【正文】 時談心，及時溝通，對履犯不改給予批評通報和辭退，做到賞罰分明。加大重大節(jié)日期間監(jiān)管力度，如元旦，五一，國慶，春節(jié)期間提出具體要求，加大對小區(qū)的治安防范工作。四、存在的問題和整改措施：缺少培訓機制：保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊伍全方位管理力度不夠，隊員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束意識，需要我部有待于加強力度，提高他們的專業(yè)技能和服務意識。建立和完善工作標準，實施規(guī)范化管理?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現將一年來的工作總結如下：一、內部管理方面：由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。三、協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。以上是我們保安部20xx年工作總結。季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。保安治理工作順利開展。同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。內部治理方面的進步。xx年過去的一年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年過去的一年人員流動率相對比降低了近6個百分點。智能化系統(tǒng)的實際應用效果。三、新的一年工作思路將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工作，確保現場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我們只能在業(yè)績中提升自己。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。在工作生活當中本人在一年的總結如下：堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力。工作當中有松懈?？偨Y人：2010年11月25日篇二：2014年物業(yè)保安年終總結 2014年物業(yè)保安年終總結時間轉瞬即逝，轉眼我在xxx工作已經快半年了。其中學到了消防的基本知識及火災發(fā)生時的應對措施、指揮車輛的手勢等等。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。都是大家共同努力的結果。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習，爭取做的更好。篇三：物業(yè)保安年終總結 2012年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。2012年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來2013年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。開始的時候我是在二期巡邏，大概有半個月的時間，后來由于人手的不足我被調到南門協(xié)助xxx擔任門崗的工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習，爭取做的更好。在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，基本完成了公司賦予的各項工作，履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。確保寫字樓的消防安全。六、積極地參加公司的各項培訓和學習，不斷提高自身的素質和服務水平。在各類理論培訓中，張經理和各位其他領導通過講解、點評、交流使我們在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升?？v觀我入職以來的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：工作方式過于急躁。沒有時刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責去嚴格要求自已。秩序部要是一個完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。2013年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2014年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。第五篇：小區(qū)物業(yè)保安辭職報告小區(qū)物業(yè)保安辭職報告小區(qū)物業(yè)保安辭職報告1尊敬的領導：您好!我是安管辦的保安。希望領導能夠體諒我的苦衷。作為一名小區(qū)的物業(yè)保安，看起來好像很風光很悠閑，可實際上卻不然，每天的工作其實是比較枯燥且辛勞的。在這里工作，結交了不少的同事，他們的情況其實也和我一樣，大多數都是為了生活來尋找一份工作，甚至他們都不太重視自己的權利，只想能賺點錢保證自己的開銷，可領導們的態(tài)度和工資的漲幅的確讓我們感到了心寒，我們也只想好好地做好自己的工作，可從目前的情況來看，各方面都不盡人意，這也讓我下定了離開的決心。兩年來的工作生活中，有太多歡笑與淚水，付出與收獲，酸辛與淚水。我在xx物業(yè)公司保安隊工作已經有2年的時間了，在這里我學會了很多、收獲了很多、也成長了很多。之所以提出辭職，主要還是因為薪資的問題，在我剛來到物業(yè)時，領導們給我承諾了正式入職后的工資是xx元，而且之后還會簽訂正式的勞動合同，且享有多種保險福利，這些條件讓我努力地把保安工作做好，且一直堅持到了現在，可時間轉瞬就過去了大半年，當初承諾好的各種福利連影子都沒有看到，甚至連基本工資也沒有達到預期，于是我感受到了被欺騙的滋味，縱使我多次向上級反饋這種情況，可回復的結果永遠是“再等等”。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。我自20xx年7月23日進入xxx股份有限公司，20xx年8月4日調入到籌備組，到現在已經有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)服務公司的明天會更好?！敖馃o足赤，人無完人 ”，只有找出自己的缺點和不足，才能不斷地成長和進步。自己初入物業(yè)行業(yè)，對物業(yè)管理方面的知識了解不夠全面，還需要不斷地學習積累，以便提高自己。工作中時有松懈。成為一名合格秩序維護員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。在工作中盡量嚴格要求自己，以便起到帶頭作用。二、堅持預防為主、防治結合的治安管理方針，時刻教育和要求自己，并嚴格要求自己加強對項目工地的巡查力度。篇五：物業(yè)保安年終總結年終工作總結斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感觸頗多。業(yè)務素質提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹。在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失。都是大家共同努力的結果。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。其中學到了消防的基本知識及火災發(fā)生時的應對措施、指揮車輛的手勢等等。篇四：2014物業(yè)保安年終總結 2014物業(yè)保安年終總結時間轉瞬即逝，轉眼我在xxx工作已經快半年了。工作當中有松懈。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責,在部門李隊長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了業(yè)主的滿意，：堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失。近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。開始的時候我是在二期巡邏，大概有半個月的時間，后來由于人手的不足我被調到南門協(xié)助xxx擔任門崗的工作。2010年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來2010年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。加強小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。二、主要存在的不足和問題元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的`嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。治理制度的調整和修改完善。在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。積極跟進車輛收費的前期預備工作。小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結范文2一、主要工作業(yè)績：確保了小區(qū)過去的一年無安全治理事故。我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。二是我們堅決不招聘有前科的`人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。消防監(jiān)控圖像不清晰，有的畫面無圖像，業(yè)主的車輛亂停亂放的問題，都需要跟進解決。五、部門需要改進的工作及20xx年工作設想：扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓問題，細節(jié)量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安人員管理的問題。各部門借鑰匙時須指定專人對本部門借出的鑰匙進行管理，鑰匙的使用、歸還進行登記。為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風不好的情況下，改善居住條件，在生活上及時與保安隊長溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的溫暖。獎懲制度及保安工作的各崗位職責，質量標準和工作流程。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。