【正文】 主流渠道和非主流渠道，你會(huì)采用哪些辦法來(lái)避免它們的沖突？23． 某國(guó)外連鎖超市在深圳設(shè)有采購(gòu)機(jī)構(gòu)，并開(kāi)始采購(gòu)招標(biāo)；我公司中標(biāo)，取得了每月金額為20多萬(wàn)美元的份額。透露一下你提出的是什么建議？第五篇：總經(jīng)理助理面試題總經(jīng)理助理面試題背景與經(jīng)驗(yàn) 之前工作經(jīng)歷及成果 崗位職責(zé)及工作中發(fā)揮作用 問(wèn)題：請(qǐng)你簡(jiǎn)單描述下之前的工作經(jīng)歷和以及工作中的成果。假如計(jì)劃未完成，你將如何辦。職業(yè)素養(yǎng) 學(xué)習(xí)能力 是否有清晰的職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：你未來(lái) 5 年的職業(yè)規(guī)劃是什么，怎樣去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。實(shí)例題： 總經(jīng)理要求你安排次日上午九點(diǎn)開(kāi)一個(gè)會(huì)議，要通知到所有參會(huì)人員，你也 參加會(huì)議。你將會(huì) 如何處理公章事件和人事部主管這個(gè)難題？2． 你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行 新的管理方案。人事主管請(qǐng)求不要開(kāi)除這個(gè)女工，給這個(gè)女工一次改過(guò)的機(jī)會(huì)。你為此事匯報(bào)給老板，老板說(shuō)一切交給你處理。老板告訴過(guò)你，3000 元以下的費(fèi)用審批由你全權(quán)處理，不用請(qǐng)示老板。你詢問(wèn)了財(cái)務(wù)部，李總公司的對(duì)賬單已核對(duì)無(wú)誤，我公司賬戶資金充裕，近一個(gè) 星期內(nèi)沒(méi)有計(jì)劃外應(yīng)付賬款。最近公司訂單排滿，全公司上下員工很是辛苦，特別是生產(chǎn)車(chē) 間工人更是接連加班加點(diǎn)。公司制度規(guī)定常用原材料結(jié)算方式一律為月結(jié)，不得用現(xiàn)款采購(gòu)。這時(shí)期有一家企業(yè)來(lái)請(qǐng)吳總?cè)ト温?，吳總看不出老板?huì)有什么起死回 生之術(shù)，而現(xiàn)在向老板提出辭職似乎又于心不忍，于是吳總稱(chēng)病不再來(lái)公 司上班。你如何評(píng)價(jià)吳總經(jīng)理？你如何評(píng)價(jià)這個(gè)老板？10． 你在這個(gè)公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎(jiǎng)，老板說(shuō)公司 要給你 5%的股份或者是十幾萬(wàn)的獎(jiǎng)金，任你選擇。突然有一天，有人告訴鄭太太 說(shuō)：“你老公在外面養(yǎng)了一個(gè)?二奶?，那女人還給你老公生了一個(gè)兒子！” 鄭太太詢問(wèn)鄭先生此事真假，鄭先生承認(rèn)不假。供應(yīng)商為了答謝你，要給你一筆擁金，這件事除了供應(yīng)商和你并無(wú)別人知曉，你會(huì)接受 供應(yīng)商的擁金嗎？13． 本公司的貨物全部由深圳貨運(yùn)站承運(yùn)，成都客戶指定他的貨物 在廣州某物流公司發(fā)貨。你認(rèn)為此事該由誰(shuí)去解決？物流公司應(yīng)按產(chǎn)品的什么價(jià)格賠 償？ 14． 深圳某公司在上海設(shè)有辦事處，華東地區(qū)五家經(jīng)銷(xiāo)商的貨物配 送均由上海辦事處發(fā)送。三家公司爭(zhēng)執(zhí)不下，紛紛要求自己公司的貨物 應(yīng)該裝在上面。某日，有兩家本市的貿(mào)易公司前來(lái)洽 談業(yè)務(wù)，有一家貿(mào)易公司請(qǐng)我工廠 OEM 兩個(gè) 40?柜的產(chǎn)品；有一家貿(mào)易公 司想讓我公司長(zhǎng)期為其 OEM 產(chǎn)品；是否接洽這兩筆業(yè)務(wù)？18． 2002 年底，本公司接到日本一長(zhǎng)期客戶數(shù)量為六萬(wàn)臺(tái)（分多次 交貨）的訂單。