【正文】 月26日召開了“辦人民滿意學校，做人民滿意教師“匯報會。今天土中的辦學工作雖說仍然處在艱難的爬坡中，但我們很欣慰，因為我們的工作得到了社會、家長的支持認可。每位教師與一個后進生建立“一幫一”的結(jié)對子幫教關(guān)系，每位班主任與多個后進生建立“一幫多生”的結(jié)對子幫教關(guān)系。要求每位教師對自己的學生要做到了如指掌，做好跟蹤、輔導(dǎo)，并定期向領(lǐng)導(dǎo)層層匯報，學校及時了解教學領(lǐng)導(dǎo)的督查工作，各年級教師的教學工作、學生的思想動態(tài)和學習狀況。四是加強教研組和備課組的建設(shè)，完善教學過程，嚴格備課紀律，建立有條不紊的秩序，做到備課有目標，有內(nèi)容，有記錄，有實效。堅持聽后交流反饋，問題不過夜，問題當堂解決的工作作風?；A(chǔ)、拔高體現(xiàn)不明顯。）等有效地解決了一些實際問題；二是做到跟蹤課堂，跟蹤教師。同時倡導(dǎo)風格化和個性化。11月份，他們即將為在校教師做示范課，傳授新的教學理念、教學思路等。做到了推進年年工作踏實有效。為全面推進素質(zhì)教育工作，學?？朔诵】迫狈Φ睦щy。在慶“十一”，“我的中國夢”篝火晚會上一展風采，不僅完成了音樂教學，而且?guī)砹肆己玫纳鐣错?。每月一次的小型體育競賽活動總是讓孩子們記憶猶新；豐富的大課間活動更是讓學生喜愛有加（體育器材完備）；現(xiàn)在學生終于可以告別了下課無聊摳墻根的可憐又可笑場面。二是積極參加進修學校舉辦的各類干部培訓(xùn)學習，并及時撰寫心得體會。如今，古嵩、周國強、劉麗軍，姜立君、姜英、劉楠等已成為學校年輕教學骨干，并正在發(fā)揮著排頭兵的作用。40歲以下的只有13人，40歲以上15。因此，一年來，我校始終堅持把建設(shè)一支德教雙馨的教師隊伍做為學校發(fā)展的重要一環(huán)，主要從加強師德師風建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)方面入手，切實加強隊伍建設(shè)。治理三亂承諾書。積極開展法制課教育，法制課做到了“四落實”（教案、內(nèi)容、教師、課時）。通過課堂主渠道、學科滲透、板報宣傳、國旗下講話等多種形式讓師生學法、知法、守法。校長自評與教師、學生素質(zhì)評價工作組織機構(gòu)健全，方案可行，按計劃實施，措施得力。圖書室現(xiàn)在全天開放，且開設(shè)了閱讀課，充分發(fā)揮了閱覽室的作用。新進健身器材一套，完成兩個硬鋪蓋的籃球場地，極大地滿足了體育教學需求。做到了一把手主抓，德育副校長具體抓，各口主任分著抓：學生處主任抓學生，安全主任抓校園的緊張安全網(wǎng)絡(luò)。第五篇：校長匯報材料校長匯報材料2014，在鎮(zhèn)黨委政府和教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅持“德育為首，以人為本，質(zhì)量強校”的辦學思想，以教學常規(guī)管理為切入點，認真抓好學校各項管理工作，著力構(gòu)建美麗平安校園，較好地完成了本的工作任務(wù)。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。除堅持每學期進行兩次教學常規(guī)檢查，平時學?？己诵〗M還對教師的授課進行不定期的抽查。同時改進教學方式和學習方式，引導(dǎo)學生自主、合作、探究學習，取得較好的效果。新學期的工作設(shè)想：在新的學期里，學校將深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神和總書記系列重要講話精神，落實科學發(fā)展觀，加強校本研修，以課堂教學為中心，讓師生在情感交織中和諧發(fā)展，實現(xiàn)“學生有進步、教師受尊重、學校得滿意”的目標。不斷提高心理健康水平和個人品質(zhì)素養(yǎng)。校園平安穩(wěn)定是建設(shè)美麗校園的基礎(chǔ)，要嚴格落實校園安全工作責任制，健全安全管理制度。最大限度綠化校園，認真做好花草樹木的病蟲防治；完善花木的植物介紹標牌，學校道路旁增設(shè)宣傳標語、提示語，不斷地完善校園環(huán)保文化建設(shè)，在樓道兩側(cè)設(shè)立宣傳欄，宣傳綠色環(huán)保知識，打造更強實力的“綠色品牌”。工作時要嚴格按計劃執(zhí)行，不能敷衍了事。上課講求“有效”。常規(guī)檢查講求有“指導(dǎo)”性。三、搞好校本教研和課題研究工作，促進教師專業(yè)化成長我們切實處理好課題研究與課堂教學的關(guān)系，以課題為依托，不斷提升教師的專業(yè)化內(nèi)涵。四、加強學生的習慣養(yǎng)成教育堅持學好、執(zhí)行好《中小學生日常行為規(guī)范》。組織培養(yǎng)對象到其他學校學習新經(jīng)驗，交流新思想，研究新問題，學習新技能，建立新理念。