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公司薪酬制度(文件)

2024-11-14 18:05 上一頁面

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【正文】 除以100分,即為每分的工資;各管理崗位動態(tài)考核指標及標準由人力資源部配合各部門制定。獎金實行“獎金分數(shù)制”,即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分數(shù)差別,計發(fā)獎金(具體方法另訂)。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實現(xiàn)公司人員編制的自動控制。:業(yè)績工資=7:3。如考核分低于60分,則無業(yè)績工資;如達到100分,則拿本人績效工資的120%,各管理崗位考核指標及標準由人力資源部配合各部門制訂。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績突出,經(jīng)嚴格考核,可提前1~2個月轉(zhuǎn)正。例一:張兵(區(qū)域主管A級)本月目標為新開發(fā)客戶4個,(1)實際開發(fā)2個客戶,完成50%業(yè)績目標;(2)如實際開發(fā)6個客戶,完成150%業(yè)績目標。如空白市場開發(fā)的需要、開戶獎金、回款獎金、市場費用率不超預(yù)算獎金等。①財務(wù)核對標準和票據(jù)②部門負責人審核批復③汪總批復④財務(wù)出納報銷沖帳。公司為員工繳納的社會保險費的繳納有兩種可選方法:1)公司為員工繳納的社會保險費其中由員工個人繳納的部分,由公司代扣代繳2)征得員工同意并簽訂協(xié)議,公司為員工繳納的社會保險費其中由公司繳納的部分將其打入本人工資,參不參保由員工個人決定。員工平均每周工作時間為48小時,每月有4天的帶薪休息日。未能及時安排的補休,如果員工沒有向部門經(jīng)理及時說明及知會人力資源部,將被視為員工自動放棄。3)如超時工作無法以時間補償,需發(fā)放超時工作薪資時,應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》,注明超時工作詳細理由,報請總經(jīng)理審批。:○員工的制度工作日為26天,即每月滿計算為26天。26。4)發(fā)放形式所有員工的薪資均通過授權(quán)銀行,以打入員工本人銀行卡的形式發(fā)放。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績突出,經(jīng)嚴格考核,可提前1~2個月轉(zhuǎn)正。:1)病假員工每年享有20天有薪病假為全薪病假(須有醫(yī)院證明)。產(chǎn)假:享受基本工資的60%;婚嫁、慰悼假、探親假:享受基本工資的90%。注:1)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬,適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。一、基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化,可以變更崗位工資標準。四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為(a、b、c、d)四檔,詳情見附表。二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。第四章 薪酬的定期調(diào)整下一頁 。第三條 對經(jīng)批準停職、離職、解聘的員工,總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署,記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下:技術(shù)一崗(高級專業(yè)技術(shù)主管)技術(shù)二崗(中級專業(yè)技術(shù)主管)技術(shù)三崗(技術(shù)主管):主要負責部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)四崗(技術(shù)主辦):主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)五崗(技術(shù)助理):協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)六崗(技術(shù)員)三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級均分為(a、b、c、d)四檔,詳情見附表。第二條 管理類人員崗位設(shè)置一、管理類人員定義:從事持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。二、崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重確立。第三條 范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。第五篇:公司薪酬制度某公司薪酬制度第一章 總則第一條 目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則,按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。假:事假為無薪假,扣除請假當天的全部工資(按日工資核算)。2)工傷假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期薪資同上。試用期員工的薪資按批準崗位工資的80%發(fā)放。2)月獎金月獎金于每月的30日由人力資源部會同財務(wù)部核算后發(fā)放。每月應(yīng)發(fā)工資=當月實際出勤工作日當月日工資數(shù)額。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行:○正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的1倍;○公休日超時工作,;○法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的2倍。員工補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。:1)公司不鼓勵員工超時工作。其中主管級及以上職級員工工資及職級由總經(jīng)理確定。3)操作工薪資體系:由生產(chǎn)部經(jīng)測算后待定。差旅費報銷流程和標準職務(wù)直轄市、經(jīng)濟特區(qū)省會城市二級城市縣級城市總經(jīng)理綜合差旅費市內(nèi)交通綜合差旅費市內(nèi)交通綜合差旅費市內(nèi)交通綜合差旅費市內(nèi)交通260200160140營銷總監(jiān)230180150130省級經(jīng)理180160140120區(qū)域經(jīng)理160140120區(qū)域主管140120普通專員130報銷流程有出差申請審批單與出差申請目的地相匹配的住宿正規(guī)發(fā)票(過程電腦驗票為準)。*提成系數(shù)=70%計,另30%預(yù)留,如沒有市場問題,到年底一次性支付。B700300備注。試用期員工的薪資按批準崗位工資的80%發(fā)放。各級主管只配備副職,正職靠工作業(yè)績考核晉升。:管理層及后勤員工薪資體系:根據(jù)工作崗位及公司實際情況,公司所有管理層及后勤支持員工共分為四個職級:總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級和員工級,各職級均
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