你同意銷(xiāo)售經(jīng)理的提議，但 公司與原經(jīng)銷(xiāo)商的合同尚未到期，怎樣處理可以兩全齊美？20． 國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站均有我公司產(chǎn)品的廣告和網(wǎng)店，大部分地方報(bào)刊 和地方電視媒體也有我公司產(chǎn)品的宣傳，各大地區(qū)銷(xiāo)售渠道已基本建成。對(duì)主流渠道和非主流渠道，你會(huì)采用哪些辦法來(lái)避免它們的沖突？23． 某國(guó)外連鎖超市在深圳設(shè)有采購(gòu)機(jī)構(gòu)，并開(kāi)始采購(gòu)招標(biāo)；我公 司中標(biāo)，取得了每月金額為 20 多萬(wàn)美元的份額。透露一下你提出的是什么建議？。24． 新加坡一客商來(lái)我公司簽署代理協(xié)議，協(xié)議書(shū)中有一項(xiàng)“商品到 岸后三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品包換，一年內(nèi)產(chǎn)品保修，退換貨物的一切費(fèi)用由我公司 承擔(dān)”；此條款對(duì)我公司有較大的難度，你提出一建議，對(duì)方很滿意。某家同行公司將和我公司相同等的產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售，各地經(jīng)銷(xiāo) 商紛紛要求對(duì)此款產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)。但是，為我 公司供應(yīng)電源的電源廠家不愿意承擔(dān)此項(xiàng)認(rèn)證費(fèi)用。我公司今天下午立即組織發(fā)貨。15． 我公司的貨物與另外兩家公司的貨物拼一貨柜車(chē)發(fā)往西安。某日，成都客戶來(lái)電說(shuō)發(fā)給他的 37 件貨他只收到 20 件，物流公司承認(rèn)貨物在路 途丟失了 17 件，并同意賠償損失。鄭 先生已和“二奶”同居，決定要和鄭太太離婚；鄭太太不想和鄭先生離婚，說(shuō)只要鄭先生不和她離婚，把那個(gè)孩子帶回來(lái)她也可以接受。鄭先生 七年前開(kāi)了一間工廠，這幾年生意很不錯(cuò)。吳總回來(lái)上班了。？9． 不知道什么原因，公司最近幾個(gè)月生意很不好，資金非常緊張，吳總經(jīng)理和公司的高級(jí)主管已有三個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到薪水了；老板召集高級(jí)主 管以上職員會(huì)議，請(qǐng)大家和老板一起度過(guò)難關(guān)，說(shuō)公司下個(gè)月就會(huì)有意想 不到的好轉(zhuǎn)。事后老板對(duì)這件事很不滿意，并 電話里和你的助理說(shuō)，超出計(jì)劃的 3800 多元錢(qián)不可以入帳。財(cái)務(wù)部 主管提出了異議，說(shuō)不可以破壞規(guī)定，不同意提前支付。供應(yīng)商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好。客戶工廠收貨員小孫對(duì)小趙開(kāi)玩笑的說(shuō) 要小趙請(qǐng)他吃飯；小趙是個(gè)直爽大方的人，熱情的拉著小孫非得請(qǐng)小孫吃 飯不可，三人共花了 68 快錢(qián)；第二天小趙來(lái)找你簽字報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)。你 是否會(huì)批準(zhǔn)人事主管的請(qǐng)示？4． 老板已把公司的食堂承包了出去。你將如何工作？3． 公司有名女工偷了同事 10 快錢(qián)，按廠規(guī)應(yīng)予開(kāi)除。1． 你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是“老板的人”；人事部主 管的權(quán)利很大，也很有號(hào)召力，你調(diào)動(dòng)不了的人和事他都可以調(diào)動(dòng)得了，你明顯的感覺(jué)到這位主管對(duì)你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)“絆腳石”。