【正文】 體綠化，讓游人能在更多的綠蔭下輕松漫步，綠蔭下可布置一些耐蔭 花草和布置一些取自自然的石質(zhì)、木質(zhì)、竹材等的凳子、椅子，供游客休息、納涼，從而造就一個(gè)親綠空間。 生態(tài) 觀光、 文化旅游 園是以種植 珍惜林木花卉、名貴反季節(jié)蔬果 和文化氛圍建設(shè) 為基礎(chǔ)生態(tài)田園風(fēng)光 。 生態(tài)觀光、文化旅游園 的生命力在于它的特色，開(kāi)發(fā) 生態(tài)觀光、文化旅游園要在特色 生態(tài)田園和文化上 做文章，離開(kāi)特色就沒(méi)有吸引力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 生態(tài)觀光、文化旅游園是以 珍貴花卉林木種植培育、無(wú)公害蔬菜種植 為主要景 觀 對(duì)象的具有生產(chǎn)性的田園生態(tài) 景觀園，觀賞的季節(jié) 均衡 性很強(qiáng)，這有不斷改變園中的觀景效果。在生產(chǎn)景觀布置過(guò)程中，采用無(wú) 27 土栽培方法，更換布景方便，能實(shí)現(xiàn)植物景觀的多變，讓植物也 能“動(dòng)起來(lái)”或隨時(shí)“搬家”，充分體現(xiàn)出自然生態(tài)的田園風(fēng)光。 結(jié)合李白文化，重點(diǎn)展示盛唐時(shí)期的農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，通過(guò)實(shí)務(wù)還原盛唐時(shí)期的農(nóng)業(yè)耕、種、收和農(nóng)藝發(fā)展，展示盛唐時(shí)期李白在青蓮生活的 通過(guò)廣泛引進(jìn)農(nóng)業(yè)高科技品種，使觀光園內(nèi) 的農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 品種立足新、優(yōu)、奇、特，增加知識(shí)性、文化性和科學(xué)性。我們的事業(yè)將堅(jiān)持以人為本，致力于通過(guò)我們的模式、我們的努力去填平 “ 城鎮(zhèn)數(shù)字化鴻溝 ” ，推翻 “ 信息壁壘 ” ，致力于全面建設(shè)龐大的農(nóng)村的信息化，為我們的現(xiàn)代化 新新 農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量！ 、規(guī)劃進(jìn)度 28 預(yù)計(jì)在今年年底完成項(xiàng)目審批。 在建成綿樂(lè)高速鐵路貫穿而過(guò)，并且將建“青蓮旅游車(chē)站”； 青蓮 鎮(zhèn)始終 堅(jiān)持 以 李白文化旅游 經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心 ,.轄區(qū)內(nèi)的主要景點(diǎn)有：太白碑林、太白樓、桃花山、隴西院等重要景點(diǎn)。 、 城鎮(zhèn)性質(zhì) 青蓮鎮(zhèn)是旅游型山水園林歷史文化名鎮(zhèn)，江油市中心城鎮(zhèn)。但總體來(lái)看 “大綿陽(yáng) 經(jīng)濟(jì)圈 ”農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化 的發(fā)展目前尚處于初級(jí)階段，主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題： （一） 、 整體規(guī)模較小，檔次較低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，多 樣性綜合功能還未能有效體現(xiàn) 。 一是政策和措施乏力對(duì)都市 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)力有限。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市規(guī)模不斷擴(kuò)張，非農(nóng)建設(shè)用地需求急劇增長(zhǎng)， 城市及其周邊農(nóng)用地將更趨緊張。如何處理好城市發(fā)展、土地開(kāi)發(fā)與都市農(nóng)業(yè)用地的矛盾，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和合理指導(dǎo)，推動(dòng)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展，是農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化 快速發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì)， “大綿陽(yáng) 經(jīng)濟(jì)圈 ”鄉(xiāng)村從業(yè)人員中農(nóng)業(yè)從業(yè)人員同比下降 %，這就客觀上導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)就業(yè)勞動(dòng)力逐步老化，質(zhì)量相對(duì)降低，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展面臨有知識(shí)、有技能、有體力的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍相對(duì)缺乏的困難。 