【正文】 加大對(duì)內(nèi)開(kāi)發(fā)、對(duì)外開(kāi)放力度，借助外部力量發(fā)展自己。要用足用活省、市實(shí)施項(xiàng)目和招商引資的各項(xiàng)政策，本地能確定的政策規(guī)定要靈活寬松，并確保各項(xiàng)政策的落實(shí)和承諾的兌現(xiàn)。在“十二五”期間，要緊緊圍繞省委“中心帶動(dòng)、兩翼齊飛、組團(tuán)發(fā)展、整體推進(jìn)”戰(zhàn)略和天水市委“1135”發(fā)展戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢(shì)，深入實(shí)施“園區(qū)帶動(dòng)、川區(qū)率先、山區(qū)提升、城鄉(xiāng)共建、整體推進(jìn)”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加速“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)新型化、三產(chǎn)社會(huì)化、城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)文明化、社會(huì)和諧化”進(jìn)程。要大力發(fā)展酒飲、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓“10強(qiáng)50戶”重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)效增稅工程和“135”工業(yè)經(jīng)濟(jì)培育工程，積極爭(zhēng)取21000兆瓦熱力發(fā)電等重大工業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)，抓好以水、電、路、氣為主的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要依托“軒轅故里”旅游品牌，積極融入“關(guān)中—天水”旅游經(jīng)濟(jì)圈，抓好旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旅游品位和旅游產(chǎn)業(yè)效益。城鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，加快城鄉(xiāng)一體化有助于推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又能通過(guò)“集聚效應(yīng)”吸引農(nóng)民進(jìn)城安居從業(yè)，擴(kuò)大消費(fèi)需求，對(duì)拉動(dòng)清水縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為重要。為適應(yīng)城鎮(zhèn)化的要求，必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，把城鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)作重要產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)作，在建設(shè)和管理中融入“經(jīng)營(yíng)”理念，樹(shù)立城鎮(zhèn)是有形資產(chǎn)，城鎮(zhèn)建設(shè)是資產(chǎn)保值，城鎮(zhèn)管理是資本增值的意識(shí)。依托新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村條件。（五）把提高公共管理水平和服務(wù)效率作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保障，在優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新跨越。要建設(shè)良好的信用環(huán)境，吸納外資和民間資本，吸引縣內(nèi)外資源，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)較快較好地發(fā)展。我們既要解放思想，正確估價(jià)形勢(shì)，又要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二、抓住一個(gè)重點(diǎn)以2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，按照示范區(qū)“六個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，抓好示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)，,項(xiàng)目總投資2232萬(wàn)元,其中上級(jí)財(cái)政資金1953萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)涉及閃電河鄉(xiāng)閃電河一個(gè)村村，目前示范區(qū)建設(shè)已被縣政府列入2014年重點(diǎn)抓好的10件大事實(shí)事之一。以“六大體系”建設(shè)為依據(jù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全一套項(xiàng)目管理機(jī)制，制定完善農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作，著力解決好“由誰(shuí)干事、如何干事，怎樣干成事”的問(wèn)題，解決好項(xiàng)目與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收對(duì)接等問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)發(fā)項(xiàng)目管理工作再上新臺(tái)階。沽源縣家發(fā)辦（劉穎蕾）二○一四年五月三十日第四篇：實(shí)現(xiàn)新跨越 心得體會(huì)“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”心得體會(huì)3月下旬，我鄉(xiāng)召開(kāi)了“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”誓師動(dòng)員大會(huì)，明確了今年工作的總體要求，制定了今年工作的奮斗目標(biāo)，提出了今年必須狠抓的重點(diǎn)工作，歸納起來(lái)就是三句話：打造激情紅盾，爭(zhēng)當(dāng)跨越先鋒，構(gòu)建和諧校園。