【正文】 回頭客，這是企業(yè)的扣攬客戶的方法之一。如與大酒店開展服裝表演。（四）傳播與廣告策略 好產(chǎn)品=好品質(zhì)+好策劃+好廣告 硬件，軟件，策劃師，設(shè)計師一一完備齊全，接著就要對廠家以及商品進行傳播以及廣告，讓商品為企業(yè)爭取利潤，打好競爭賽，好的廣告就要有好的策劃師，因為好的策劃師才有好的創(chuàng)意，企業(yè)不應(yīng)該吝惜部分的廣告費而不廣告或少廣告。形象代員人，這就是考慮到名人的影響力，溫州某商家專做衣服外貿(mào)，人家發(fā)請柬給美國前總統(tǒng)克林頓當(dāng)代言人影響著全球幾十億的人，不知道后面有沒有搞成。4。6。8。結(jié)語： 本策劃書通過認真地市場觀察和市場調(diào)研，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好一系列的流程，特別是對品牌的策劃要有足夠的重視，而不能急功近利地追求利潤，要打長遠發(fā)展的牌，為建設(shè)一個品牌而不懈努力，走品牌發(fā)展之路，打造堅挺的品牌，創(chuàng)造長遠的利潤。(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強，可控性弱。網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。本市設(shè)三個形象賣場專柜，進入一個超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場，在省外做12個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找12個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。增大調(diào)控能力，每周必須有報表，根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過，也很受消費者歡迎。下面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質(zhì)的層面的東西外，更是一種文化。促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。，流行商品在后。商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。下層，陳列一些較貴的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。優(yōu)勢深圳：深圳市羅湖區(qū)京基100大廈D棟（金龍大廈）22樓郵編：518001電話：0755***0圖文傳真:075522900322移動專線： *** 劉先生網(wǎng)址：。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。商品標(biāo)簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。，價格昂貴者在后。同時，經(jīng)過美學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客。普通的東西，如果經(jīng)過一些點綴，或者在包裝上來點創(chuàng)意，卻又常常能達到意想不到的效果。：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。（根據(jù)貨物價值）。2．銷售控制： 各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應(yīng)的措施。（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。(1)廣告策劃：由于今年是起步階段，還是低調(diào)入市。合資聯(lián)營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。2．價格策略：以低檔產(chǎn)品（200元/套以下）占55%，200—400占35%，500—600占10%3．銷售渠道策略：以代理經(jīng)銷為主、直營營銷為輔的，以代理經(jīng)銷的模式覆蓋眾多的地市級城市，借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)進行市場運作，在競爭激烈的大城市成立分0755***0點優(yōu)成勢鑄就品牌公司，以市場擴散速度快，企業(yè)資金回攏快，統(tǒng)一管理強為特點。創(chuàng)造自己的低價品牌 ；質(zhì)量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應(yīng)；允許不需任何理由退貨；低風(fēng)險擴張，不倉促行動。在本策劃方案執(zhí)行的同時，應(yīng)配合市場變化而做相應(yīng)的策略改變，靈活進行第五篇：服裝品牌營銷方案優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機構(gòu)—內(nèi)部作業(yè)文件優(yōu)勢智業(yè)案例服裝品牌戰(zhàn)略策劃方案優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機構(gòu)漢中(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”(2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國大眾服裝強勢品牌(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸(6).管理嚴(yán)謹：嚴(yán)謹?shù)墓芾怼?yán)謹?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。等等第四部分：可執(zhí)行性及風(fēng)險預(yù)算 對于上面的營銷策略及品牌建設(shè)的策劃與策略中，可執(zhí)行難度趨向于中等，較為貼近于實際，便于操作，適合當(dāng)前市場的運營和市場操作，風(fēng)險就在于市場的瞬息萬變，導(dǎo)致某些策略失靈。7。5。重要報紙，電臺，電視臺的廣告影響 3。以下列舉部分的傳播策略。定制業(yè)務(wù) 最大限度地拉大工廠大酒店和一些政府機構(gòu)的訂單，畢竟訂單才是一個服裝廠的最大利潤契機。與大品牌的不同行業(yè)進行連鎖 強強聯(lián)合，與大品牌相結(jié)合，也可體現(xiàn)出自身的品牌價值，大大提升自已的品牌形象。而業(yè)務(wù)增值恰恰能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和利潤。減少商品的上市流程，不要錯過商品的最佳銷售時機。（二）銷售渠道的拓展 現(xiàn)有銷售渠道主要包含以下幾個方面：主要的經(jīng)營方式是“引廠入店、廠商聯(lián)營”： 1。4。例如：金威世家“城市新便裝”利郎商務(wù)男裝“簡約而不簡單”等，做自己的品牌，走自己的路。產(chǎn)品質(zhì)量 對服飾工廠最低的要求和賴以生存的生命線就是產(chǎn)品質(zhì)量，而質(zhì)量的最集中體現(xiàn)為：款式，質(zhì)地，面料和色彩。第二部分：營銷目策劃目標(biāo) 把XXX牌服裝推向市場，增強市場影響力，打造一流的品牌標(biāo)識，為企業(yè)的生存和發(fā)展制造源源不斷的發(fā)展動力，確立企業(yè)的發(fā)展理念，弘揚自身的品牌意識，突出企業(yè)形象，為企業(yè)追求更多的利潤，為擴大再生產(chǎn)提供基礎(chǔ)和動力。根據(jù)日前的一份市場調(diào)查報告顯示：市場上的消費者偏好于香港貨，香港的服裝在大陸很暢銷，緣由香港是東亞的最大時尚發(fā)源地，明星的聚集以及商家的薈萃，引領(lǐng)服飾文化的走向例如：金利來等，這對內(nèi)地的企業(yè)無疑就是一個很大的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)中國自身的品牌，尤其是剛打開市場的品牌與外國品牌競爭時，如果沒有更突出的優(yōu)勢，很容易就會遭到淘汰。服裝品牌的更換速度非?？?一是服裝企業(yè)缺乏品牌意識?，F(xiàn)在已知的流程如下： 設(shè)計師的構(gòu)思與設(shè)計——試加工——全面加工——商家的訂貨——商家宣傳與營銷——上市。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升，人們對服裝的購買有很大的提高空間。服飾的交流性 服飾也像其他的東西具有很強的靈活性與交流，隨著我國的入世與東西文化的進一步交融，以及各民族的交融進一步加深，服裝的沖突與整合在悄然地進行中，從而形成各民族，各地區(qū)甚