【正文】 題。要加強(qiáng)考勤、值班制度建設(shè)，杜絕遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。三、建章立制，努力形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制借集中整頓之利，收長(zhǎng)效管理之效，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，能夠做到的，務(wù)必馬上改；需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早改，以整改的實(shí)際行動(dòng)取信于民。此外，各單位、各部門要以這次作風(fēng)建設(shè)會(huì)議為契機(jī)，切實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目的是通過(guò)一系列行之有效的工作和活動(dòng)，使工作人員思想觀念、意識(shí)能適應(yīng)事物發(fā)展客觀規(guī)律和完成工作目標(biāo)的需要；其行為要符合社會(huì)發(fā)展和一線職工群眾的要求。作風(fēng)建設(shè)自身的規(guī)律和特點(diǎn)決定了不良作風(fēng)往往表現(xiàn)出一種較強(qiáng)頑固性、反復(fù)性。抓機(jī)關(guān)作風(fēng)就是抓軟環(huán)境，就是抓企業(yè)文化建設(shè)，就是抓生產(chǎn)力，就是抓競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展。一線職工對(duì)干部的評(píng)價(jià)和態(tài)度，敬畏的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。全體機(jī)關(guān)人員要從自身做起，從每一件小事做起，從每一個(gè)人做起，才能以黨風(fēng)、政風(fēng)帶動(dòng)整個(gè)事業(yè)部風(fēng)氣的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)責(zé)任心、執(zhí)行力的快速提高，才能確保完成“2310”目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“十二五”的科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，事業(yè)部取得的進(jìn)步也得到了上級(jí)和群眾的 肯定和好評(píng)，一支“清正廉潔、務(wù)實(shí)高效、和諧文明”的機(jī)關(guān)隊(duì)伍正在初步形成。個(gè)別單位、個(gè)別人員還存在著 諸如“畏難病”、“僵化病”、“推諉病”、“懶散病”、“戀舊病”、“拖拉病”、“浮躁病”、“疲沓病”、“老爺病”等種種“衙門病”，這些現(xiàn)象雖然是少數(shù)，但傳染力很強(qiáng)，影響力很大，再不治理就有可能毀掉化肥的根基，會(huì)錯(cuò)過(guò)科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇，甚至?xí)G掉全體職工的飯碗。如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)？通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，我認(rèn)為要在治、樹(shù)結(jié)合上下功夫，重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面的工作。這是發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。二是善用典型引導(dǎo)，通過(guò)比學(xué)和宣傳身邊的典型，使大家牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成健康向上的機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷深化的要求，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)龍頭的導(dǎo)向、帶頭和示范作用。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，調(diào)查研究和思 考相結(jié)合，總結(jié)提高和推廣應(yīng)用相結(jié)合，努力讓領(lǐng)導(dǎo)干部做勤奮好學(xué)、實(shí)事求是、調(diào)查研究、總結(jié)提高的典范。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做作風(fēng)民主、堅(jiān)持原則、清正廉潔的典范。當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，黨員干部敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，在共同承擔(dān)責(zé)任和及時(shí)整改中受到鞭策和教育。八是反對(duì)鋪張浪費(fèi)，奢侈享樂(lè)。三、著力解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，取得活動(dòng)實(shí)效 一要提升機(jī)關(guān)部門服務(wù)水平。三要降低管理成本，縮短會(huì)議時(shí)間，減少會(huì)議支出，倡導(dǎo)文明節(jié)儉接待。一是政工室要及時(shí)跟蹤報(bào)道機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中正、反兩方面的典型，提高教育效果。