問(wèn)題 B：請(qǐng)列舉你的優(yōu)缺點(diǎn)。問(wèn)題 B：請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你遇到的最糟糕的老板。職業(yè)素養(yǎng) 管理能力 計(jì)劃管理能力 測(cè)試應(yīng)聘者是否有很好的時(shí)間問(wèn)題 A 一般工作當(dāng)中你是如何安排工作時(shí)間的。24． 新加坡一客商來(lái)我公司簽署代理協(xié)議，協(xié)議書(shū)中有一項(xiàng)“商品到岸后三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品包換，一年內(nèi)產(chǎn)品保修，退換貨物的一切費(fèi)用由我公司承擔(dān)”；此條款對(duì)我公司有較大的難度，你提出一建議，對(duì)方很滿意。某家同行公司將和我公司相同等的產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售，各地經(jīng)銷(xiāo)商紛紛要求對(duì)此款產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)。但是，為我公司供應(yīng)電源的電源廠家不愿意承擔(dān)此項(xiàng)認(rèn)證費(fèi)用。我公司今天下午立即組織發(fā)貨。15． 我公司的貨物與另外兩家公司的貨物拼一貨柜車(chē)發(fā)往西安。某日，成都客戶來(lái)電說(shuō)發(fā)給他的37件貨他只收到20件，物流公司承認(rèn)貨物在路途丟失了17件，并同意賠償損失。鄭先生已和“二奶”同居，決定要和鄭太太離婚；鄭太太不想和鄭先生離婚，說(shuō)只要鄭先生不和她離婚，把那個(gè)孩子帶回來(lái)她也可以接受。鄭先生七年前開(kāi)了一間工廠，這幾年生意很不錯(cuò)。吳總回來(lái)上班了。？9． 不知道什么原因，公司最近幾個(gè)月生意很不好，資金非常緊張，吳總經(jīng)理和公司的高級(jí)主管已有三個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到薪水了；老板召集高級(jí)主管以上職員會(huì)議，請(qǐng)大家和老板一起度過(guò)難關(guān)，說(shuō)公司下個(gè)月就會(huì)有意想不到的好轉(zhuǎn)。事后老板對(duì)這件事很不滿意，并電話里和你的助理說(shuō)，超出計(jì)劃的3800多元錢(qián)不可以入帳。財(cái)務(wù)部主管提出了異議，說(shuō)不可以破壞規(guī)定，不同意提前支付。供應(yīng)商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好?？蛻艄S收貨員小孫對(duì)小趙開(kāi)玩笑的說(shuō)要小趙請(qǐng)他吃飯；小趙是個(gè)直爽大方的人，熱情的拉著小孫非得請(qǐng)小孫吃飯不可，三人共花了68快錢(qián)；第二天小趙來(lái)找你簽字報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)。你是否會(huì)批準(zhǔn)人事主管的請(qǐng)示？4． 老板已把公司的食堂承包了出去。你將如何工作？3． 公司有名女工偷了同事10快錢(qián)，按廠規(guī)應(yīng)予開(kāi)除。1． 你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是“老板的人”；人事部主管的權(quán)利很大，也很有號(hào)召力，你調(diào)動(dòng)不了的人和事他都可以調(diào)動(dòng)得了，你明顯的感覺(jué)到這位主管對(duì)你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)“絆腳石”。問(wèn)題B：請(qǐng)列舉你的優(yōu)缺點(diǎn)。問(wèn)題B：請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你遇到的最糟糕的老板。職業(yè)素養(yǎng)計(jì)劃管理能力測(cè)試應(yīng)聘者是否有很好的時(shí)間管理