【正文】 密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，廉潔勤政；具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法制意識(shí)和科技意識(shí)。三、農(nóng)電管理的持續(xù)改進(jìn)?？己藘冬F(xiàn)不能只兌現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子，要兌現(xiàn)到每一位職工。把學(xué)習(xí)作為提高決策力、執(zhí)行力、免疫力的重要手段，編制學(xué)習(xí)內(nèi)容提示，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)；組織黨員和干部學(xué)習(xí)參加《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)，增強(qiáng)干部法制意識(shí)；舉辦系統(tǒng)公文處理、檔案管理等培訓(xùn)，提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)；舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；組織集中觀看《欲之禍》、《國(guó)企蛀蟲(chóng)》等警示教育片，以案釋法，警醒黨員干部自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)。人隨任務(wù)走”實(shí)際，開(kāi)展“流動(dòng)課堂”活動(dòng)，保證工作的黨員都能參加學(xué)習(xí)。此外，還充分利用新疆黨建網(wǎng)、學(xué)習(xí)在線等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高學(xué)習(xí)的信息化水平。市自來(lái)水公司公司建立黨員學(xué)習(xí)制度，鼓勵(lì)黨員自學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?！叭諏W(xué)一小時(shí)，周學(xué)一晚上，月學(xué)一本書(shū)”，是鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正在努力養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重發(fā)揮廣大黨員的主體作用，激發(fā)黨員內(nèi)在的學(xué)習(xí)熱情，滿足其多方面的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)將提高干部職工的服務(wù)能力作為學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容，開(kāi)展了以“讓服務(wù)成為一種習(xí)慣”為主題的思想大討論活動(dòng)。制度保障扎實(shí)學(xué)。在學(xué)習(xí)中，鄌郚鎮(zhèn)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合，學(xué)用相長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門的中堅(jiān)作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為沖刺目標(biāo)任務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐。今年上半年，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以50%以上的增幅快速增長(zhǎng)。所謂“灑掃”是指對(duì)學(xué)生的教育要從生活的勞動(dòng)教育入手，以養(yǎng)成清潔整齊的習(xí)慣；“應(yīng)對(duì)”是指在待人接物方面的禮節(jié)教育。二、建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制萬(wàn)事開(kāi)頭難，鞏固更不易。專門印發(fā)有關(guān)“灑掃應(yīng)對(duì)”工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作要求，組織教師學(xué)習(xí)“灑掃應(yīng)對(duì)”有關(guān)精神及要求。結(jié)合本園實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，有效提高了“灑掃應(yīng)對(duì)”教育活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性。我園長(zhǎng)期開(kāi)展“微笑小天使”活動(dòng)，參與活動(dòng)的老師和小朋友身披繡有“微笑天使”字樣的紅色綬帶，早早的站在幼兒園大門口，用真誠(chéng)的微笑迎接每位來(lái)園的家長(zhǎng)及幼兒，并使用文明禮貌用語(yǔ)與他們問(wèn)好。（二）、開(kāi)展文明禮儀課題研究經(jīng)南寧市教育局批準(zhǔn)，我園申報(bào)的《幼兒文明禮儀培養(yǎng)的實(shí)踐研究》課題被立項(xiàng)為2012年南寧市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃C類課題。我們堅(jiān)持宣講灌輸、先入為主，從學(xué)生的認(rèn)知情況出發(fā)對(duì)幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。