水庫除險加固工程自查工作報告（精選4篇）(文件)
【正文】 ，明確搶險信號搶險隊伍組織10人，以部分馬莊村民為隊員，副組長各領一個班由組長任指揮，制定信號。放水洞為壩下埋鋼筋混凝土輸水管，、螺桿式啟閉機。按分級管理的原則，堅持“責、權、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學的管理體制和運行機制。當?shù)厝罕娂拥恼f：“困難時刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強除險加固后水庫工程的管理，我市不斷完善建后管理模式，明確管理責任，確保項目發(fā)揮綜合效益，持久健康運行。如今，經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設備、綠草茵茵的大壩護坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術人員分包責任制，從規(guī)劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。第二、規(guī)范管理，確保建設質量。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。二〇一〇年三月十八日附表：水庫除險加固工程進度計劃表工程項目單位主要工程量計劃工期施工準備2010年4月1日2010年4月15日大壩工程大壩干砌石拆除m326622010年4月16日2010年5月5日大壩土方開挖m368452010年4月26日2010年5月15日大壩土方填筑m3364602010年5月6日2010年6月20日壩頂碎石路面m38462010年7月21日2010年7月25日大壩上干砌石、排水棱體m3上游護坡：3707排水棱體：66712010年5月16日2010年8月15日溢洪道工程溢洪道基礎開挖m3土方開挖：石方開挖：溢洪道砼澆筑m3t砼：鋼筋制安：溢洪道石碴回填m32102010年7月31日2010年8月9日輸水洞工程輸水洞基礎開挖m325962010年4月16日2010年4月30日輸水洞砼澆筑m3t砼：輸水洞土方回填m318222010年6月20日2010年6月25日輸水洞金結安裝扇臺閘門：2啟閉機：22010年6月16日2010年6月25日水庫除險加固工程實施方案第三篇：水庫除險加固工程工作匯報水庫除險加固工程工作匯報市共有8座水庫，小（一）型水庫2座，小（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。（八）建立監(jiān)督管理體系一是項目法人負責對病險水庫除險加固工程建設實施全過程監(jiān)管，采取巡查、抽查、執(zhí)法檢查等方式，跟蹤監(jiān)督建設程序、招標投標、工程監(jiān)理、工程質量和資金管理等執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時查處，限期整改。（六）規(guī)范資金使用管理堅持實行資金使用和管理項目法人負責制。如因客觀原因確需進行設計變更，應在充分調查論證的基礎上，按照約定的變更程序辦理，由原設計單位編制設計變更報告。并按合同約定認真做好進度、質量、投資控制及安全管理等監(jiān)理，確保效果。加強建設實施過程監(jiān)管。加快推動招標投標信用體系建設，落實招標投標行為記錄公告制度。*水務局根據(jù)建設任務要求，成立了“*病險水庫除險加固工程建設管理處”，全面負責工程建設管理進度、質量、資金籌措、撥付和生產安全，履行基本建設程序，協(xié)調參建各方
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