【正文】 正是有了這兩位領導的認真和真誠，今年的辦公室工作才得到以日新月異、精彩紛呈。三、美化環(huán)境、溫馨和諧。四、做好服務，提高效率：辦公室工作既瑣碎又有隨機性，盡管如此，無論實領導，還是教師乃至學生，一聲呼喚、一聲電話，就能及時找到相關人員并不折不扣地把事情辦妥。人士科謝志軍同志，開學以來，整理了大量的各種人事檔案，整理并報送市、縣評為優(yōu)先的各種此案料，建立教職工健康檔案，進行了教師的編制信息的公示，校正及報送工作。彭琴同志雖說是老同志，但工作一絲不茍，每天都能及時的把各類報刊雜志發(fā)放到教師手中。上半年工作總結(jié)一、夯實基礎，平穩(wěn)有序地做好村級組織換屆選舉工作。一是加強對行政村新一屆專職工作人員的培訓。二是在此基礎上，進一步選優(yōu)配強村級班子隊伍，完成了對等行政村黨支部班子的調(diào)整及結(jié)構優(yōu)化工作，順利完成了拖延了多年的撤村并居工作，完成了等撤銷村股份經(jīng)濟合作社換屆工作。在推進區(qū)域化黨建、社區(qū)化管理進程中，我們實施了三步走策略，第一步是在去年年初制訂規(guī)劃，8個片區(qū)全部成功獲批成為全區(qū)首批實施區(qū)域化管理片區(qū)，目前全街道有6個三類區(qū)域化管理片區(qū)，二類、一類片區(qū)各一個；第二步在深入實施“三位一體”區(qū)域化管理體制試點，其余5個片區(qū)按照“先融合后完善”的實施策略，同步探索以區(qū)域化黨建為核心的基層社會管理新體制；第三步適時啟動另兩大片區(qū)區(qū)域化管理。如社區(qū)建立的區(qū)域企企聯(lián)防協(xié)調(diào)機制，社區(qū)在無物業(yè)管理小區(qū)實施的“居民自治五自訣”等基層社會管理的新模式，有效破解了社會管理難點問題。三個片區(qū)區(qū)域性黨組織設置調(diào)整和區(qū)域協(xié)商議事組織的組建工作正在實施中。三、積極實施非公企業(yè)黨組織“百日集中組建”專項行動自規(guī)模以下企業(yè)黨組織百日集中組建活動開展以來，我們以深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)“雙強爭先”示范創(chuàng)建活動為契機，采取多種形式，以黨建工作、組織全覆蓋為目標，集中排摸、強化服務，采取各種措施，積極推進非公企業(yè)黨建工作。二是多措并舉，夯實基礎。同時繼續(xù)深化雙強爭先活動，對非公企業(yè)黨建示范點進行特色挖掘、品牌培育，較好地實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建示范點的榜樣引領作用。年底前，同時在這三個片區(qū)組建區(qū)域協(xié)商議事組織。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署要求，做好區(qū)第七屆黨代會代表的推選工作。積極創(chuàng)新社區(qū)干部培養(yǎng)、使用機制，年底前對部分社區(qū)副職以上職位進行公開競聘。主動幫助村級班子尋求發(fā)展村級集體經(jīng)濟之路，幫助社區(qū)不斷提升公共服務水平，幫助企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。五、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，穩(wěn)步推進“三服務”活動 按照省委省政府關于加強政府自身建設電視電話會議精神要求，以“重心下移、保障攻堅”為主題，牢牢把握“破難促調(diào)、創(chuàng)新開局”的主基調(diào)，穩(wěn)步推進“三服務”活動。完善黨代表聯(lián)片工作制度，在每個區(qū)域性黨組織中設立黨代表工作室。