、 完成 一期 租地手續(xù)后，立即聘用當(dāng)?shù)氐?農(nóng)民 3040 人 ，開(kāi)始修路和平整土地，采購(gòu) 、栽培 樹(shù)苗， 種植觀賞型花卉 圍欄。 、召開(kāi)股東會(huì)議，商討公司融資方案，公司近遠(yuǎn)景規(guī)劃 。 、原則 （ 1）遵循動(dòng)態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔的原則。 、 收益分析 項(xiàng)目全部建成運(yùn)營(yíng)第一年經(jīng)營(yíng)性收入 分析表 （年均遞增 15%以上） 序號(hào) 名 稱(chēng) 收 益 （萬(wàn)元） 備 注 1 特色無(wú)公害生態(tài) 果園 區(qū) 55 自產(chǎn)自銷(xiāo)，富余外銷(xiāo)（按照水果市場(chǎng)價(jià)值趨勢(shì)定 價(jià)，畝均產(chǎn)預(yù)計(jì) 2200kg，均 售價(jià) 價(jià) 元 /kg） 2 特色 無(wú)公害生態(tài) 蔬菜 區(qū) 59 自產(chǎn)自銷(xiāo)，富余外銷(xiāo)（按照蔬菜 市場(chǎng)價(jià)值趨勢(shì)定價(jià)，畝均產(chǎn)預(yù)計(jì) 6500kg，均價(jià) 元 /kg） 34 3 水上 游 樂(lè)中心功能區(qū) 700 年接待游客 5 萬(wàn)人 /次，其中：本地游客 萬(wàn)人 /次，外地游客 萬(wàn)人 /次 4 生態(tài)型會(huì)議、休閑、度假、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、商業(yè)功能區(qū) 2800 年接待各種會(huì)議 60 余場(chǎng)次，游客 萬(wàn)人 /次 5 珍惜林木名貴花卉種植培育園區(qū) 150 名貴樹(shù)苗、樹(shù)種、觀賞型花卉銷(xiāo)售 6 生態(tài)環(huán)保型餐飲功能區(qū) 1800 年游客 萬(wàn)人 7 生態(tài)型 娛樂(lè)中心功能區(qū) 1700 年游客 萬(wàn)人 8 生態(tài)型李白文化內(nèi)涵紀(jì)念品開(kāi)發(fā)中心 130 年游客 萬(wàn)人 9 合 計(jì) 7394 、 成本分析 成本分析表 序號(hào) 名 稱(chēng) 成 本 （萬(wàn)元） 備注 （所有成本率均包含投入資產(chǎn)折舊） 1 特色無(wú)公害生態(tài) 果園 區(qū) 23 無(wú)公害 特色 水果種植 收入 成本率 %（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 35 2 特色 無(wú)公害生態(tài) 蔬菜 區(qū) 28 無(wú)公害 特色蔬菜 種植 收入 成本率 %（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 3 水上 游 樂(lè)中心功能區(qū) 224 水上 游 樂(lè) 收入 成本率 32%（娛樂(lè)設(shè)施的折舊年限一般為 510 年，現(xiàn)定為 6 年） （不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 4 生態(tài)型會(huì)議、休閑、度假、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、商業(yè)功能區(qū) 1176 生態(tài)型會(huì)議、休閑、度假、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、商業(yè)功能區(qū) 收入綜合 成本率 42%（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 5 珍惜林木名貴花卉種植 培育園區(qū) 37 珍惜林木名貴花卉種植 收入成本 率 %（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 6 生態(tài)環(huán)保型餐飲功能區(qū) 792 餐飲功能區(qū)收入成本率 44%（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 7 生態(tài)型 娛樂(lè)中心功能區(qū) 731 娛樂(lè)中心功能區(qū) 收入成本率43%（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 8 生態(tài)型李白文化內(nèi)涵紀(jì)念品 開(kāi)發(fā) 中心 39 李白文化內(nèi)涵紀(jì)念品制作中心 收入成本率 30%（不含人工，人工綜合單獨(dú)預(yù)算） 9 人工（ 750） 1296 人均綜合工資 1200*12*750＋（ 保險(xiǎn) 240*12*750） 10 土地租金 40 土地初期租金 800*500（按照年均遞增 10%預(yù)算后期） 11 經(jīng)營(yíng) 費(fèi)用 240 營(yíng)銷(xiāo)后期等公共開(kāi)支 12 稅金 391 農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售屬于減免增值稅 ，其他銷(xiāo)售性增值稅平均稅負(fù) 13%預(yù)計(jì) 74 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅 5%預(yù)計(jì) 260 萬(wàn)元，稅金附加等預(yù)計(jì) 57 萬(wàn)元 36 13 合計(jì) 5017 、 首期運(yùn)營(yíng) 利潤(rùn)分析 收益 7394 萬(wàn)元－成本 5017 萬(wàn)元 =利潤(rùn) 2377 萬(wàn)元。