【正文】 入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容，簽訂責(zé)任書，與個(gè)人責(zé)任金掛鉤。四是建立了物價(jià)檢查和內(nèi)部審計(jì)制度，衛(wèi)生局對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行一年兩次物價(jià)檢查和審計(jì)工作，今年第二次檢查和審計(jì)正在開展，衛(wèi)生院已檢查結(jié)束。二、領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)開展好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理及向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，醫(yī)院成立糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理及向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（），具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)工作。結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)開展各種形式的反腐倡廉教育，定期組織法律宣傳活動(dòng)，發(fā)放廉政學(xué)習(xí)資料，增強(qiáng)其法制觀念和廉潔自律意識(shí)，明確醫(yī)務(wù)人員不得利用醫(yī)療服務(wù)收受回扣、提成，謀取不正當(dāng)利益，樹立正確的價(jià)值觀和利益觀。整改提高針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行歸納梳理，深刻剖析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，從源頭治理的角度出發(fā)，研究制訂切實(shí)可行的整改措施。強(qiáng)化監(jiān)督。醫(yī)務(wù)人員在上崗之前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的教育培訓(xùn)，接受職業(yè)道德教育、法制教育、反腐倡廉等教育，使得其在進(jìn)入崗位前，能夠明辨是非、善惡；能夠以誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法為榮，以見利忘義、違法亂紀(jì)為恥；能夠認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)參與治理醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性；能夠增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀；能夠倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感。執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開、價(jià)格和收費(fèi)公示制度，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。不以病人名義開搭車藥、做搭車檢查。我院通過(guò)專項(xiàng)治理和自查自糾，使廣大干部職工受到了深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了誠(chéng)信服務(wù)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的自律和自我管理意識(shí)，但仍存在很多問(wèn)題，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，我院將逐步建立防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂及醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷行為、醫(yī)療服務(wù)行為，切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，確保我院各項(xiàng)事業(yè)的健康順利發(fā)展。（二）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)一是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。開展“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法”教育活動(dòng)，教育全院醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。醫(yī)療保健設(shè)備全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。六是繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作取得新成效。繼續(xù)在全院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量為主題”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，努力消除群眾來(lái)我院辦事就診難，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療保健質(zhì)量和安全。二、存在的主要問(wèn)題及打算隨著國(guó)家基本公共衛(wèi)生婦幼服務(wù)項(xiàng)目的不斷深入開展和南北城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心技術(shù)力量的不斷壯大，過(guò)去一直作為我院支柱業(yè)務(wù)的4——6歲入托（集體）兒童的保健管理工作與南北城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展的國(guó)家基本公共衛(wèi)生婦幼服務(wù)項(xiàng)目的部分服務(wù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的交叉重疊，受其影響我院兒保科4——6歲入托（集體）兒童的保健管理工作無(wú)法再繼續(xù)開展下去。2012/11/19。下一步，我們將努力爭(zhēng)取市衛(wèi)生局恢復(fù)我院對(duì)4——6歲入托（集體）兒童保健工作的管理職能，以使作為原平市婦幼保健院兩大支柱業(yè)務(wù)之一的兒童保健管理工作能正常開展。我院全面推行院務(wù)公開制度，對(duì)外公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格；對(duì)內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理情況、人事管理情況、醫(yī)療保健設(shè)備采購(gòu)等。同時(shí)還不定期向群眾和基層人員發(fā)放服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問(wèn)卷，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)我院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。在服務(wù)好方面，我院借市政府對(duì)我院辦公樓的拆危重建之際，將婦?？七w往市人民醫(yī)院分院、將其他科室遷往農(nóng)校，從而徹底地改善了群眾辦事就醫(yī)環(huán)境，截止目前共收到口頭表?yè)P(yáng)30次、表?yè)P(yáng)短信50條。五是加強(qiáng)重大公衛(wèi)婦幼服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用管理。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。二是抓好警示教育?，F(xiàn)將我院治理糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作開展情況總結(jié)如下：一、主要做到以下幾點(diǎn)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)在開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作以來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，多次召開專項(xiàng)會(huì)議，研究制定具體工作責(zé)任制，健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，把各項(xiàng)任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室。六、存在問(wèn)題在自查自糾的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題如個(gè)別醫(yī)師存在收受紅包的現(xiàn)象。開藥、儀器檢查、化驗(yàn)檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查等，拒絕收取開單提成。杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，拒絕接受醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)生材料、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)同個(gè)人考核、晉級(jí)、薪金等緊密結(jié)合起來(lái)，制定懲獎(jiǎng)辦法，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的形式，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德修養(yǎng)的自覺(jué)性，逐步使其成為一種自我修養(yǎng)行為。五、改進(jìn)教育管理模式，從崗前培訓(xùn)、年終考核等多方面入手，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正作為日常工作長(zhǎng)抓不懈。主要包括以下兩方面工作：完善制度。認(rèn)真作好工作安排部署，努力營(yíng)造治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)工作的良好氛圍，為深入自查自糾和整改提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、組織實(shí)施各科室對(duì)醫(yī)療購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)開展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)自我教育、自我檢查、自我糾正，務(wù)求取得實(shí)效，主要包括動(dòng)員教育、自查自糾、整改提高三個(gè)階段。倒店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二00八年十二月一日第四篇：關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)總結(jié)關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng) 的自查自糾和專項(xiàng)治理工作總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，努力樹立醫(yī)院新形象，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我院實(shí)際，在全院范圍內(nèi)深入開展各項(xiàng)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理自查自糾及向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)。三是建立了醫(yī)生處方用藥分級(jí)審批制度。衛(wèi)生局?jǐn)M對(duì)全縣醫(yī)療單位開展一次糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括院長(zhǎng)一崗雙責(zé)落實(shí)情況、院務(wù)公開情況，藥品和醫(yī)療收費(fèi)情況，職工收入分配情況以及“八不準(zhǔn)”和“六條禁令”落實(shí)情