【正文】 拔上，各單位必須堅持貫徹落實集團選人用人標準，真正把公道正派、德才兼?zhèn)?、職工群眾認可的干部選拔上來，建成一支奮發(fā)向上、守紀律、肯奉獻的優(yōu)秀干部隊伍。苗田利用職務便利，為承攬一緣煤業(yè)公司生產(chǎn)中的煤矸石業(yè)務提供幫助，提出要與苗田簽訂一份按比例提取感謝費的協(xié)議，簽了這份協(xié)議，就意味著“財源滾滾來”。（二）淡薄法紀、心存僥幸墜深淵。（三）逃避監(jiān)管，大權獨攬縱貪欲。要進一步堅持和深化黨務企務公開，對“三重一大”、物資采購、產(chǎn)品銷售等企業(yè)重大事項，應公開盡公開、能公開盡公開，以公開促公正，以透明促廉潔。堅持有案必查、有腐必反、有貪必肅，持續(xù)保持懲治腐敗的強勁勢頭和高壓態(tài)勢。對于整合礦井“六大員”崗位人員的選配，過去主要考慮是否持有安全、生產(chǎn)、技術等上崗證，對于其綜合素質(zhì)，如管理經(jīng)驗，依法依規(guī)經(jīng)營意識，民主決策意識等方面素質(zhì)的提升，關注和培養(yǎng)的不夠。比如，各種檢查、指導不少，但很難發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性問題，后堡煤業(yè)“小金庫”問題在2010年4月就已形成，直到2011年2月“小金庫”資金全部花完，長達一年七個月的時間里，無論是集團相關職能部門還是主體礦都沒有及時發(fā)現(xiàn)這一問題。更害了家庭。三、警示及教訓警示之一：黨員干部要情趣健康，廉潔自律。經(jīng)對阻燃性不合格PE瓦斯抽放管采購工作進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，2009年至2012年期間潞寧煤業(yè)公司共違規(guī)采購了8個批次的不合格PE瓦斯抽放管，給礦井安全生產(chǎn)埋下重大隱患。二、案件剖析“9〃27”火災事故帶來的不僅是經(jīng)濟上的損失，更帶給我們沉痛的教訓！它所暴露出來的無視企業(yè)規(guī)章制度、內(nèi)控機制不健全、管理人員集體失職瀆職問題發(fā)人深思，認真剖析其中的原因，教訓深刻。一是落實集團內(nèi)部市場政策時搞變通。2009年3月至2011年11月期間，潞寧煤業(yè)公司無視《潞安集團招標范圍和規(guī)模標準》第9條、第14條的規(guī)管，且其他單位都沒有履行招標程序。集團公司對于驗收瓦斯抽放管有明確的標準，即到貨后要組織相關人員按不低于20%的比例進行抽檢。三、教訓與警示部受處罰，不斷強化干部職工履職盡責能力，為建設具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)貢獻每個人的力量?？吹竭@龐大的數(shù)字和那些觸目驚心的案件，沉思之后，頗多感慨：（一）天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認為自己高明，不會被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險。人是萬物之靈，人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。一個人只要記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。為什么不腳踏實地走正道，遵紀守法做好人呢？（二）我十分珍惜我這份來之不易的工作，它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養(yǎng)家糊口的成就感。以前我認為作為一名普通員工，只要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。作為門市臨柜會計的我將會認真執(zhí)行聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度，按規(guī)定程序辦理業(yè)務每次一筆業(yè)務，一方面，讓自己的工作更加完善；另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。第五篇：中國建設銀行警示教育案例學習心得在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。(一)端正經(jīng)營理念，促進銀行業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展。商業(yè)銀行應根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和綜合經(jīng)營，建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心、權責利相結合的績效 評價和考核機制。銀行機構要把每一位員工都當作主人和價值創(chuàng)造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。