農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生制度(文件)
【正文】 應(yīng)盡量給人以清新健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。上班時間，公司內(nèi)部通用性語言為普通話，除業(yè)務(wù)上來往之外，一律不講其他方言第三條；工作分配管理；便民服務(wù)；便面服務(wù)以復(fù)印為主要，做到不講私情、不少收不多收復(fù)印費用。評估；做到不講私情。不出錯、不犯錯。者讓領(lǐng)導(dǎo)出面維和。照相；嚴(yán)格遵照車輛管理所規(guī)定，相片清晰、無誤、嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)以業(yè)務(wù)流程為準(zhǔn)，不得耍個人脾氣。學(xué)習(xí)完畢，要以業(yè)務(wù)主干的精神傳授各個部門。定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、殺毒、清理垃圾插件、為工作提高效益，速度化、質(zhì)量化、提高工作質(zhì)量熟練化。有故障應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)回報、即時解決處理故障，使工作流程正常運作各崗位設(shè)備負(fù)責(zé)，有損壞、丟失現(xiàn)象有各崗位負(fù)責(zé)。做到每個人都熟悉總運作流程輪崗分為15天一次，流水化管理。提高業(yè)務(wù)水平。制度如下值班形式以輪班質(zhì)。詳細(xì)到?jīng)]個牌子 每個角落。做到嚴(yán)謹(jǐn)。規(guī)定如下、設(shè)立優(yōu)秀工作崗位流動小紅旗，每月頒發(fā)優(yōu)秀工作崗位小紅旗，頒發(fā)依據(jù)。提高員工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、激發(fā)員工的工的潛能。將優(yōu)秀工作崗位貼至公告欄。為方便沒人一張照片。加精神獎勵物質(zhì)獎勵。凡個人提出有關(guān)公司發(fā)展、有利于公司利益。點評批評。寫保證書 進(jìn)通告欄處分區(qū)曠工六天者或六天以上者 按自動辭職處分工作中批評兩次者罰款50 罰款兩次以上者寫保證書。非工作原因串崗者。留下觀察、罰款2001破換公共財物者 按公共財務(wù)破壞度，雙倍罰款1公司分配設(shè)備給個崗位負(fù)責(zé)如有發(fā)現(xiàn)公共財務(wù)丟失、以及管理不當(dāng)使公共財務(wù)損壞者。1工作做問題影響工作流程者。由員工投票評選。衛(wèi)生管理；衛(wèi)生管理是公司的面容。每個員工都要將各自的工作區(qū)域打掃干凈另外將交警方面打掃干凈。二、各分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要堅持一周一大掃，建立衛(wèi)生監(jiān)督崗，保持環(huán)境衛(wèi)生，有檢查登記和評比記載。六、衛(wèi)生檢查時間：每日隨時抽查，放學(xué)后檢查。八、保護(hù)環(huán)境，保持校園衛(wèi)生，實現(xiàn)校園環(huán)境“二十無”。四、室內(nèi)衛(wèi)生要做到“六面光”，室內(nèi)的一切設(shè)施無灰塵，玻璃明亮，桌椅擺放整齊，堅持經(jīng)常開窗通風(fēng)。具體分配有各科室領(lǐng)導(dǎo)分配。衛(wèi)生分配為以下前門有兩人打掃。為公平起見有高層領(lǐng)導(dǎo)人員考試。每月評選一次 不記名投票，可競爭副科級待遇。雙倍罰款。名譽者。嚴(yán)重違反紀(jì)律者 直接開除有在工作中，謊報財務(wù)、隱瞞事實真相者罰款月工資百分之501工作時間。曠工六天一下者扣除半月工資。物質(zhì)表揚50——2000元 進(jìn)通告欄獎勵區(qū)檢舉獎；全體公司工作人員有檢舉員工他人惡劣行為者 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定者獎勵 50——200、進(jìn)通告欄獎勵區(qū)1優(yōu)秀先進(jìn)個人獎；50——100、進(jìn)通告欄獎勵區(qū)處罰制度；上班遲到者以上班時間早7；40點名不到者罰款5元點名批評遲到半小時以上至當(dāng)日工作時間一半影響工作流程者按曠工一天處理屬遲到半天曠工者扣除當(dāng)日工資百分之70、進(jìn)通告欄處分區(qū)。通告表揚；記功獎勵； 物質(zhì)獎勵晉升提級品德端正，工作努力，有具體事跡者；維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；有其他功績，足為其他員工楷模者；以上條件獎勵20——100元 進(jìn)通告欄獎勵區(qū)設(shè)立道德品質(zhì)獎。優(yōu)秀先進(jìn)個人流動紅旗；優(yōu)秀先進(jìn)個人是由上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)證，為公司工作付出、業(yè)務(wù)精湛、挽救整體利益、得領(lǐng)導(dǎo)重大賞識者、個人道德品質(zhì)經(jīng)外來業(yè)主好評者。獲得表揚者進(jìn)表揚欄、獲得處分者進(jìn)處分欄。對頒發(fā)優(yōu)秀工作崗位紅旗的，給予100到200元獎勵。評選目的，為了增加員工對工作的積極性。如果值班期間出任何差錯有當(dāng)日值班管理人負(fù)責(zé)當(dāng)日值班完畢須值班負(fù)責(zé)人把值班記錄提交下一次值班負(fù)責(zé)人。值班期間必須有各科級干部帶領(lǐng)。值班區(qū)域以車輛停放場地和車輛交易大廳為主做到仔細(xì)、認(rèn)真、每天值班要寫值班記錄。損壞、丟失處罰由上級領(lǐng)導(dǎo)商議解決。以后還有有新的業(yè)務(wù)增加，如機(jī)動車行駛證制作、打印、以及機(jī)動車過戶、落戶、提檔、等業(yè)務(wù)。輪崗制度；為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程熟練化到個人提出以下方案。正確方式停止設(shè)備運作、斷電、以及設(shè)備的安全存放位置。管理條件如下因公司以大量資金購買相應(yīng)設(shè)備、員工應(yīng)做到愛惜，維護(hù)。因近期本公司業(yè)務(wù)較少，在車輛管理所的領(lǐng)導(dǎo)下需繼續(xù)學(xué)習(xí)聽從指導(dǎo)，學(xué)習(xí)期間要做到尊重有關(guān)部
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