如，小班孩子自己學(xué)著穿鞋子，脫衣服，學(xué)會(huì)來(lái)園離園有禮貌地和老師、小朋友打招呼，中班小朋友學(xué)習(xí)整理玩具、整理書(shū)包，大班學(xué)前班孩子學(xué)會(huì)疊衣服、小被子等等，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，幼兒的自理能力得到了很大提高。面對(duì)他人的幫助，連一聲“謝謝”也不說(shuō)，于是幼兒園老師們想到了借西方“感恩節(jié)”的機(jī)會(huì)開(kāi)展“感恩活動(dòng)月”的活動(dòng)。一是加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)聯(lián)動(dòng)。開(kāi)展“生日問(wèn)候”感謝行動(dòng)，引導(dǎo)幼兒在自己生日和父母生日當(dāng)天，向父母說(shuō)感謝話、打祝福電話、感謝父母養(yǎng)育之恩。通過(guò)參加活動(dòng)，孩子培養(yǎng)了自理自立能力，增強(qiáng)了責(zé)任感和自信心，文明、謙讓、互助、孝敬蔚然成風(fēng)。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議及文件精神，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)深入，把“灑掃應(yīng)對(duì)”主題教育廣泛持久開(kāi)展下去，配合教育局打造好“學(xué)在西鄉(xiāng)塘”幼教品牌。很多家長(zhǎng)反映，活動(dòng)開(kāi)展后，孩子有了明顯變化，懂禮貌了，愛(ài)和父母說(shuō)知心話了，愿意主動(dòng)幫家里做些家務(wù)活了。同時(shí)，利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)等形式，指導(dǎo)家長(zhǎng)言傳身教、以身作則，為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好家庭環(huán)境。二是加強(qiáng)學(xué)校與家庭合作。（六）、重視日常養(yǎng)成，多方合作共同成長(zhǎng)。在各班級(jí)我們還開(kāi)展“文明禮儀小標(biāo)兵”活動(dòng)，每個(gè)月評(píng)出本班“文明禮儀小標(biāo)兵”，發(fā)揚(yáng)文明禮儀精神，讓每個(gè)幼兒都以“文明禮儀小標(biāo)兵”的榜樣要求自己。其次，以行為重，知行合一。（三）、勞動(dòng)和禮儀教育貫穿一日活動(dòng)在活動(dòng)開(kāi)展中，我們堅(jiān)持知行合一、教育與實(shí)踐相結(jié)合，重在培育實(shí)際能力，增強(qiáng)生活體驗(yàn)，讓幼兒在形式多樣的實(shí)踐體驗(yàn)中認(rèn)知生活、感悟道德，培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng)、謙恭有禮的好品德。本次活動(dòng)贏得了廣大教師、家長(zhǎng)及幼兒的贊揚(yáng)及肯定，樹(shù)立了幼兒的自信心及講文明懂禮貌的意識(shí)，從細(xì)節(jié)培養(yǎng)了幼兒的良好品格，逐步建立起孩子的文明禮儀習(xí)慣。三、認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)，著眼活動(dòng)易于開(kāi)展、樂(lè)于接受，我們主要從以下幾個(gè)方面入手加以推進(jìn)。把開(kāi)展“灑掃應(yīng)對(duì)”主題活動(dòng)納入學(xué)校一日活動(dòng)常規(guī)中，檢查各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況，分享活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。（一）、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在具體工作中，我們將“灑掃應(yīng)對(duì)”納入幼兒一日活動(dòng)中，作為幼兒德育工作的重要內(nèi)容，在活動(dòng)中，我園以幼兒熱愛(ài)勞動(dòng)、謙卑有禮的行為習(xí)慣，樹(shù)立報(bào)效祖國(guó)、孝敬父母、關(guān)愛(ài)他人的道德意識(shí)為目標(biāo)，從日常起居入手，加強(qiáng)幼兒的生活自理能力，養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣；從待人接物入手，教育學(xué)生知曉禮節(jié)禮儀，養(yǎng)成謙恭待人的觀念。同時(shí)，鄌郚鎮(zhèn)投入資金2億多元，硬化道路10公里；解決了15個(gè)村的聯(lián)村供水問(wèn)題；完善了農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系；結(jié)合合村并點(diǎn)完成了三個(gè)自然村的整體搬遷工作等民生工程。當(dāng)前，全鎮(zhèn)引進(jìn)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目18個(gè)，過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)，項(xiàng)目總投資27億元。成立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，結(jié)合實(shí)際，起草印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)做出統(tǒng)一部署；建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育制度、學(xué)習(xí)管理制度、黨員管理制度、黨員定期思想?yún)R報(bào)制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會(huì)制度、黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等各種制度，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長(zhǎng)效、常態(tài)機(jī)制。