五、著力探索建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)，固化建設(shè)成果機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈。要健全關(guān)心干部生活的機(jī)制，要讓干部既感到工作壓力，又體會(huì)到組織的人文關(guān)懷，要多談心交心，盡量幫助他們解決一些工作、學(xué)習(xí)和生活上的困難。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，是干部保持良好作風(fēng)的重要保證。要研究制訂干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)體系，把作風(fēng)方面的表現(xiàn)作為考核干部的重要內(nèi)容。一抓治僵，樹(shù)開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)；二抓治空，樹(shù)真抓實(shí)干的作風(fēng)；三抓治浮，樹(shù)勤政廉政之風(fēng)；四抓治軟，樹(shù)立較真碰硬之風(fēng)；五抓治滑，樹(shù)主動(dòng)攬責(zé)之風(fēng)；六抓治拖，樹(shù)雷厲風(fēng)行之風(fēng)；七抓治松，樹(shù)紀(jì)律嚴(yán)明之風(fēng)。有公司的關(guān)心、支持，有全體員工的不懈努力，有組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大保證，化肥就能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就會(huì)再現(xiàn)輝煌！2011年“2310”的奮斗目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們以優(yōu)異的成績(jī)向黨的90周年獻(xiàn)禮!第四篇：在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話今天，市委、市政府在這里召開(kāi)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，這是全面加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要舉措。在會(huì)議結(jié)束前，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)。應(yīng)該說(shuō)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，成績(jī)是突出的，進(jìn)步是明顯的。一是正確看待自我。二是正確看待發(fā)展需求。對(duì)待新事物，要?dú)v史地、客觀地、全面地看待和處理，不能只講部門利益不講大局利益，只講眼前利益不講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在這個(gè)關(guān)口，迫切需要廣大機(jī)關(guān)部門以迎難而上、共謀發(fā)展的姿態(tài)服務(wù)大局。我們不能用今天的標(biāo)準(zhǔn)要求看待當(dāng)時(shí)的情況和問(wèn)題，這是不公平也是不現(xiàn)實(shí)的。群眾滿意是機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的最終目標(biāo)，也是檢驗(yàn)其效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。不少人反映江都這個(gè)“關(guān)”不好過(guò)，亂設(shè)關(guān)卡、以罰代管現(xiàn)象比較突出。存在授權(quán)不到位、服務(wù)不周到等問(wèn)題。上述問(wèn)題雖然是少數(shù)，但影響較壞。馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，在事物的發(fā)展過(guò)程中，有主要矛盾和次要矛盾，抓工作就要著力解決主要矛盾，因?yàn)橹饕苤苯佑绊懼渌艿拇嬖诤桶l(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，我們目前所做的各項(xiàng)工作都很重要，但發(fā)展是第一位的，是第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展是實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)、三年倍增”，“全面達(dá)小康、建設(shè)新江都”的根本途徑，也是解決一切問(wèn)題和困難的唯一辦法。今天的政策是昨天實(shí)踐的提煉，同樣，今天的創(chuàng)新也可能就是明天政策的醞釀。因此，我們不能亦步亦趨，小步慢跑，等別人出經(jīng)驗(yàn)，等領(lǐng)導(dǎo)出思路，有些事情往往等自己“悟出”的時(shí)候，別人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，香港、新加坡等地早就實(shí)行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上注冊(cè)了，而且管理人員從不接受管理和服務(wù)對(duì)象的吃請(qǐng)，事實(shí)上他們的發(fā)展更快更好，我們?yōu)槭裁床唤梃b他們的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？“中梗阻”現(xiàn)象之所以很嚴(yán)重，一些事情始終存在“瓶頸”，始終在一些環(huán)節(jié)上被卡住，黨委、政府的方針政策和人民群眾的發(fā)展愿望始終連接不起來(lái)，這與沒(méi)有處理好原則性與靈活性有關(guān)。