；（4）對(duì)所有事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立事故和事件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案；（5）定期對(duì)事故進(jìn)行回顧，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與預(yù)控能力。對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)估，明確重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。員工行為監(jiān)督。員工教育培訓(xùn)。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。（四）員工不安全行為管理員工準(zhǔn)入管理。（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警煤礦企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中，對(duì)照《煤礦危險(xiǎn)源排查治理工作手冊(cè)》，按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)貫徹黨和國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞“事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先”這一中心，摸清煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，有效促進(jìn)煤炭企業(yè)隱患整改，切實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故。八、相關(guān)要求各相關(guān)責(zé)任人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分工明確，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。通過每月對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的檢查分析，同時(shí)結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)部署下一月度的安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任人及責(zé)任分工，每月月初由各部門根據(jù)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控需要在當(dāng)月安全費(fèi)用計(jì)劃投入項(xiàng)目中上報(bào)計(jì)劃投入項(xiàng)目，經(jīng)審批后投入實(shí)施。對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)建立臺(tái)帳。（13）無極繩運(yùn)行期間嚴(yán)禁爬乘礦車。（10）嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。（6）每班運(yùn)行前專人負(fù)責(zé)對(duì)軌道、道岔、枕木等設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。（2）每班專人負(fù)責(zé)檢查主副壓繩輪，托繩輪，確保齊全完好。提升運(yùn)輸管理 加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)管理，定期檢查各環(huán)節(jié)設(shè)備，保持處于完好狀態(tài)，對(duì)鋼絲繩、提升鉤頭、保險(xiǎn)繩和連接裝置等，每班都要認(rèn)真檢查其完好情況，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重?cái)嗔选喙?、銹蝕，現(xiàn)象要立即更換。（5）巷道返修施工迎頭必須保證至少一個(gè)安全、暢通的出口。井巷維修：（1）巷道返修施工時(shí)，必須清理浮矸危石雜物等，保證出口退路暢通。（6）在巷道頂部每隔50m打設(shè)頂板離層儀并每周觀測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)離層現(xiàn)象采取加強(qiáng)支護(hù)措施。（2）在支護(hù)作業(yè)前，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，由帶班長(zhǎng)用長(zhǎng)柄工具處理活矸、傘檐。（12）加強(qiáng)礦壓觀測(cè)，掌握礦壓顯現(xiàn)和頂板冒落規(guī)律，合理確定采煤工作面和巷道的支護(hù)方式及參數(shù)。采煤工作面順槽超前支護(hù)段壓力相對(duì)比較大時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)超前支護(hù)段支護(hù)密度和強(qiáng)度。；支架垂直頂?shù)装?歪斜角不大于5176。工作面安裝、初次放頂、強(qiáng)制放頂、收尾、回撤、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過老巷、過煤柱、過冒頂區(qū)、以及托偽頂開采時(shí)制定專門