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正文內(nèi)容

組織部門自身建設存在問題及對策建議(文件)

2024-11-14 22:23 上一頁面

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【正文】 ,導致工作效率不高、效果不佳。只有加強學習才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創(chuàng)新、能力上提高,才能找準工作的最佳切入點,更好的開展工作、服務基層。打造學習型機關(guān)要營造濃厚的學習氛圍。同時,要注重激勵,對一些帶頭學習、主動學習的同志多的關(guān)注和表揚,激勵更多的同志參與學習、主動學習。打造學習型機關(guān)要健全各項學習制度。(二)創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。創(chuàng)新工作思路要更新思想觀念。創(chuàng)新工作思路要找準工作重點。創(chuàng)新工作思路要堅持工作機制創(chuàng)新。基層作為執(zhí)行國家新政策最后一公里的關(guān)鍵點,是否做好新時期的基層工作已經(jīng)是衡量黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。選派工作是國家服務基層的一項重點工程,組織部門作為選派工作的組織管理部門,不僅要做好協(xié)調(diào)服務工作,更要當好選派工作的先鋒隊和模范軍。通過調(diào)研,能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實際情況,了解群眾的呼聲與訴求,進一步密切黨群干群關(guān)系,為科學制定和實施決策提供依據(jù)。(四)加強自我約束,樹立組工干部良好形象。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,切實加強和改進作風建設,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,做到令行禁止;嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,按期完成黨風廉政建設各項目標任務;嚴守黨的政治紀律和組織紀律,把遵守組織人事工作紀律變成自覺行動,做遵紀守規(guī)的模范。加強自我約束要注重生活作風。如何進一步強自身建設,是擺在組織部門面前的一個重要課題。一是組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的工作,工作疲于應付,嚴肅有余,活潑不足,給人的印象呆板,沒有個性。三是在知識結(jié)構(gòu)上,當前基層組工干部中文學史哲專業(yè)的相對較多多,理工科管理工財貿(mào)的較少,造成了干部知識結(jié)構(gòu)比較單一。(四)擴大黨內(nèi)基層民主上存在渠道不暢,監(jiān)督乏力等問題。對存在問題的黨員干部,有的黨組織不能及時談話、提醒批評,或監(jiān)督不到位,工作大多停留于教育黨員層面,有“不愿民主”的現(xiàn)象。2001年開始我縣公開考錄公務員,每年都有一批年輕的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中也有一部分從事組織工作,這大大降低了組工干部的年齡結(jié)構(gòu),但是整體的梯度沒有出現(xiàn);當前我縣報考公務員和事業(yè)人員的大多是大專、本科學歷,真正碩士、博士很少報考,使得整個學歷結(jié)構(gòu)不太高,參加工作后由于工作比較忙,進行學歷進修的機會很少,造成整個學歷結(jié)構(gòu)不是很高;近年來,考錄的新進公務員和事業(yè)人員中整體上文科專業(yè)的占比率較大,理科專業(yè)較少,而且組織工作有許多的文字材料,在人員選定時偏向文科專業(yè)的人員,造成整個組工隊伍中文科專業(yè)人員占大部分。(四)對擴大黨內(nèi)基層民主存在問題的原因分析。三、建議及對策(一)以堅持學習、分清緩解、創(chuàng)新思路為途徑,提升組工干部整體素質(zhì)。實踐證明,提高組工干部整體素質(zhì)沒有捷徑,只有循序漸進地不斷學習,日積月累,才能取得提升。在日常工作上,建立了當日辦結(jié)制,既提高效率,又提供優(yōu)質(zhì)服務;在自身建設上,認真落實黨章等黨內(nèi)規(guī)定,恪守實事求是的職業(yè)品格,做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等,樹立組工干部公道正派的良好形象。擴大選人中的民主,營造氛圍。首先,強化學習培訓,不斷提高組工干部隊伍整體素質(zhì)。組織部門是黨委管理干部的職能部門,注重加強作風建設,主動服務,熱情服務,使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識分子之家。由于工作的特殊性,組工干部的形象往往代表了黨的形象,做好組織工作,樹立公道正派的形象尤為重要。更好地樹立組工干部政治堅定的形象、開拓進取的形象、求真務實的形象和公道正派的形象,不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風的能力,切實把組工干部隊伍建設成為具有一流形象、形成一流作風、善創(chuàng)一流業(yè)績的一流隊伍,讓黨委滿意,讓人民滿意。要對組工干部的能力素質(zhì)建設、職業(yè)道德建設、思想作風建設等方面提出加強自身建設的具體要求和措施。為廣大黨員干部解決實際問題,在開展“下基層”活動中,組工干部深入鎮(zhèn)(街道)、市直單位,采取召開座談會、開展“一對一”談心談話、現(xiàn)場辦公等形式,聽民聲、問良策、辦實事、解難題。