廣大機(jī)關(guān)部門要圍繞市委、市政府的中心工作，對(duì)重要項(xiàng)目、重大工程、重點(diǎn)企業(yè)等，要大力支持、鼎力扶持，以重點(diǎn)突破之功求整體推進(jìn)之效。江都有6000多個(gè)企業(yè)，這次為什么我們只掛鉤扶持100家企業(yè)，不是其他企業(yè)不重要，而是這些企業(yè)地位更特殊、作用更突出。毛澤東同志早在1956年《論十大關(guān)系》中就指出：“現(xiàn)在幾十只手插到地方，使地方的事情不好辦。部門有規(guī)定，地方有實(shí)際；各地有差別，本地內(nèi)部也有區(qū)別。我們一直堅(jiān)持，在服務(wù)問(wèn)題上，沒(méi)有條塊之分。二是把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)。不能認(rèn)為江都的某個(gè)公民提出的要求就代表了所有群眾的愿望，也不能認(rèn)為我們少數(shù)部門今天的一些管理舉措，就完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和要求。應(yīng)該肯定，我們大多數(shù)部門單位用心是良苦的、履職是盡力的、服務(wù)是到位的，但在具體操作過(guò)程中，有時(shí)往往事與愿違。有的同志說(shuō)，沒(méi)有這些規(guī)定怕管不到位。但是我們要看到，一些執(zhí)法部門的執(zhí)法，在所謂“合法”的同時(shí)，是否合情合理？是否公正公平？是否有利于發(fā)展？市區(qū)同等規(guī)模的廢品收購(gòu)站，不同的轄區(qū)卻有著不同的管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所有這些，都挫傷了企業(yè)和群眾的感情、損害了黨和政府的形象，在社會(huì)上產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。四、要實(shí)行科學(xué)的考評(píng)工作有布置就要有檢查，過(guò)去有些工作不是沒(méi)有抓，為什么時(shí)好時(shí)壞？是因?yàn)樽サ貌粔驕?zhǔn)、不夠恒、不夠嚴(yán)，沒(méi)有觸及靈魂。市效能辦作為全市推進(jìn)效能建設(shè)、打造發(fā)展環(huán)境的參謀部、智囊團(tuán)和督導(dǎo)隊(duì)，要抓緊選配精兵強(qiáng)將，組建工作隊(duì)伍，強(qiáng)化工作保障。今后市委、市政府召開(kāi)的會(huì)議，要按要求到會(huì)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的一些制度，要進(jìn)一步要細(xì)化，特別要針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)中的重點(diǎn)問(wèn)題研究操作性意見(jiàn)，找出針對(duì)性、可操作性的辦法。這種狀況要切實(shí)改變，有關(guān)部門要密切配合，全力以赴地管理到位。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，需要全社會(huì)共同參與、密切配合，我們熱忱歡迎群眾監(jiān)督、新聞監(jiān)督以及人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督，在全市營(yíng)造“人人好作風(fēng)、事事高效能”的濃厚氛圍。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)投身到活動(dòng)中來(lái)。由于市局機(jī)關(guān)這一重要地位所決定，機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題絕對(duì)不是一樁小事，而是關(guān)系全局、關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的一件大事。作風(fēng)問(wèn)題解決不好。（二）從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的角度看，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)非常必要。市局作為全市地稅部門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著在全市地稅領(lǐng)域貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重大使命，掌握著稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理的雙重權(quán)力，既是全市地稅工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，也是全市“三個(gè)文明”建設(shè)的參與者和服務(wù)者。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，今天我們召開(kāi)市局機(jī)關(guān)及三個(gè)直屬分局全體干部職工大會(huì)，主要是傳達(dá)貫徹市直機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作會(huì)議精神，動(dòng)員市局機(jī)關(guān)干部職工，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高為契機(jī)，以增強(qiáng)黨性為目標(biāo)，針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上的突出問(wèn)題，深入開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立形象，做好今年的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格考核是抓工作的決心，是干事業(yè)的保障，也是正風(fēng)氣的抓手。