績效考核體系建設規(guī)劃(文件)
【正文】 制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的具有中國特色的預算績效管理體系。事業(yè)單位應將績效考核結果作為安排以后預算的重要依據(jù)，優(yōu)化資源配置。五、結束語事業(yè)單位專項經(jīng)費績效考核是有效提升專項經(jīng)費管理及使用質(zhì)量的重要輔助，雖然事業(yè)單位的考核體系存在復雜、龐大及多樣性特點，但只要立足單位自身及專項經(jīng)費管理使用原則，不斷研究探索，必然能夠不斷取得工作上的進步與突破，實現(xiàn)績效考核體系的進一步科學與完善。（5分）（二）能，指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和工作、學習能力。(5 分)（四）績，指工作實績。（15 分）（五）廉，指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。優(yōu)秀等次人員在稱職以上等次人員范圍內(nèi)，從高分到低分確定，人數(shù)不得超過本單位實際參加考核人數(shù)的 15％。其中，定期（）考核中的主管領導評鑒與量化（民主）測 評的權重比例為 ：。依靠制度性的規(guī)范與約束，培育和弘揚小組文化，提高小組在班級的整體競爭力。組員有權利了解個人的績效考核的依據(jù)與結果，有權依照制度規(guī)定的程序?qū)Σ还目冃Э己诉M行申述。工作態(tài)度主要包括學習態(tài)度，進取意識、責任心、敬業(yè)精神、團隊意識和奉獻精神等。組員對考核結果存有異議，應首先通過和組長溝通解決。第五篇：防控體系建設規(guī)劃萬豐社區(qū)2011年防控體系建設規(guī)劃一、總體思路萬豐社區(qū)全體工作人員依據(jù)縣政府平安社區(qū)建設指示，與社區(qū)全體居民緊密聯(lián)合，做到內(nèi)防外控的局面，提高整體防控能力。（4）經(jīng)常與轄區(qū)單位黨組織保持聯(lián)系，交流情況，互相配合，實現(xiàn)共駐共建和資源共享。社區(qū)委員會職責、制度社區(qū)居委會是居民自我教育、自我管理、自我服務的基層自治制度，在社區(qū)黨總支部的領導下，其主要職責是：（1）宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家的方針、政策，維護社區(qū)成員的合法權益，教育社區(qū)成員遵紀守法，履行應盡義務，愛護公共財物，美化社區(qū)環(huán)境，開展形式多樣的社會主義精神文明建設。（5）調(diào)解民間糾紛，做好疏導工作，防止矛盾激化，促進家庭和睦、鄰里團結。警務聯(lián)防中心制度（派出所）成立治保會、消防安全組、治安聯(lián)防隊、義務巡邏隊，明確職責，分工協(xié)作，互相配合，實行聯(lián)防聯(lián)動。加強社區(qū)、居民區(qū)防范隊伍建設。完善住宅小區(qū)（樓院）治安管理。完善治安信息員隊伍建設。萬豐社區(qū)2011年3月。綜合治理機構的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，切實做好“管好自己人、看好自己門、辦好自己事”。加強人民調(diào)解隊伍建設。并組織保潔、綠化、低保、物業(yè)管理等人員參加的各種形式的義務聯(lián)防隊。四、建立動態(tài)防控網(wǎng)絡充分發(fā)揮各級綜治成員作用。（7）監(jiān)督政府職能部門和其他社會組織，對社區(qū)建設職責的履行情況，并及時將監(jiān)督意見向上級機關和部門反饋，向政府反映社情民意。（3）組織引導社區(qū)成員開展法制教育、公德教育、科學教育、青少年教育、職業(yè)培訓工作，組織社區(qū)成員開展各種健康向上的文體娛樂活動，教育居民尊老愛幼、扶困助殘、擁軍優(yōu)屬、團結互助，養(yǎng)成文明、健康、高尚的生活方式，形成具有本社區(qū)特色的文化氛圍，增強社區(qū)成員的凝聚力。（6）堅持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，建立健全民主集中制和黨內(nèi)各項制度，維護群眾的合法利益。（2）負責對黨員進行教育、培訓、管理和監(jiān)督，嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度，維護和執(zhí)行黨的紀律，教育黨員切實履行義務，保障黨員的權利不受侵犯。整個考核過程由組長監(jiān)督和組員高度自覺。工作業(yè)績是指所完成工作目標的程度，如工作目標的難度、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、工作業(yè)績的改進程度以及對小組目標的貢獻程度等。第四條組織領導小組長負責小組成員績效考核的領導、監(jiān)督、檢查、指導工作。貫穿于日常學習中，組員共擔績效考核責任。建立適應未來發(fā)展的具有良好素質(zhì)和團隊協(xié)作精神的人力資源管理隊伍?？己丝偡衷?60 至 69 分的確定為基本稱職等次，考核總分在 59 分以下的確定為不稱職等次。的考核結果分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。（5 分）（三）勤，指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。滿分為 100 分（一）德，指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。（六）關注專項經(jīng)費績效考核體系信息化建設事業(yè)單位應當積極推進信息化建設，對信息系統(tǒng)建設實施歸口管理，在專項經(jīng)費管理領域，盡快實施信息化。在專項經(jīng)費績效管理上，將績效目標的設定、績效跟蹤、績效考核評價及結果應用納入預算編制、審批、執(zhí)行、考核的全過程，以提高政府資金配置的經(jīng)濟性、效率性和效益性。通過這幾個指標的制定能夠幫助我們更好的對單位內(nèi)部資產(chǎn)管理及使用、人力安排及崗位調(diào)配等有一個全面而系統(tǒng)的了解，便于進行后期的調(diào)整和強化。首先，要重視資金使用在預期目標上的達成率，以實現(xiàn)對預算編制準確性的衡量與控制，從而準確把握資金使用效率問題。在單位內(nèi)部人員教育培養(yǎng)方面，首先要重視專項經(jīng)費績效考核工作重要性的宣傳教育，同時還要重視該工作與他們自身本職工作之間的聯(lián)系，這樣才能夠讓工作人員更深刻的了解到績效考核與自身工作之間的關系，同時也才能夠在工作開展過程中更好的參與到績效考核當中來，從被動應付變?yōu)橹鲃禹憫?，提升績效考核的積極性與配合度。為了提升公允性與全面性，
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