組織組工干部學習政治理論和業(yè)務知識;實行交流學習制,通過交流學習,相互促進,取長補短,形成“共學、互幫、同進步”的良好氛圍;實行定期業(yè)務培訓制,組織開展相關(guān)業(yè)務學習和專題討論;舉辦組工干部演講比賽、征文活動等,多方面培訓組工干部業(yè)務知識和鍛煉業(yè)務技能;推行組工干部聯(lián)系村制,發(fā)揮主觀能動性,促使組工干部在實踐中學習、在學習中實踐,增強實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和主動性,升華理論知識,提高實干能力;通過多種形式加強學習培訓,提高了組工干部在政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務、拒腐防變等方面的能力和水平,為干好本職工作夯實基礎。同時,在全鎮(zhèn)83個村黨組織換屆選舉中從資格審查、民主推薦、組織考察、確定候選人到差額直選,將黨員群眾的監(jiān)督貫穿于全過程。以發(fā)揮黨代表作用為基礎,在落實和保障黨員參與權(quán)上下功夫。合理、有序的辦事能大大提高效率。因此,在日常培訓方面要不斷完善以會代訓、跟班學習、課題調(diào)研等靈活多樣的學習方式,多安排“短平快”的培訓內(nèi)容,合理解決工學矛盾。二從基層組織分析,有的黨組織強調(diào)黨員個人服從組織和上級多,忽視組織和上級服務黨員個人;強調(diào)黨員是完成黨的目標任務的行為主體多,忽視黨員是黨的主人和黨內(nèi)權(quán)利的源泉。一方面是人員流動性強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織辦是一個鍛煉人和提高個人素質(zhì)的好地方,經(jīng)過一段時間的文字培訓和業(yè)務訓練,一些組織干事文字能力和業(yè)務水平剛成熟就被縣級部門看中選調(diào)走,使得很多人把組織辦戲稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“黃埔軍?!?,人才難留。一從工作量上來分析,組織工作很大一部分都是瑣碎繁雜的日常工作,占用大量的工作時間,另外,大量的文字材料工作,時常加班,占用休息時間,這就給廣大組工干部學習“充電”帶來了時間障礙。另一方面是民主監(jiān)督乏力,有的黨組織民主生活會質(zhì)量不高,批評與自我批評隔鞋瘙癢,庸俗化傾向比較嚴重。我縣許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在人員緊缺的問題,尤其是組織辦公室工作量大面廣,普遍人手緊缺,但是如何選擇準確的人員從事組織工作,成為一個比較大課題。(二)組工干部年齡、學歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)上不夠合理。一、存在問題(一)組工干部整體素質(zhì)還不太適應新的發(fā)展需要。第四篇:淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門自身建設問題淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門自身建設問題組織部門的自身建設是搞好組織部門各項工作的基礎和前提條件,最大限度地調(diào)動每個干部的積極性和創(chuàng)造性,形成人人奮發(fā)向上,個個爭先恐后,整體齊頭并進的良好態(tài)勢,組織部門出的成績,與同部門自身建設,內(nèi)部工作人員的素質(zhì)和工作熱忱密切相關(guān)。組織部門要實現(xiàn)由干部管理部門到干部服務部門的轉(zhuǎn)變,組工干部也要實現(xiàn)有“管理員”到“服務員”的轉(zhuǎn)變。因此,組工干部更要加強自我約束,堅持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊,樹立組工干部良好形象。拜師人民群眾要把人民群眾請進來。拜師人民群眾要經(jīng)常深入基層調(diào)研。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺,積極向群眾學習,拜師人民群眾,在服務基層中提升自己的能力和素質(zhì)。(三)拜師人民群眾,在服務基層中成長。在堅持一些好做法、好經(jīng)驗、好載體的同時,積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題,尋找解決問題的新辦法、新措施。由于各種原因,很多組工干部習慣于靠先例決策,靠經(jīng)驗工作,缺乏創(chuàng)新的意識和激情,這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩(wěn)開展,但也造成了組織工作陷入沉悶,缺乏創(chuàng)新和活力。組織部門自身建設也要有創(chuàng)新,不但思想觀念上要有創(chuàng)新,而且要在工作機制上創(chuàng)新。要打造學習型機關(guān),必須健全各項學習制度。要堅持理論學習和業(yè)務知識學習并重,同時要千方百計得拓寬知識面。要打造學習型機關(guān),必須要培育人人想學習、人人爭優(yōu)秀的組織文化,營造濃厚的學習氛圍。由于各科室之間職權(quán)清晰、分工明細,大家在同一崗位上工作的時間也較長,而日常工作又重復性較高,這就容易使大家養(yǎng)成靠慣例決策,憑經(jīng)驗辦事的習慣,從而忽視學習,忽視創(chuàng)新。(一)打造學習型機關(guān),培育活躍的組織文化。由于組織部門平時工作任務繁雜,經(jīng)常加班加點,組工干部參加業(yè)務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多,導致部分組工干部視野不寬,對全局把握不夠準確。(二)思維不夠解放,創(chuàng)新精神不突出。二、當前組織部門建設現(xiàn)狀及存在的問題近年來,潁州區(qū)委組織部通過豐富考學評學、學習交流,完善《組工干部學習制度》,匡正選人用人風氣,狠抓黨風廉政建設,突出組織工作特色,抓好宣傳調(diào)研工作等方式狠抓部門自身建設,取得了積極地成效,組工干部隊伍整體素質(zhì)有了進一步提高,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)學習不夠主動,知識掌握不全面。通過加強自身建設,廣
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