當(dāng)前，要集中抓一下城鄉(xiāng)管理問(wèn)題，特別是環(huán)境秩序的整治管理，這也是服務(wù)，也有一個(gè)抓到位的問(wèn)題。市級(jí)機(jī)關(guān)部門要以這次會(huì)議為起點(diǎn)，抓好執(zhí)行和落實(shí)，做到有令必行、有禁必止，言必行、行必果，真正把職責(zé)定到位、效率提到位、收費(fèi)減到位，努力實(shí)現(xiàn)“零距離”指導(dǎo)、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)。各鎮(zhèn)、各部門對(duì)下開(kāi)會(huì)也要嚴(yán)格要求。今天到會(huì)的各位同志是機(jī)關(guān)的骨干力量、重要代表，大家都要敢抓敢管，共同推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。具體要做到“三個(gè)一”：一是工作要求一視同仁。更有甚者，極少數(shù)人有了權(quán)不是為企業(yè)服務(wù)，而是向企業(yè)“尋租”，以權(quán)謀私，吃拿卡要，索賄受賄。有的同志還說(shuō)，這樣工作有保證。四是把法律效果與社會(huì)效果結(jié)合起來(lái)。這些規(guī)定有的是有上級(jí)明文要求的，出發(fā)點(diǎn)也是好的，但有的企業(yè)、群眾不理解、不接受，我們要思考原因。此外，極少數(shù)部門為了自身的利益，弄權(quán)爭(zhēng)利，損壞了機(jī)關(guān)的形象，這類現(xiàn)象必須堅(jiān)決制止。這方面，我們少數(shù)機(jī)關(guān)部門看起來(lái)分辨得很清楚，實(shí)際上執(zhí)行時(shí)有偏差。事實(shí)上，上級(jí)部門的指令往往是宏觀的，具有指導(dǎo)性，而本地的實(shí)際是客觀的，更有針對(duì)性，但上下的目標(biāo)是一致的，關(guān)鍵是要理解好、結(jié)合好、落實(shí)好。做到這一點(diǎn)很不容易，這就要求我們凡事一定要先了解實(shí)際情況，把握分寸，掌握火候，搞好結(jié)合。這種情況，必須糾正。如果我們每個(gè)部門、每名干部都能自覺(jué)做到以大局為重、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重，那么我們的事業(yè)就會(huì)一片光明，蒸蒸日上。一個(gè)會(huì)議、一個(gè)文件、一項(xiàng)政策，往往提的是普遍要求，不可能面面俱到。抓發(fā)展要旗幟鮮明，搞服務(wù)要重點(diǎn)突出。先上車、后買票，先扶持、后規(guī)范，先發(fā)展、后完善，是浙江的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)也一再證明，墨守成規(guī)只能束手無(wú)策，首開(kāi)先河才能一馬平川。因此，廣大機(jī)關(guān)部門要主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓管理為發(fā)展清道、而不是設(shè)障，讓執(zhí)法為發(fā)展開(kāi)道、而不是設(shè)卡，切實(shí)做到順大勢(shì)、識(shí)大體、顧大局，真正實(shí)現(xiàn)部門圍繞政府轉(zhuǎn)、小局圍繞大局轉(zhuǎn)、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)。如果不談發(fā)展，不談經(jīng)濟(jì)，不談項(xiàng)目，我們?cè)S多部門就可以取消。發(fā)展的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾是投資問(wèn)題、是項(xiàng)目問(wèn)題等。二、要明確科學(xué)的定位服務(wù)工作也有個(gè)定位問(wèn)題，定位科學(xué)了，你就找到了自身的坐標(biāo)，就會(huì)為發(fā)展助力；否則就會(huì)成為發(fā)展的阻力。有的輪番重復(fù)檢查，還有少數(shù)部門自己不便查就暗示上級(jí)來(lái)查，有的是報(bào)復(fù)性檢查。三是檢查多、評(píng)比多、罰款多。群眾滿意，不僅要本地群眾滿意，所有的外來(lái)投資者、企業(yè)家、打工人員都是人民群眾的重要組成部分，要讓他們也滿意。全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨、政府的職責(zé)。南通等地區(qū)這幾年提速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中，除了狠抓招商引資外，就是把機(jī)關(guān)部門、單位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等重要工作捆綁在一起，這一捆就把后方變成了前方，使得各級(jí)機(jī)關(guān)部門切身體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)的艱辛、發(fā)展的矛盾、服務(wù)的重點(diǎn)，甚至對(duì)改革、發(fā)展中的一些問(wèn)題有了歷史的、客觀的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，科學(xué)發(fā)展的要求高于以往，率先發(fā)展的困難大于過(guò)去，新老問(wèn)題交織，新舊矛盾凸現(xiàn)。三是正確看待新生事物。