不斷強化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現(xiàn)個性細節(jié)。應該從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人，在提及違紀犯罪實例時要對內(nèi)容和具體細節(jié)把關。進行警示教育，應該注重引導員工思考人生目的、人生價值、人生態(tài)度等問題，對照案例校正人生坐標，增強自律意識。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強化和落實各級分支行經(jīng)營管理責任，推行問責制，加大責任追究力度，尤其對案件頻發(fā)的機構負責人要實行引咎辭職制度。銀行各級經(jīng)營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經(jīng)營理念。如何通過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是各級銀行機構都應該思考的問題?！爆F(xiàn)在，我最喜歡的話是：“活人要知足，對工作要知不足，對知識要不知足。為有效防范案件專項，聯(lián)社加大了對內(nèi)控制度執(zhí)行的管理力度，對手工填制存單、轉(zhuǎn)帳業(yè)務、大額現(xiàn)金存取、操作員密碼設置更換、沖帳抹帳、數(shù)據(jù)恢復、重空領用、使用、銷號、重空交接、日終資料的打印等都作了新的規(guī)定。在這物欲橫流、急功近利的社會，人人面前都充滿著巨大的誘惑。其實在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾對父母、對親友、對社會?；蛟S他們曾有過短暫的“成就感”或者提心吊膽地揮霍金錢的“幸福感”，但他們想過沒有，他的這種所謂“成就”和“幸?！笔墙⒃跓o數(shù)領導、同事、前輩，甚至無數(shù)后輩們辛勤勞動的果實之上？不用問他們是否對得起天，對得起地，對得起國家，對得起人民，因為這些太抽象了，捫心自問，他們對得起自己的良心嗎？對得起自己的父母、親人嗎？他們拿什么來留給下一代？他們肆意踐踏領導、同事對他們的信任，辜負父母對他的殷切希望，又與自己的目標幸福、快樂背道而馳，而最終承受最多痛苦的人是他們自己和他們的親人。我認真參加了學習后心情久久不能平靜。在調(diào)查中我們甚至發(fā)現(xiàn)，參與驗收工作的李進萍、呂慧杰等4人，沒有一個人對2011年12月12日和2012年11月20日購進的瓦斯抽放管的出廠檢驗報告進行查看，僅是對外觀、管徑做檢測、相關的手續(xù)未嚴格審查，更沒有采樣送相關資質(zhì)單位進行阻燃性測試。二是科室干部裝聾作啞。由于PE瓦斯抽放管質(zhì)量不達標給礦井生產(chǎn)帶來重大安全隱患，最終導致火災事故的擴大。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。鑒于上述情況，集團公司、潞寧煤業(yè)公司、華億公司、王莊煤礦黨委分別作出了如下處理：（一）集團公司：免去潞寧煤業(yè)公司分管機電、物供業(yè)務的副總經(jīng)理牛文斌職務，并給予其行政記大過處分；給予潞寧煤業(yè)公司分管通風的副總經(jīng)理曹虎斌（當經(jīng)理職務處分；給予華億公司五金橡膠分公司副經(jīng)理喬凱行政記過處分。因此，黨員干部時刻注意自警、自省、自重、自勵，不斷提升自身的思想政治覺悟，要培養(yǎng)健康向上的生潞寧煤業(yè)公司不合格PE瓦斯抽放管違規(guī)采購案件剖析一、基本案情：2013年9月27日，潞寧煤業(yè)公司井下發(fā)生一起火災事故，燃燒的煤體引燃位于總回風巷內(nèi)共計約1400米的PE瓦斯抽放管，后經(jīng)取樣并送山西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院檢測，認定潞寧煤業(yè)公司使用的PE瓦斯抽放管的阻燃性不合格。鄒軍生在給組織的交待材料中寫道：“我讓客戶向我卡上匯錢，主要是賭博揮霍了，都是自己的惡習害的，這些行為辜負了黨和企業(yè)及各級領導對自己的栽培和信任。要深入落實“以礦帶礦”管理模式，做好主體礦成熟管理經(jīng)驗、運行標準在整合礦的“復制”和創(chuàng)新。企業(yè)全局管理經(jīng)驗的缺乏，民主意識薄弱，法律法規(guī)知識的欠缺是導致案件發(fā)生的主要原因。二、教訓和警示整合礦井作為相對獨立的生產(chǎn)企業(yè)，它的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，對管理者特別是“一把手”的要求是比較高的。通過網(wǎng)絡輿情、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、經(jīng)濟責任審計等方式，不斷拓展線索來源渠道。然而在苗田眼里，制度如同一紙空文，任頭上預防腐敗行為的發(fā)生；另一方面加大公開力