走可持續(xù)發(fā)展道路是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā) 展和資源優(yōu)化配置的必然要求，西部大開(kāi)發(fā)就把生態(tài)環(huán)境的改善作為一個(gè)重要目標(biāo)。 37 (二 )、 增加 青蓮 地區(qū)的農(nóng)民收入。 (三 )、 促進(jìn) 江油乃至綿陽(yáng) 地區(qū)旅游產(chǎn)品的多樣化與改善旅游線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)布局，開(kāi)拓更廣闊的旅游客源市場(chǎng)，推動(dòng)各省區(qū)旅游業(yè)的的發(fā)展。 (四 )、 促進(jìn) 江油 地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所有這些都有利于推動(dòng)相關(guān)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。游客流向農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)旅游觀光服務(wù)的同時(shí)，必然會(huì)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)生信息、思想意識(shí)、科技文化等多方面的積極影響。 第十章 生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光園 融資方案 、 成立 股份 公司 由股東共同出資募集 資本金（購(gòu)地款、啟動(dòng)資金）。投資 建成后當(dāng)年 見(jiàn)效，盈利 2377 萬(wàn)元， 第一年投資資本利潤(rùn)利潤(rùn)率 %，年資本利潤(rùn)逐年遞增 15%至 30%， 經(jīng)濟(jì)效益顯著， 社會(huì)效益巨大， 可行。 39 、 對(duì)少數(shù)資源點(diǎn)進(jìn)行作價(jià)拍賣(mài)，出售一定期限的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和使用權(quán)，以換取其他資源景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)資金。此外，城市或城鎮(zhèn)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中心之外，也是當(dāng)?shù)氐目萍嘉幕?，政治、良好道德?guī)范及精神文明建設(shè)的 中心，因而農(nóng)村對(duì)城市或城鎮(zhèn)的開(kāi)放性互動(dòng)過(guò)程也能大大地促進(jìn)其精神文明的建設(shè)。開(kāi)放式發(fā)展是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，封閉式發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后的一個(gè)主要因素。這不僅增加了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，還推動(dòng)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移， 38 推動(dòng)農(nóng)村第二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)。但當(dāng)前重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的主要是旅游觀光農(nóng)業(yè)資源以外的其它旅游資源。旅游觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)出雙重產(chǎn)品，除了像普通農(nóng)業(yè)一樣產(chǎn)出農(nóng)副產(chǎn)品外，還產(chǎn)出旅游產(chǎn)品 (旅游景點(diǎn)、景區(qū)或旅游線(xiàn)路 )。旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)基地則按生態(tài)學(xué)原理建立起融生產(chǎn)性、生態(tài)性、知識(shí)性、趣味性和觀賞性于一體的達(dá)到自然環(huán)境物質(zhì)和能量良性