二、繼續(xù)加強非公企業(yè)黨建工作，提高組建率、覆蓋率下步我們將鞏固和擴大非公企業(yè)百日集中組建的做法與經(jīng)驗，以社區(qū)區(qū)域化黨建工作推進為契機，以公共服務中心、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈為依托，按照“量上擴張、面上覆蓋、點上突破、質(zhì)上提高”的工作思路，采取區(qū)域覆蓋、行業(yè)覆蓋、街道統(tǒng)籌等多種辦法，通過網(wǎng)格聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、社區(qū)共建等多種形式努力實現(xiàn)區(qū)委下達年底新建10家黨建非公企業(yè)黨組織，非公企業(yè)黨組織組建率達到25%以上，未建立黨組織的非公企業(yè)黨的工作覆蓋率達到50%的目標任務。組織開展“學黨史、強黨性”百場宣講活動；組織大學生村官走進紅色根據(jù)地，組織基層黨支部書記考察社會主義新農(nóng)村建設成果，組織新老黨員進行集體入黨宣誓活動；6月份啟動新一輪入黨積極分子培訓活動；在“七一”前對老黨員和困難黨員開展走訪慰問活動；結(jié)合“三服務”專項行動和“美好家園”建設百日攻堅行動，組織黨員開展各種志愿服務活動；繼續(xù)做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾、亮諾、評諾、踐諾活動；認真做好評先薦優(yōu)、培樹典型工作，今年“七一”期間表彰街道優(yōu)秀黨員207名。在此基礎上，有效利用會議、座談等形式，充分發(fā)揮 “3T大課、“黨員”、“網(wǎng)上黨?！钡淖饔?，努力擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。根據(jù)市區(qū)組織部有關要求，我們迅速行動，組織力量對全街道非公企業(yè)黨建工作進行了拉網(wǎng)式排查，重點對對規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織以及運行情況、規(guī)模以下企業(yè)職工人數(shù)80人以上建立黨組織情況、規(guī)模以下企業(yè)職工人數(shù)30人以上黨員情況進行全方位調(diào)研排摸。區(qū)域公共服務中心作為基層社會管理主體，在全面整合政府下延的社會管理和公共服務職能，為區(qū)域內(nèi)各類群體提供一站式服務, 已經(jīng)初步形成城鄉(xiāng)均等的公共服務網(wǎng)絡，服務領域得到進一步拓展，服務水平不斷提升。區(qū)域性黨組織的統(tǒng)籌能力得到不斷提高，“三位一體”基層社會管理體制最大程度整合了區(qū)域各類資源，真正實現(xiàn)了“區(qū)域資源為我所用，用我所長服務群眾”?！叭灰惑w”基層社會管理體制，是在基層社會結(jié)構發(fā)生的深刻變化的新形勢下應運而生的。于2010年規(guī)劃設置了覆蓋、輻射24個行政村、10個撤銷村股份經(jīng)濟合作社的8個區(qū)域化管理片區(qū)，積極探索基層社會管理創(chuàng)新之路。8月中旬組織全體村委會主任參加了由區(qū)委組織部、區(qū)民政局和區(qū)委黨校聯(lián)合舉辦的的全區(qū)村委會主任培訓。在換屆選舉過程中做到了準備充分、部署周密、注重細節(jié)、程序到位、秩序平穩(wěn)，使各項目標、要求都得到較好實現(xiàn)。淮中分校黨政辦公室是一個團結(jié)的隊伍，是一個和諧向上的隊伍，全體工作人員決心不辜負領導的重托，繼續(xù)弘揚“三苦”精神，務實求真，做好服務，為創(chuàng)建一流處室而努力奮斗。宣傳科馮淑清同志為了學校的內(nèi)外宣傳不分白天黑夜，不顧家庭繁忙，加班加點整理布置各類宣傳材料和版面，并配合各年級組織召開各類表彰會議，在網(wǎng)上及時做好我校重要活動及先進事跡的宣傳和發(fā)布。辦公室設有綜合科、人事科、婦女科、宣傳科、文印科等部門，開學以來，各部門既有分工又有合作。辦公室自費購置了花草等。開學初全體辦公室人員齊聚一堂，共同制訂本學期的工作計劃，做到科學化、精細化，力爭做到高標準、高規(guī)格、高