事業(yè)單位述職報告(文件)
【正文】 ，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時刻在激勵著我努力工作。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。所以，我始終把維護(hù)好機(jī)關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過細(xì)致周到的服務(wù)，體現(xiàn)良好形象，從而為局機(jī)關(guān)樹立良好的形象。同時，努力工作，用工作成績證明自己的工作能力，來贏得大家的認(rèn)同。學(xué)習(xí)的內(nèi)動力不夠足。(二)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神。事業(yè)單位述職報告總結(jié)五__公司工會在中國公司工會和__公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)__公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。通過強(qiáng)化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金8100元。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費(fèi)用”為主題的大修勞動競賽活動，大力推進(jìn)了大修進(jìn)度，提前xx天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。我們針對流域電站實(shí)際情況，以發(fā)電部分工會和維護(hù)部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。公司工會十分重視工會干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。五是堅(jiān)持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機(jī)制，營造和諧大家庭。事業(yè)單位述職報告相關(guān)文章：★2020年工作總結(jié)★個人工作總結(jié)★2020個人工作總結(jié)★基層干部年終工作★個人工作總結(jié)★2020護(hù)士個人工作總結(jié)★國企員工2020年工作總結(jié)★2020個人第一季度工作總結(jié)5篇★2020年第二季度工作總結(jié)5篇。七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工之家。20__年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，__公司工會有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，改進(jìn)和探索流域電站工會工作新方法，切實(shí)履行工會組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展?；仡櫼荒陙恚琠_公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節(jié)慶?；顒印ⅰ肮步ê椭C、同慶五一”文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，目前共到合理化建議55條。公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。2010年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實(shí)解決好職工最關(guān)心問題。在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進(jìn)職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。公司十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。有時存在著“自掃門前雪”的思想。對本職工作缺乏深入細(xì)致的研究。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。在人事處組織的培訓(xùn)當(dāng)中，使我感受最深的就是局機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍惜在這里工作。二是重大局講服務(wù)。(三)嚴(yán)
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