保安交接班管理規(guī)定(文件)
【正文】 “羔羊”，人為導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)負(fù)擔(dān)重重。中國物業(yè)資料庫微信總?cè)?、中國物業(yè)資料庫微信1群。3職責(zé)：，按時進(jìn)行交接，交接時班長必須了解每名安保人員的交接情況，對交接班過程中出現(xiàn)的問題必須及時向上級匯報，并認(rèn)真做好記錄。，應(yīng)做到“三清”即本班情況清、交接問題清、物品、器械清。第三篇：值班人員交接班管理規(guī)定值班人員在值勤中必須嚴(yán)格遵守交接班制度，時刻保持高度警惕性，注意發(fā)現(xiàn)各種情況。接班人必須提前十分鐘到十五分鐘到達(dá)崗位，接班時應(yīng)認(rèn)真看交接記錄，詳細(xì)了解上一班的情況。第四篇：交接班管理規(guī)定交接班管理規(guī)定 目的為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)過程的有效銜接及安全穩(wěn)定運行，制定本規(guī)定。、個體交接和臨時性的集體交接、個體交接。：指日常開展的在室內(nèi)由交接雙方值班隊室長、班組長及接班班次作業(yè)人員參加的集體及個體的交接活動，通常與班前會同時進(jìn)行。，班組長必須提前指定一名責(zé)任人。后5分鐘為接班作業(yè)檢查、確認(rèn)時間。，需要接班員工繼續(xù)完成的工作及相關(guān)注意事項。，包括貨種特性、貨損情況、裝卸工藝、操作過程和行駛路線等。，工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真地履行交接班程序，本著“不清不交”、“不清不接”的原則，做到“交得清楚”、“接得明白”。，本班次人員與上班次人員將作業(yè)具體情況進(jìn)行室內(nèi)或現(xiàn)場交接。、檢查無誤后，交接班人員在交接班記錄上簽字確認(rèn)。、油料卡、運行日志等。，并將作業(yè)要求及注意事項一并告知接班工人。不得交接班：，不得交接班。、用具未清理或未點清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班。以便責(zé)任追溯。，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。二、交接班由交、接班長負(fù)責(zé)，交接班班長未當(dāng)班的，班長應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)交接班工作。六、交接班在接班負(fù)責(zé)人的組織下有序進(jìn)行，交班負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫工作日志，并向接班負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)班期間的有關(guān)情況。十、特殊情況下，應(yīng)想方設(shè)法做好交接辦工作，嚴(yán)禁漏班和匆忙交接班。八、交、接辦負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行工作日志和設(shè)備的檢查，認(rèn)真填寫交接班記錄。四、接班負(fù)責(zé)人未到達(dá)時，不得進(jìn)行交接班，交班人員應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅自離崗。8 本規(guī)定自公布之日起實施，由安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋。必須在交接班記錄上簽字確認(rèn)，簽字后出現(xiàn)的問題均由接班人員負(fù)責(zé)。，應(yīng)立即投入到生產(chǎn)作業(yè)中去，不得借口以各種理由或交接班問題而拖延時間。不得交接班。、檢查無誤后，交接班人員在交接班記錄上簽字確認(rèn)。、檢查無誤后，交接班人員應(yīng)在設(shè)備運行日志、交接班記錄上簽字確認(rèn)。，并檢查所操作機械的運行情況。、設(shè)備使用情況以及安全注意事項等，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況以及注意事項交待清楚。，完成交接班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。、存量以及隨車工屬具使用情況。、完好。5 交接班內(nèi)容、機械司機、工人分為三類： （包括人身安全）、環(huán)保、質(zhì)量等情況。，前5分鐘為交班人員對當(dāng)班次作業(yè)相關(guān)事項進(jìn)行檢查梳理、總結(jié)、填寫相關(guān)記錄時間。，交班人員對當(dāng)班次作業(yè)相關(guān)事項進(jìn)行檢查梳理、總結(jié)、填寫相關(guān)記錄時間。進(jìn)行值班隊室長
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1