立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)（供電營業(yè)所）(文件)
【正文】 以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務(wù)承諾。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務(wù)于客戶。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。正是基于這一認識，我堅持刻苦學習、勤奮工作、積極進取、開拓創(chuàng)新，以自身的模范作用，帶領(lǐng)全處同志圓滿完成了各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這一要求，我堅持把重學強能作為一項長期任務(wù)來對待。在國防大學學習期間，我利用課余時間收看了120多集高層講座。2004年我起草了3份共計8萬多字的綜合研究材料，對未來偵察建設(shè)進行了比較系統(tǒng)的思考，得到上級機關(guān)的好評。我的第二點體會是：一流業(yè)績是在崗位上創(chuàng)出來的，要想有所作為，必須把本職工作做到家我認為，崗位雖然是展示個人才華的舞臺，但要出實實在在的政績，出官兵認可的政績，出經(jīng)得起實踐檢驗的政績，就要在“實干”二字上做足文章。這幾年，我們采取集中組訓方式，解決新裝備訓練難以展開問題；采取嫁接改造方法，解決偵察特種兵訓練低層次循環(huán)問題；組織大戰(zhàn)術(shù)帶小戰(zhàn)術(shù)綜合演練，解決連以下戰(zhàn)術(shù)不扎實、營以上戰(zhàn)術(shù)難落實問題，取得了較好效果。組織跨區(qū)渡海演練，船體搖擺達26度，70%的官兵暈船嘔吐，部領(lǐng)導帶領(lǐng)我們連續(xù)50個小時組織導調(diào)，為部隊官兵做出了好樣子。看到問題不敢說，有了想法不敢提，既是能力問題，更是態(tài)度問題。在2004年全軍戰(zhàn)備偵察會議上，我以上述理由，正式提出“應(yīng)該把北京戰(zhàn)區(qū)偵察情報綜合集成建設(shè)作為重點，與東南三個戰(zhàn)區(qū)捆起來一塊抓的建議”，引起了上級機關(guān)的重視。這些年，由于加班加點比較多，有的同志感到不理解，但我覺得自己雖然戴上了近視鏡，但為了能把射手的眼睛擦亮，能在未來作戰(zhàn)中為首長展現(xiàn)一個透明的戰(zhàn)場，這點付出非常值得。到軍區(qū)機關(guān)工作后，我管過全區(qū)偵察裝備和訓練器材，管過部里的財務(wù)帳款，我堅持按黨性原則辦、按規(guī)章制度規(guī)定辦，從沒有利用手中權(quán)力為個人謀取私利。我的匯報完了，謝謝大家！。首長和同志們，這些年來，我雖然在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，但對照黨員先進性的要求，對照正確政績觀的要求，還有很大差距。為確保安全，組織海上乘船射擊，我堅持先打先試；組織水下爆破，我堅持跟著戰(zhàn)士一起作業(yè)，在危險和困難面前從沒有退縮過。我感到，在有苦有累有危險的時候，要多想想組織給予的；在有錢有物有權(quán)力的時候，要多想想紀律規(guī)定的；在有怨有悔有委屈的時候，要多想想自己該做的。為此，在2004年全軍業(yè)務(wù)會上，我提出“把體能智能心理科目融入技能訓練，構(gòu)建以技能為核心、為主線的訓練內(nèi)容體系的建議”，得到與會大多數(shù)代表認可。積極為黨委首長當好參謀助手，是機關(guān)干部的重要職能。這些年，我把每次演練都作為磨礪意志、提高自我的難得機會。解決好基層亟待解決的問題，是領(lǐng)導機關(guān)的重要職責。學習和運用的實踐使我深深體會到，“學習如枯源之草，不見其長日有所長”。知識的不斷積累，眼界的不斷開闊，為我思考和研究問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。學習的過程，既是一個艱苦的過程，也是一個收獲的過程。下面，我把自己在工作實踐中的一些體會，向首長和同志們作個匯報。第五篇：立足平凡崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績立足平凡崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績努力成為一名合格的機關(guān)干部首長和同志們：我是1980年底入伍，2002年初任情報部偵察處處長的。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產(chǎn)，挽回了該廠xxxx多元的停電損失。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實
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