少數(shù)同志對(duì)上級(jí)黨委、政府也沒(méi)有擺正關(guān)系，動(dòng)輒“你們市委、你們政府”，把自己當(dāng)作局外人。這些問(wèn)題從根本上講是一個(gè)服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題，同時(shí)也不斷地警示我們：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好、沒(méi)有最好，不可能一蹴而就、更不會(huì)一勞永逸，必須高度重視，常抓不懈。首先，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，分析服務(wù)現(xiàn)狀。剛才，丁市長(zhǎng)代表市委、市政府作了一個(gè)很好的報(bào)告，我完全贊同；公安局、質(zhì)監(jiān)局、供電公司、行政服務(wù)中心、監(jiān)察局等5個(gè)部門單位作了表態(tài)發(fā)言，行政服務(wù)中心代表機(jī)關(guān)部門向全市機(jī)關(guān)干部發(fā)出了改進(jìn)作風(fēng)、提高效能的倡議書(shū)?；视兄鴥?yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)細(xì)、求實(shí)、開(kāi)拓”的八字廠風(fēng)曾經(jīng)創(chuàng)造了洞氮過(guò)去的輝煌，在座的各位都經(jīng)歷了化肥的輝煌和困境。對(duì)群眾認(rèn)為作風(fēng)不實(shí)，反映強(qiáng)烈的干部要作出相應(yīng)的處理，該調(diào)的調(diào)，該降的降，絕不姑息遷就，進(jìn)而促進(jìn)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是強(qiáng)化上級(jí)的監(jiān)督責(zé)任，二是增強(qiáng)班子內(nèi)部的監(jiān)督意識(shí)，三是提升群眾監(jiān)督的作用，四是發(fā)揮部門監(jiān)督作用。建議開(kāi)展評(píng)選“機(jī)關(guān)十佳”活動(dòng)，根據(jù)考核情況拉大獎(jiǎng)金差距。建立獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制。三是搭建政研工作平臺(tái)，深入探討加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)討論，依托機(jī)關(guān)總支開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)研討，并注重在實(shí)踐中加以推廣。要優(yōu)化利用網(wǎng)絡(luò)資源，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大費(fèi)用控制力度。要減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高辦事效率；堅(jiān)持深入一線解決問(wèn)題，提高辦事水平。八小時(shí)以外的活動(dòng)會(huì)影響到八小時(shí)以內(nèi)的工作，抓好生活作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)干部的生活情趣?；实目茖W(xué)發(fā)展關(guān)鍵取決于思路和膽識(shí)。要淡泊名利，傾心事業(yè)，正確看待自己的地位，把全部精力放在工作上，把自己始終定位在當(dāng)好人民公仆上；要為人豁達(dá)，虛懷若谷，充分尊重他人的工作和善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，對(duì)別人的不足或偶然過(guò)失，多予諒解，善言勸告，不指責(zé)埋怨；要辦事坦蕩，為人磊落，在黨員干部之間建立起相互信賴、坦誠(chéng)相處的同志式關(guān)系，并經(jīng)常交流思想、溝通感情、切磋工作，營(yíng)造相互配合、和諧協(xié)調(diào)的工作氛圍。著力改進(jìn)工作作風(fēng)，做求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的典范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好“五帶頭”，積極開(kāi)展“五注重”，努力讓領(lǐng)導(dǎo)干部做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范。機(jī)關(guān)應(yīng)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過(guò)比學(xué)和總結(jié)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)尖子。通過(guò)強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)和管理學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和創(chuàng)新能力；著力增強(qiáng)干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)；切實(shí)提高事業(yè)部上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的工作合力，推動(dòng)事業(yè)部又好又快發(fā)展。實(shí)踐告訴我們，干部是一個(gè)企業(yè)最重要的資源，干部作風(fēng)是一個(gè) 單位最重要的環(huán)境。不在狀態(tài)、不良心態(tài)和不良作風(fēng)是各項(xiàng)管理的大敵，是實(shí)現(xiàn)以人為本、科學(xué)發(fā)