這種精神狀態(tài)與“打造激情紅盾、爭(zhēng)當(dāng)跨越先鋒、構(gòu)建和諧校園”的要求格格不入，與“觀念大更新、激情大燃燒、力量大凝聚”的要求格格不入，與“只爭(zhēng)朝夕、搶占先機(jī)、快人一拍”的要求格格不入每個(gè)教職工要盡快搞好自我調(diào)節(jié)，調(diào)整自身心態(tài)，進(jìn)入工作狀態(tài)。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，禁絕遲到早退、上崗遛號(hào)、貪玩好耍的行為，禁絕作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為，禁絕拈輕怕重、挑肥揀瘦、貪圖享受的行為，禁絕疏于職守、拖拉疲沓、虛報(bào)業(yè)績(jī)的行為，禁絕流言蜚語(yǔ)、渙散人心、破壞團(tuán)結(jié)的行為，禁絕懶于學(xué)習(xí)、疏于思考、不思進(jìn)取的行為。歷史的車(chē)輪已經(jīng)駛進(jìn)了二十一世紀(jì)，社會(huì)對(duì)教育提出了新的要求，廣大教師肩負(fù)著提高民族素質(zhì)、民族創(chuàng)新能力，增強(qiáng)民族凝聚力和綜合國(guó)力的重任。第二，要學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論，更新教育觀念。對(duì)于教學(xué)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，葉瀾教授突破特殊認(rèn)識(shí)活動(dòng)論的傳統(tǒng)框架，從生命的層次，用動(dòng)態(tài)生成的觀念，重新認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)活動(dòng)，提出嶄新的理論教育生命性理論。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道，教育科研是實(shí)施素質(zhì)教育的重要工具。但是，我們有良好的實(shí)驗(yàn)條件，有多年的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)，有一支實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的教師隊(duì)伍，我們有能力做好實(shí)驗(yàn)工作。每一個(gè)學(xué)生都是人，是具有生命，具有人格，具有個(gè)性、思想和感情的人，每一個(gè)學(xué)生都有成功的愿望，都有成功的潛能。這一句話說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。如果我們能用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，把學(xué)生的現(xiàn)在作為起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，我們就會(huì)用從容的心態(tài)對(duì)待自己所做的工作，不急于求成，不心浮氣躁，不指望一次活動(dòng)、一次談話，就能收到立竿見(jiàn)影的效果；我們就能用等待的心情看待學(xué)生時(shí)，對(duì)學(xué)生少一點(diǎn)斥責(zé)，少一點(diǎn)失望，少一點(diǎn)冷漠，多一分理解，多一分信心，多一分親切。截止2010年11月，共生產(chǎn)水泥熟料萬(wàn)噸、水泥萬(wàn)噸；銷(xiāo)售325水泥噸（其中包裝）、銷(xiāo)售425水泥噸（其中包裝噸），總計(jì)銷(xiāo)售量噸；噸熟料綜合電耗為：、噸水泥綜合電耗、綜合煤耗為；材料消耗：；噸水泥消耗材料：、。2012年，是公司如何面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、提升企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力的重要之年。(三)強(qiáng)化班組管理和專(zhuān)業(yè)管理。加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。謝謝大家！。2012年充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要在董事會(huì)和公司經(jīng)營(yíng)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保安全、保生產(chǎn)、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故，為公司快速、穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（五）合理安排生產(chǎn)線的穩(wěn)定生產(chǎn)工作，做到穩(wěn)步運(yùn)行。（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。一年來(lái)，我們有過(guò)激動(dòng)人心的時(shí)刻，也有過(guò)奮進(jìn)感人的故事。第五篇：上下同心 振奮精神 實(shí)現(xiàn)新跨越上下同心 振奮精神 實(shí)現(xiàn)隆慶烏江水泥新跨越各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！2012年的鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，首先感謝各位在過(guò)去的一年里對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注和支持，并向你們表示衷心的謝意，并通過(guò)你們向一貫支持公司發(fā)展的員工家屬表示最誠(chéng)摯的謝意，祝大家新年愉快、工作順利、闔家歡樂(lè)。學(xué)生犯錯(cuò)誤，這是成長(zhǎng)過(guò)程中的正常現(xiàn)象。教師要面向全體學(xué)生，要關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，特別是關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。每一個(gè)學(xué)期或一年，要集中力量研究一兩個(gè)課題，遵循實(shí)踐→理論→再實(shí)踐的規(guī)律，把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，把教育理論化為教育實(shí)踐，使理論具體化，具有操作性。但是，教育研究不是那種會(huì)出奇跡的工作，它需要腳踏實(shí)地的作風(fēng)，需要實(shí)事求是的態(tài)度，更需要堅(jiān)韌不拔、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。