重點拓展培養(yǎng)對象的教學思路，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題的能力，并通過“名師”指導(dǎo)增長見識，形成自己的教學特色和風格。五、做好名校長名教師的培養(yǎng)工作，引領(lǐng)全體教師共同成長我校注重名校長名教師的培養(yǎng)工作。把課題研究充分融入到校本教研活動中，我們開展全體教師上研究課活動，在備課過程中，就教學中如何使課題研究的方式方法落實到教學實踐中，做全面的充足的準備，課題組全體成員參與，課后上課教師進行教學反思，課題研究人員就教學中看到的問題進行探討，優(yōu)點傳承下去，不足如何改進，課題研究人員在教研活動中不斷探討，尋求最佳的、有利于教育教學開展的方式方法。校本教研追求“實效”。作業(yè)講求“規(guī)范”。有的老師圖省事，抄舊教案，下載教案，然后，棄之一邊，僅供檢查使用。計劃總結(jié)講求“實效”，不貪多求全，每學期的計劃有重點。加強對師生安全教育工作，對學生進行思想道德、法制教育，確保師生安全，無違法犯罪事件。在教學過程中要注意創(chuàng)設(shè)美麗和諧的情境與氛圍，設(shè)計美麗和諧高效的教學過程，調(diào)動學生學習積極性，促進學生主動學習，創(chuàng)建美麗和諧的教育關(guān)系，形成默契、美麗和諧的教風、學風，全面提高教學質(zhì)量。教師隊伍建設(shè)是建設(shè)美麗校園的主要因素，要認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學教師職業(yè)道德十不準》。學年初制定了本學年的重點工作計劃，緊緊圍繞“美麗校園建設(shè)” “現(xiàn)代化學校提升工作”等重點來安排本學期工作，一年來，我校的校園面貌、教師和學生的精神風貌煥然一新。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實提高教學質(zhì)量。１．強化教學常規(guī)管理。學校有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師私自為學生亂訂練習題、亂收費補課。近年來無不安全事故發(fā)生。安全工作近年來，我校將安全工作納入重要日程。認真貫徹《吉林市校園校舍管理條例》認真執(zhí)行基建維修審批制度，加強校園校舍管理，有計劃地進行校園美化綠化工作。五、學校建設(shè)實驗室建設(shè)。積極做好信訪工作，做到組織健全，分工明確，責任落實，全年無群體上訪和越級上訪事件。確保校園周邊環(huán)境良好，無不安全因素。四、依法治校，全面推進素質(zhì)教育。如班主任考核制度與細則、全體教師教育教學考核量化細則及量化賦分；專任教師教學考核量化賦分等等。這樣的一個隊伍，可以說人手少，但要求素質(zhì)高，需要老當益壯。加強教師管理教師現(xiàn)狀：現(xiàn)有教師38人，由于身體狀況不好不能承擔教育教學任務(wù)的4人，人走編在的4人。堅持每周五；七八節(jié)時間隔周政業(yè)學習，加強師德和法制教育，組織全體教師堅持不懈的參加繼續(xù)教育，支持年輕教師參加長期國培和短期培訓(xùn)。三、隊伍建設(shè)與管理加強班子建設(shè)。一要求書寫準確；二要求書寫規(guī)范、美觀。要求做到科科有計劃、科科有活動、科科有特色、科科有成效。提前被化一錄入。全面提高課堂教學質(zhì)量。鼓勵骨干教師走出去，帶回來。要求教師每節(jié)課做出反思，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。現(xiàn)在19位科任教師無論年齡大小，大的53歲，在裝備主任的培訓(xùn)、個人的努力下，人人會制作課件，個個會使用多媒體。近年來，我校學生成績綜合分析，中上等生偏多，雖說成提高趨勢（低分進高分出），但高分學生寥寥無幾，主要原因?qū)W生基點太低，學習習慣不好；其次，個別課堂知識講解點分配不合理，基礎(chǔ)落得不實。六是充分發(fā)揮教導(dǎo)處的教育教學管理調(diào)控作用。三是面對生源少、生源質(zhì)量差。抓好尖子生的輔導(dǎo)提高工作。教學副校長全面抓教學工作并具體負責初三教學工作；教務(wù)主任具體負責各年級的教育教學和日常管理。讓家長感受到學校在發(fā)展、進步，他們的學生在這里也可以享受到城市孩子可以享受到的教育資源，在這里孩子開心、家長可以放心。家校聯(lián)合。2013年，我們組織學生參加志愿者活動，如清掃土城子鄉(xiāng)街道，去敬老院慰問并打掃衛(wèi)生。校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生也相當?shù)暮?。讓學生在生活實踐中尋找一個崗位，扮演一個角色，獲得一種感受，產(chǎn)生一種體驗，明白一個道理。在豐富多彩的活動中找到自己的角色，并不斷超越自我。一年來，我校一直以學雷鋒紀念日（志愿者服務(wù)日）、