今年以來(lái)，鄌郚鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部走訪群眾7800戶、黨員3180人、匯總意見(jiàn)建議百余條。目前，鄌郚鎮(zhèn)向基層黨員干部免費(fèi)發(fā)放《“七個(gè)怎么看”：理論熱點(diǎn)面對(duì)面2010》等通俗讀物200余冊(cè)，并擴(kuò)大了部分學(xué)習(xí)資料免費(fèi)發(fā)放的范圍。鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部還按照職責(zé)分工確定調(diào)研課題，集中時(shí)間深入所聯(lián)系的行政村、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研，目前已形成調(diào)研文章8篇。以重大問(wèn)題為中心，把學(xué)習(xí)同專題調(diào)研、工作決策結(jié)合起來(lái)，做到重大決策前必學(xué)習(xí)、解決突出問(wèn)題時(shí)必學(xué)習(xí)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展時(shí)必學(xué)習(xí)。市自來(lái)水公司采取定期述學(xué)、支部評(píng)學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦提拔掛鉤，形成激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制。三、完善學(xué)習(xí)制度，健全創(chuàng)建機(jī)制。市港務(wù)集團(tuán)開(kāi)展以“優(yōu)勝班組”評(píng)選為載體的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)熱情。二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富創(chuàng)建載體。第三篇：典型經(jīng)驗(yàn)塔城市自來(lái)水公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織典型經(jīng)驗(yàn)市自來(lái)水公司黨支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，取得明顯成效。要做到這一點(diǎn)，就只能按照前國(guó)家電力公司規(guī)定的，由農(nóng)電部一口對(duì)縣公司，實(shí)施的管理辦法就是專業(yè)管理與行業(yè)管理結(jié)合，寬嚴(yán)相濟(jì)，松緊適度。（附件某一縣公司的業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)及當(dāng)農(nóng)電系統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核方案）。、專業(yè)化，執(zhí)行力強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)。、副主任、六名專工。為激勵(lì)供電所規(guī)范化管理工作，出臺(tái)了《基層農(nóng)電規(guī)范化管理常態(tài)運(yùn)行考核辦法》，縣公司每季度對(duì)所轄供電所進(jìn)行考核檢查，根據(jù)考核檢查結(jié)果排出名次，對(duì)連續(xù)一年排在前三名的供電所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是規(guī)范農(nóng)電工管理，與農(nóng)電工簽訂了用工合同，為農(nóng)電工加入了各種保險(xiǎn)，打破農(nóng)電工與正式職工的身份界限，規(guī)定農(nóng)電工可以參加供電所長(zhǎng)、安全員等管理崗位競(jìng)聘，為農(nóng)電工提供了一個(gè)與公司正式職工平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，營(yíng)造了一種“能者上、平者讓、庸者下”的良好用人氛圍。多年來(lái)我們注重發(fā)現(xiàn)和培育各縣公司的亮點(diǎn)，樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，使亮點(diǎn)真正亮起來(lái)，典型引路帶起來(lái)，以此來(lái)規(guī)范和深化縣公司的管理，促進(jìn)了農(nóng)電整體管理水平的提高。在加強(qiáng)對(duì)各縣公司線損考核的同時(shí)，先后出臺(tái)了農(nóng)電線損管理辦法、線損管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法等相關(guān)文件；堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)一次系統(tǒng)內(nèi)的線損分析會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，推廣了昌邑公司低壓線損理論計(jì)算系統(tǒng)軟件，利用計(jì)算機(jī)對(duì)統(tǒng)管村的低壓線損進(jìn)行了理論計(jì)算，強(qiáng)化了線損管理。抓好過(guò)程管理，進(jìn)行細(xì)節(jié)控制，通過(guò)管理、技術(shù)創(chuàng)新，解決了安全、質(zhì)量要求高與人員少、素質(zhì)不