【正文】 領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。(五)依法行政，加強縣墻(散)辦管理。積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。同時抓好信息更新工作，政府門戶網(wǎng)站共新增2541條信息，信息公開平臺新增16939條信息，縣長信箱收到信件512封。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二、存在的困難和問題工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。工業(yè)要素制約日益突出。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅)，同比下降%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有萬噸，同比下降%。縣政府辦已于xx年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字50號)文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會)在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。(二)下一步工作措施打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。二是積極開展各類招商引資活動。編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。二是在全年目標任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持月度預(yù)測預(yù)報制度，細化目標，強化責任，保持經(jīng)濟運行穩(wěn)定。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。二是做好網(wǎng)站安全管理工作。在電子政務(wù)應(yīng)用方面，一是要進行我縣政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，積極對接省市各相關(guān)部門，確保此項工作順利進行。在促進企業(yè)信息化發(fā)展方面，加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻。第五篇：大會總結(jié)石羊集團招聘求職大會總結(jié)通過兩節(jié)課緊張的活動，我們以成功聘請王飛南、王莎莎、陸仁杰、薛亞萍、趙曼、袁瑛為我公司成員，為我公司今后的發(fā)展注入新的血液，從這次活動中發(fā)掘出不少有能力才干的優(yōu)秀人才，同時提升了同學(xué)們的寫作能力爭強了大家的面試能力等。為確保這場模擬招聘順利進行，我們團隊提前三天就作好了周密的部署和計劃安排。通過上述工作，總公司發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。這次活動優(yōu)缺點總結(jié)如下：，分工過程存在很大的漏洞。2團隊成員膽子很大，招聘求職活動過程中面色表情很嚴肅。橫幅在活動開始前2周掛出。（3）本場晚會的主題背景一幅,以營造良好的招聘現(xiàn)場氛圍。匯總過程中，應(yīng)聘選手進行個人才藝展示；主持人公布比賽結(jié)果，并頒發(fā)獎狀；宣布活動結(jié)束。參加面試人員挑選：1人員調(diào)配(1)總調(diào)度：社工系HR協(xié)會會長劉景瑤，副會長楊恒(2)策劃組：學(xué)術(shù)研究中心負責人：張雪利，李娜(3)宣傳組：宣傳策劃中心負責人：王珊珊，劉曉芬七、比賽具體流程:會長向觀眾宣讀SHE提示（即安全、健康、環(huán)保提示），并向觀眾指明安全出口和安全人員所在地；由主持人逐個介紹本次晚會到場嘉賓，介紹完畢，宣布比賽開始；收取各應(yīng)聘選手的簡歷；各應(yīng)聘選手按決賽前的抽簽順序進入面試場地。會場布置：（1）舞臺頂上橫幅一條。能做到有則改之，無則加勉楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院西校區(qū)綜合樓308六、活動前期準備召開HR協(xié)會動員大會：活動前兩周在西區(qū)召開會員動員大會，集思廣益，商討活動各項細節(jié)，以及會長對人員安排作詳細說明，明確每個會員在本次活動中的職責。4．整個團隊依靠性很強，團隊成員不夠高度重視，導(dǎo)致此活動辦的不好。，現(xiàn)有員工2384人 ，以效益求發(fā)展是本公司的宗旨。二、重視人員培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。然而，很多在校大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀及流程，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，提高就業(yè)競爭力，特舉辦本此模擬招聘。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。全面統(tǒng)籌中心工作。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作。三是建設(shè)全省司法行政系統(tǒng)縱向業(yè)務(wù)網(wǎng)、全省殘聯(lián)縱向業(yè)務(wù)網(wǎng)，負責好本縣級政務(wù)外網(wǎng)接入實施工作，并在網(wǎng)絡(luò)開通后做好運維工作。定期網(wǎng)站系統(tǒng)補丁更新、查殺病毒?！皟苫比诤?，提升新型工業(yè)化發(fā)展水平。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。協(xié)調(diào)統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)、民企、稅務(wù)、工商等部門，按職能分工，協(xié)同推進，形成合力，有效推動我縣工業(yè)企業(yè)入規(guī)培育工作，確保已達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。一是重點抓好工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測，特別是對重點企業(yè)運行態(tài)勢要進行跟蹤監(jiān)控。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)。三是積極包裝和推介團隊招商項目。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。三、下半年工作打算(一)下一步工作目標力爭至xx年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。市場疲軟，企業(yè)運行不暢。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。近兩年，我縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。我局高度重視提升機關(guān)形象，多措并舉改進工作作風(fēng)，提高辦事效率：認真做好機關(guān)效能工作。對我縣網(wǎng)上辦公OA系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。上傳市政府網(wǎng)站信息信息727條，工程建設(shè)領(lǐng)域信息雙公開新增37條信息。(六)不斷完善電子政務(wù)建設(shè)，“兩化”融合逐步深化。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境，認認真真為企業(yè)辦實事、辦好事。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