中國紡織企業(yè)現(xiàn)狀分析(文件)
【正文】 1%。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，紡織行業(yè)也發(fā)生了明顯的變化，紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)了許多新問題，成為當前紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點。紡織企業(yè)安全生產(chǎn)困境的解決對策紡織企業(yè)相關(guān)職能部門應及時組織對生產(chǎn)管理人員、安技人員及新上崗人員的安全教育培訓。樹立以人為中小的管理思想，對企業(yè)實行全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織動員職工參與安全管理，形成齊抓共管的良好局面。全國29個省市發(fā)布了工資指導線，上線平均增長幅度比2009年提高3%左右，基準線平均增長幅度比2009年提高2%左右。低成本優(yōu)勢幫助我國勞動密集型中小紡織企業(yè)獲得過較大的經(jīng)濟收益。由于技術(shù)水平相對較低，自我創(chuàng)新能力較弱，因而對于資源優(yōu)勢的依賴性很強，當資源優(yōu)勢發(fā)生改變的時候，反應也最為敏感。一、我國紡織服裝企業(yè)勞動力成本上升的現(xiàn)狀（一）現(xiàn)狀2007年以來我國紡織服裝業(yè)人力成本上漲非?？?，2012年上半年工資同比增長了10%以上，占紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的20%以上。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在今年（2012年）的“春季大調(diào)研”行動中，一共派出了8個綜合組以及多個專業(yè)組，趕赴國內(nèi)7個省30多個紡織服裝集群的100多家企業(yè)進行了深入調(diào)研。2012年中國紡織服裝行業(yè)面對的環(huán)境仍十分復雜，而趨緊的外部環(huán)境形成了市場倒逼機制，將帶來新一輪洗牌促進中國服裝行業(yè)的升級和調(diào)整。該法喚醒了勞動者的維權(quán)意識，導致各地勞動爭議案件激增，對企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。二、勞動力用工成本上升對紡織企業(yè)的影響2011年以來，我國紡織行業(yè)積極應對全球不利的經(jīng)濟形勢，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提升科技、管理和營銷水平，實現(xiàn)了生產(chǎn)、出口及利潤平穩(wěn)增長，但增長速度逐月下滑，行業(yè)運行壓力加大，部分中小紡織企業(yè)經(jīng)營困難。在目前勞動力成本普遍上漲的形勢下，紡織生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本均有所上升，平均上漲幅度在3%－6%之間，這對于行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)造成了較大的壓力（近70%的企業(yè)利潤率在4%以下）。近百年來，世界紡織服裝制造業(yè)經(jīng)歷了從發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的過程，就是勞動力等要素成本變化的結(jié)果。長遠來看，勞動力價格上漲的最大好處在于，促進企業(yè)邁向更高層次的轉(zhuǎn)型，或是提高生產(chǎn)水平，或是整合、延展既有的產(chǎn)業(yè)鏈，不論怎樣，其目的都在于促使企業(yè)更多地依靠技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新提高競爭力，從而實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的升級，最終轉(zhuǎn)變中國現(xiàn)有的經(jīng)濟增長模式。不少企業(yè)和市場人士認為，“雙荒”反常疊加的背后，是我國制造業(yè)特別是傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型步伐遭遇全球經(jīng)濟復蘇步伐放緩沖擊的嚴峻現(xiàn)實。（三）充分利用政府的支持政策政府搭臺，企業(yè)唱戲。參考文獻：[1][J].中國纖檢，2011；（20）.[2][EB/OL].大洋網(wǎng)，2011－05－26.[3]：從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢[J].華東經(jīng)濟管理，2008；（3）.（作者單位： 北京服裝學院商學院）第五篇：中國紡織行業(yè)前景分析中國紡織行業(yè)前景分析紡織工業(yè)作為國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、加快城鎮(zhèn)化進程以及促進社會和諧發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。%?！笆濉逼陂g，我國紡織工業(yè)發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽蟆?；，%；利潤總額達到3506億元，%。綜上所述，要應對我國勞動力成本上升帶來的壓力，促進紡織企業(yè)進一步發(fā)展，必須不斷提高勞動生產(chǎn)率，加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新；行業(yè)要進行營銷模式創(chuàng)新，依靠科技進步和創(chuàng)新奠定其由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過渡的基礎，毫無疑問，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級無論是其難度或者重要性都將是我國紡織企業(yè)調(diào)整的一個極為重要的方面。企業(yè)要進一步加快管理創(chuàng)新，引入全新管理理念，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營方式。近年來，由于國內(nèi)外形勢影響，招工難、“用工荒”已經(jīng)不是一個罕見現(xiàn)象，但讓一些企業(yè)感到奇怪的是，盡管2011年以來企業(yè)接受的海外訂單量并沒有增加，甚至還有所下滑，但是企業(yè)招工難的局面并沒有改善，這和以往訂單多才用工緊張、訂單少用工則少的情況形成了鮮明對比。但從未來相對成本以及國際紡織服裝貿(mào)易政策環(huán)境的變化趨勢看，紡織業(yè)競爭力面臨巨大的挑戰(zhàn)。（二）影響了我國紡織企業(yè)的競爭優(yōu)勢成本競爭優(yōu)勢是指在產(chǎn)品質(zhì)量基本相同的條件下，產(chǎn)品成本明顯較競爭對手低，在市場競爭中具有價格優(yōu)勢。（一）減少了利潤勞動力成本上升，中小企業(yè)面臨較大的生存壓力。在《勞動合同法》實施后，這些原本建立在依靠壓低和克扣員工工資，減少工人福利基礎上實行的低成本競爭戰(zhàn)略的中小紡織企業(yè)成本激增，一方面是合法用工的成本提高，另外一方面，違法用工的成本也在提高。（二）原因2008年實施的《勞動合同法》是對勞動者的保護，而其挑戰(zhàn)的正是依靠廉價勞動力發(fā)展的傳統(tǒng)生存方式。%，%，遠低于規(guī)模以上企業(yè)增長水平，其經(jīng)營收入增長和利潤增長都僅為個位數(shù)。、。成本上漲極易導致企業(yè)虧損，一直走低成本競爭之路的我國出口型中小紡織服裝企業(yè)步履維艱。據(jù)德國Wemer（2003）公司提供的58個國家紡織業(yè)勞動力工資成本
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